奥鹏教育东北财经大学《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）-0011

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东财《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）-0011

旅游企业研究总体环境的一个重要目的就是捕捉并分辨出企业面临的()。
A:机会和威胁
B:机会和竞争
C:威胁和竞争
D:机遇和威胁
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市场份额占有量较低、且市场增量也较低的业务为（ ）业务。
A:明星类
B:金牛类
C:瘦狗类
D:问题类
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企业战略计划的核心，在于制定有效的（ ），以适应经济、市场的变化和冲突。
A:竞争战略
B:合作战略
C:生产战略
D:经营战略
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钱德勒认为战略是一种明确地设定企业的（ ），制定达到这些目标所需的主要行动计划、部署必要资源的一种方法。
A:长期目标和短期目标
B:生产目标和经营目标
C:竞争目标和顾客目标
D:盈利目标和财务目标
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（ ）有时又叫组织（organic）增长，即通过用企业以往年份的利润、贷款和股本在现有企业中的再投资实现的扩张。
A:快速增长
B:内部增长
C:外部增长
D:发展增长
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通过适当的定价使每个客房收入最大化的（ ）系统便是在规模缩减的企业中有助于管理者做出重要决策的例证。
A:质量管理
B:服务管理
C:收益管理
D:技术管理
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（ ），是指把公司的一部分以单独公司的形式卖掉。
A:特许经营
B:合作
C:反兼并和撤资
D:撤资
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（ ）改进产品或服务的设计或构成，也能获得低成本优势。
A:简化产品型成本领先战略
B:改进设计型成本领先战略
C:差异化战略
D:成本领先战略
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（ ）是企业经营中最基本、最核心的部分。
A:生产经营
B:企业文化
C:技术
D:员工
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在获取竞争优势方面，整合性战略的潜力是非常大的，但这种潜力也伴随着（ ）。
A:巨大的风险
B:激烈的竞争
C:过度的压力
D:客户的流失
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对竞争对手潜在能力的分析，主要包括（ ）。
A:核心能力
B:增长潜力
C:快速反应能力
D:适应变化的能力
E:持久力
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企业文化与企业战略的关系有（ ）。
A:企业文化对企业战略制定的引导作用
B:企业文化对企业战略实施的推动作用
C:企业应该追求企业文化和战略的匹配
D:两者相互促进发展
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企业常用的发展战略选择的方法主要有（ ）两种。
A:波土顿矩阵分析法
B:抽资转向战略
C:清算战略
D:战略群模型
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服务的差异化主要包括（ ）。
A:送货服务
B:安装服务
C:顾客培训服务
D:咨询服务服务
E:修理服务和其他服务方面
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实施多元化应注意的问题有（ ）。
A:客观评估企业多元化经营的必要性与能力
B:坚持把主业做好之后再考虑多元化
C:新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联
D:建立横向组织，协调不同业务单元的关系
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一般来说，一个现代企业的战略包括（ ）三个层次。
A:公司层战略
B:业务层战略
C:职能层战略
D:方向层战略
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集中化战略可以分为（ ）类型。
A:产品线集中化战略
B:顾客集中化战略
C:地区集中化战略
D:低占有率集中化战略
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根据现有业务与新业务之间“关联内容”的不同，相关多元化又可以分为（ ）类型。
A:不相关多元化
B:横向多元化
C:纵向多元化
D:斜向多元化
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旅游企业的战略决策者应该考虑从（ ）等方面制定企业的战略目标。
A:环境
B:经济
C:社会
D:奥鹏东北财经大学平时在线作业成长
E:竞争优势
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经营层战略与公司层战略的根本不同点在于（ ）
A:公司层战略要从整体上统筹规划多个战略业务单位（SBU）的选择、发展、维持或放弃
B:经营层战略则只是就本事业部所从事的某一战略事业进行具体规划
C:经营层战略是在公司层战略的指导和要求下进行的
D:经营层是属于公司层战略内容的子战略
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服务产品在很多方面不同于一般制造业的有形产品，其不同点有（ ）。
A:无形性
B:生产与消费的不可分割性
C:不可储存性
D:异质性
E:所有权的不可转移性
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（ ）是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或者停止经营。
A:放弃战略
B:抽资转向战略
C:清算战略
D:收缩战略
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战略和运营两者之间的联系和区别有（ ）。
A:战略着重于从现在开始的5-10年时间里企业要达到的目标
B:运营着重于企业为了达到目标而制定的一系列具体实施步骤
C:战略是“效果”，是指做正确的事
D:运营是“效率”，是指正确地做事。
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有()四种基本的国际酒店联营模式。
A:完全联营
B:营销联营
C:预定系统
D:推荐联营
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战略使命是（ ）。
A:是企业社会价值的宣言
B:是企业与社会沟通的重要手段
C:是企业自我展示的有力工具
D:是企业营造良好社会形象环境的大好机会
E:是企业提升自己社会形象的有利时机。
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