奥鹏教育东北财经大学《以人为中心的目标管理》在线作业二-0012

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东财《以人为中心的目标管理》在线作业二-0012

目标设定要根据不同公司和部门的不同（）制定不同目标。
A:特点
B:态度
C:方法
D:性质
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目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（），并据以制订策略计划。
A:大目标
B:总体目标
C:分项目标
D:小目标
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设定目标的目的包括（）的衡量。
A:绩效
B:目标
C:态度
D:方向
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找“对”的（）是最珍贵的资产。
A:人
B:人才
C:领导层
D:目标管理
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把工作单位变成小团队，每个人会奥鹏东北财经大学平时在线作业更（）。
A:努力
B:效率高
C:认真
D:活泼
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结果目标+行为目标=（）。
A:总体目标
B:标准
C:绩效
D:评价
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目标设定应与公司（）相结合，服从并服务于公司（）。
A:分项目标
B:整体目标
C:小目标
D:大目标
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管理模式中，过程难观察，结果可预期的管理模式，我们称之为（）。.
A:足球模式
B:棒球模式
C:体操模式
D:“大锅饭”管理
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德鲁克的《管理实践》中提到，每个成员的贡献是不同的，但每个成员的贡献必须融成一个（）。
A:整体
B:目标
C:结果
D:实体
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目标只有一个，包括一个整体的（）。
A:业绩
B:成果
C:过程
D:目标
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德鲁克的《管理实践》中提到，管理人员的工作必须注重于企业整体的（）。
A:目标
B:发展
C:成功
D:文化
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目标管理的组织结构分为（）与（）。
A:个人,整体
B:员工,领导
C:群体,团队
D:员工,团队
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目标管理推行的5个步骤中，依据（）制订行动计划。
A:分项目标
B:总体目标
C:短期目标
D:长期目标
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目标管理是指用（）来进行管理。
A:目标
B:行动
C:计划
D:科学的方法
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经营向导的需要者为（）。
A:HR经理
B:业务经理
C:企业高层
D:普通员工
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下列不属于评估之后的措施的是（）。
A:辞退
B:激励
C:处理
D:清退
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在绩效目标计划过程中：经理和员工对（）与（）进行检查。
A:绩效,目标
B:绩效,标准
C:目标,标准
D:目标,结果
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在目标和标准评价法中：要讨论哪些绩效没有达到（）。
A:目标
B:标准
C:评价
D:绩效
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目标管理是一种主动的管理，也是一种以（）为导向的管理方式。
A:目标
B:结果
C:努力程度
D:管理
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控制导向的需要者为（）。
A:HR经理
B:业务经理
C:企业高层
D:普通员工
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“绩效改进计划”的缩写为（）。
A:POP
B:PIP
C:PEP
D:PAP
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（）是指如何去带领一群人乐意地去达到既定的目标。
A:管理
B:绩效
C:目标
D:计划
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设定目标的目的包括强有力的（）工作。
A:团队
B:计划
C:员工个人
D:基础
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管理模式的区分主要看（）。
A:开端，过程
B:过程，结果
C:开端，结果
D:过程
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目标设定要定量与定性相结合，以可（）目标为主。
A:执行
B:完成
C:分析
D:量化
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