奥鹏教育东北财经大学《管理学》在线作业一(随机)-0016

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东财《管理学》在线作业一(随机)-0016

组织活动的指令中心是____
A:决策子系统
B:指挥子系统
C:参谋子系统
D:执行子系统
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____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。
A:系统原理
B:整分合原理
C:弹性原理
D:能级原理
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跨文化管理要求管理者提高文化的( )
A:适应性
B:敏感性
C:识别性
D:包容性
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____ 又称盈亏分析法。
A:直观法
B:量本利分析法
C:单极决策
D:多极决策
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组织文化的本质属性是组织文化的( )
A:创新型
B:排他性
C:适应性
D:实践型
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____包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
A:决策子系统
B:指挥子系统
C:参谋子系统
D:执行子系统
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小团体式文化可以发挥员工的( )
A:创造性
B:积极性
C:一致性
D:能动性
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经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式。
A:宏观
B:中观
C:微观
D:中微观
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企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A:正确
B:错误
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组织结构设计的最后一步为____
A:确定组织目标
B:确定组织内容
C:配备职务人员
D:联成一体
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工作效率最高的领导方式是( )
A:专制方式
B:民主方式
C:放任自流方式
D:集体参与方式
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十大条件理论是由( )提出的
A:鲍莫尔
B:德鲁克
C:斯托迪尔
D:西蒙
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跨文化管理最实用和有效的方法是( )
A:国土本位主义
B:种族中心主义
C:文化融合法
D:地方狭隘主义
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比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式,着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家,以促进其经济发展。
A:兴起阶段
B:发展阶段
C:低潮阶段
D:高潮阶段
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组织行为学中相当部分反映了( )的要求
A:社会分工
B:精细生产
C:社会化大生产
D:合作生产
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管理审计要熟悉被查单位或部门的( )
A:业务性质
B:管理制度
C:人事
D:业务操作程序
E:领导关系
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多样化成长的形式,按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度,可分____
A:水平多样化
B:垂直多样化
C:整体多样化
D:品种多样化
E:同心多样化
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法约尔认为管理就是( )
A:组织
B:协调
C:控制
D:指挥
E:实行计划
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按计划的广度,计划可分为____
A:战略计划
B:作业计划
C:具体计划
D:短期计划
E:长期计划
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以下哪些可采用单向沟通____
A:例行公事
B:底数不大
C:重视人际关系
D:有章可循
E:维护表面威信
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目标管理包括哪些阶段____
A:目标分析
B:目标制定
C:目标执行
D:目标成果评价
E:目标调整
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艾桑尼人员分类说将组织分为____
A:强制型组织
B:功利型组织
C:服务型组织
D:正规组织
E:企业组织
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计划工作对人员配备的影响可能是____
A:需要委任新的部门主管
B:调整和充实关键部门的人员
C:改变激励方式
D:培训员工
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一家食品公司通过市场调查和分析,发奥鹏东北财经大学平时在线作业现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A:估量机会
B:确定目标
C:选择方案
D:确定前提条件
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人类行为具有的共同的特征是( )
A:自发的
B:有目的的
C:持久性的
D:可改变的
E:有原因的
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