奥鹏教育东北财经大学《旅游企业人力资源管理》单元作业三

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东财《旅游企业人力资源管理》单元作业三

加大薪酬差距的出发点是为了满足薪酬制定的（）原则。
A:公平性
B:激励性
C:合法性
D:经济性
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日本管理哲学的核心是（）。
A:集体主义
B:个人主义
C:既强调集体主义、又强调个人主义
D:二者都不是
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中国管理哲学的核心是（）。
A:集体主义
B:个人主义
C:既强调集体主义、又强调个人主义
D:都不是
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年薪制构成中，激励性最强的部分是（）。
A:基本年薪
B:效益年薪
C:风险收入
D:养老保险
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体现同工同酬的工资形式是（）。
A:职务工资
B:职能工资
C:工龄工资
D:计件工资
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鼓励员工提高技能水平的工资形式是（）。
A:职务工资
B:职能工资
C:工龄工资
D:计件工资
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企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是（）。
A:领先策略
B:拖后策略
C:混合策略
D:匹配策略
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使用年薪制和股票期权来约束管理者的行为，是基于哪个理论的要求：（）。
A:强化理论
B:公平理论
C:双因素理论
D:委托代理理论
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美国管理哲学的核心是（）。
A:集体主义
B:奥鹏东北财经大学平时在线作业个人主义
C:既强调集体主义、又强调个人主义
D:二者都不是
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跨文化旅游企业的基层员工一般的来源是（）。
A:母国
B:东道国
C:第三国
D:不一定
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美国人力资源管理模式的特点包括（）。
A:灵活的人力资源配置
B:终身雇佣
C:重视培训
D:精神奖励为主
E:物质奖励为主
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文化差异的根源主要有（）。
A:国家文化背景差异
B:民族文化背景差异
C:组织文化差异
D:个体文化差异
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下列薪酬内容属于激励因素的有（）。
A:股票期权
B:基本工资
C:福利
D:效益奖金
E:社会保险
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一般情况下，员工感觉薪酬不公平时，最可能采取的行为有（）。
A:偷懒
B:要求别人增加投入
C:辞职
D:要求别人减少收入
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强调以母国文化为主的跨文化管理策略有（）。
A:文化创新策略
B:渗透策略
C:占领策略
D:相容策略
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日本人力资源管理模式的特点包括（）。
A:灵活的人力资源配置
B:终身雇佣
C:重视培训
D:年功序列制
E:人才的跳跃式晋升
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属于外在薪酬的内容有（）。
A:奖金
B:荣誉
C:股票期权
D:带薪假期
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跨国人力资源在处理文化多元化的战略类型主要有（）。
A:全球化策略
B:多元中心策略
C:规避策略
D:创新策略
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下列薪酬内容属于保健因素的有（）。
A:股票期权
B:基本工资
C:社会保险
D:福利
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关于奖励制度说法正确的有（）。
A:奖励制度要体现企业的目标
B:物质奖励优于精神奖励
C:强调及时奖励
D:个人奖励优于集体奖励
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