奥鹏教育东北财经大学《公共部门人力资源管理》在线作业一（随机）-0004

奥鹏东北财经大学平时在线作业

东财《公共部门人力资源管理》在线作业一（随机）-0004

（ ）是指在面试中既没有事先准备好的问题，也无事先准备好的答案的面试。
A:半结构化面试
B:定向面试
C:非定向面试
D:压力面试
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下列不属于培训方法的是（ ）。
A:绩效考评法
B:行为示范法
C:角色扮演法
D:研讨法
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（）以离职培训为主。
A:初任培训
B:晋职培训
C:在职培训
D:专门业务培训
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（）具有较高公众支持度和较高可控性，奥鹏东北财经大学平时在线作业组织也有能力解决此类问题，因此，应成为组织管理者首先考虑解决的问题。
A:怒虎类问题
B:坐鸭类问题
C:黑马类问题
D:睡狗类问题
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（）是指管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织目标保持一致的过程。
A:绩效考评
B:绩效管理
C:工作分析
D:目标管理
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SMART原则中的S是指（）。
A:具体目标
B:可衡量性
C:可接受性
D:与组织需要和员工前程的相关性
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下面四种培训方法中，哪种方法适应个体效果最差（）。
A:课堂讲授
B:研讨学习
C:角色扮演
D:团队训练
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（）是指员工从组织获得的金钱及各种形式的服务和福利。
A:薪酬
B:工资
C:奖金
D:津贴
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（ ）通过向受测者提供一些未经组织的刺激环境，让受测者在不受限制的情境下自然反应，主测者通过分析受测者反应的结果来推断其人格特征。
A:一般能力测试
B:问卷测试
C:投身测试
D:人格测试
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“经济人”假设的主要观点与（ ）的观点是一脉相承的。
A:Y理论
B:X理论
C:超Y理论
D:Z理论
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一般认为，效度系数在（）以上即是好的效度。
A:0.5
B:0.6
C:0.8
D:1
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（ ）是在绩效管理过程中上级主管与员工就绩效问题进行交流，在增进了解和信任的同时，给予员工必须的建议，帮助员工达成预期绩效目标的过程。
A:绩效沟通
B:绩效反馈
C:绩效面谈
D:绩效辅导
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“X理论”是由（ ）在“经济人”假设基础上归纳出来的。
A:F?泰勒
B:麦格雷戈
C:E?梅奥
D:E?沙因
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（）是考评者以自己贯有的思维定势和价值观来评判被考评者，从而导致对被考评者给出高于或低于其实际水平的分数。
A:从众心理
B:优先效应
C:近因效应
D:晕轮效应
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（ ）是以增强组织成员的成就感、提高工作挑战性为出发点的。
A:工作轮换
B:调用
C:内部竞聘
D:内部提拔
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下面哪几项是工作分析的要件（）。
A:工作元素
B:任务
C:职责
D:职业
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人事管理权主要包括（）。
A:人事任用建议权
B:考查权和决定权
C:人事晋升使用的考核权
D:人事晋升使用的任命权
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工作规范包括（）。
A:工作承担者的身体要求
B:工作承担者所需的一般要求
C:工作承担者的心理要求
D:工作性质
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社会保险的特点有（）。
A:强制性
B:保障性
C:普遍性
D:互助共济性
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行政体制包括（）。
A:行政权力的性质
B:政府首脑的权力
C:行政组织与其他政权的关系
D:行政权力的划分结构等
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在下列心理测试中，哪几项属于认知测试（）。
A:成就测试
B:智力测试
C:能力倾向测试
D:工作态度测试
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我国公务员工资包括（）几部分。
A:工资
B:津贴
C:奖金
D:补贴
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下列哪些是“自我实现人”假设和Y理论的主要观点（）。
A:人生性勤劳且愿意为他人和社会做贡献
B:人希望自我管理和自我控制
C:个人和组织目标可以融二为一
D:人愿意为他人和社会承担责任
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影响薪酬的组织内部因素包括（）。
A:组织的经济实力
B:组织文化
C:当地生活指数
D:管理决策层的态度
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从X理论得出的管理启示有（ ）。
A:必须对员工实行强制性的制度化管理
B:用权力和控制体系来引导员工行为
C:用金钱手段刺激员工志气
D:采用“胡萝卜加大棒”的管理模式
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