奥鹏教育东北财经大学《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）-0006

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东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）-0006

（ ）是指企业用来应对不断变化的竞争环境所带来的各种需求和机遇的一系列能力。
A:技术技巧性
B:战略灵活性
C:管理信息系统
D:技术创新性
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风险承担者一般采取一种（ ），以便在被迫对环境的变化做出反应之前主动地做出反应。
A:进攻性战略
B:防御性战略
C:撤退性战略
D:收缩性战略
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企业可以通过（ ）比竞争对手更优秀的员工，来赢得强大的竞争优势。
A:雇佣和培训
B:聘用
C:技术指导
D:职业教育
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（ ）是指那些以极低的价格向顾客传递差异化特征的产品，它已经成为实施差异化战略的企业所越来越关注的问题。
A:赝品
B:次品
C:仿制品
D:真品
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战略管理一词最初是由美国著名战略管理学家（ ）在其1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。
A:斯坦纳
B:安索夫
C:安德鲁斯
D:魁因
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（ ）是由现有产品和新市场组合而产生的战略。
A:市场开发战略
B:产品开发战略
C:多元化战略
D:市场渗透战略
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在用取得的实际成果与预定的目标进行比较时，得到的结果是超过预定的目标，这种情况称为（ ）。
A:正偏差
B:负偏差
C:正常偏差
D:微小偏差
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职能层战略的重点是（ ）。
A:确定企业的性质和宗旨，确定企业活动的范围
B:提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
C:合理地配置资源
D:研究的是产品和服务在市场上的竞争问题
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组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（ ）。
A:详细程度
B:容易程度
C:实现程度
D:复杂程度
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引进方法使员工放弃当前实践和文化准则并为变革做准备是（ ）阶段。
A:解冻阶段
B:变化阶段
C:再冻结阶段
D:资源重分配阶段
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根据紧缩的方式和程度不同，紧缩型战略又可以分为（ ）等三种类型。
A:抽资转向战略
B:放弃战略
C:清算战略
D:收缩战略
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为了成功地实施战略，旅游企业必须考虑（ ）关键问题。
A:考虑企业现有的资源、能力问题
B:要考虑战略所需的资源问题
C:要考虑企业的现有文化、结构及内部系统是否能够适应战略挑战的问题
D:最后还要考虑如何对变革过程加以管理等问题
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正确的战略目标会发挥（ ）重要作用。
A:战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展
B:战略目标为战略方案的决奥鹏东北财经大学平时在线作业策和实施提供了评价标准和考核依据
C:战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用
D:战略目标能够使企业使命具体化和数量化
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内部增长有（ ）潜在优势。
A:它是一个低风险选择，因为容量的增长完全在现有管理的控制之下，所以避免与其他组织交易的风险
B:企业现有的核心竞争力与专业技术能够得以开发和利用
C:以避免并购时由于企业的组织文化不同而产生的问题
D:现金流的影响程度要比并购时小，也比选择不同合作发展方法时小
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紧缩型战略一般来说，其优点有（ ）。
A:能帮助企业在外部环境恶劣的情况下，节约开支和费用，顺利地渡过面临的不利处境
B:能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失
C:能帮助企业更好地实行资产的最优组合
D:能增强企业竞争能力
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旅游企业的需求常常因为（ ）等因素影响而发生波动。
A:受季节性的变化
B:经济活动水平的改变
C:气候条件的改变
D:潮汐的变化
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集中化战略可以分为（ ）类型。
A:产品线集中化战略
B:顾客集中化战略
C:地区集中化战略
D:低占有率集中化战略
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增长型战略的使用确实存在着一定的误区，因为其使用是有相应的适用条件的，即（ ）。
A:企业必须分析战略规划期内的宏观经济景气度和产业经济状况
B:增长型发展战略必须符合政府管制机构公布的政策法规和条例等约束
C:公司必须有能力获得充分的资源来满足增长型战略的要求
D:判断增长型战略的合适性还要分析企业文化
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从战略的定义，我们可以看出企业战略具有（ ）特征
A:全局性
B:长远性
C:纲领性
D:竞争性
E:风险性
F:创新性
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旅游企业在进行使命定位时，应该考虑（ ）。
A:外部环境要素
B:企业领导者的偏好
C:企业的发展历史
D:企业资源
E:企业的核心能力
F:其他与企业相关的利益主体的要求与期望
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任何组织都有自己的文化，尤其是企业组织。组织文化包括（ ）。
A:价值观念
B:文化观念
C:道德规范
D:行为准则
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多元化的战略成本有（ ）？
A:分散企业资源
B:加大管理难度
C:提高运作费用
D:加剧人才缺口
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旅游企业的总体环境分析，是一个连续的过程。具体包括（ ）等四种行为。
A:搜索
B:监测
C:预测
D:评估
E:分析
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一般来说，一个现代企业的战略包括（ ）三个层次。
A:公司层战略
B:业务层战略
C:职能层战略
D:方向层战略
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实施横向一体化也具有一定的战略成本，即（ ）。
A:企业生产能力不足
B:管理协调问题
C:缺乏技术支持
D:政府法规限制
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