奥鹏教育东北财经大学《以人为中心的目标管理》在线作业二-0011
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东财《以人为中心的目标管理》在线作业二-0011
管理模式的区分主要看( )。
A:开端,过程
B:过程,结果
C:开端,结果
D:过程
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目标管理推行的5个步骤中,各层面的经理制订各自的( )。
A:分项目标
B:总体目标
C:短期目标
D:长期目标
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把工作单位变成小团队,每个人会更( )。
A:努力
B:效率高
C:认真
D:活泼
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控制导向的主要目的为( )。
A:薪酬晋升
B:绩效改进
C:战略沟通
D:绩效管理
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目标管理的好处包括提高( )。
A:工作士气
B:工作能力
C:工作态度
D:工作方法
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找“对”的( )是最珍贵的资产。
A:人
B:人才
C:领导层
D:目标管理
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( )通常指的是出勤率、耗损、生产率和安全水平等。
A:目标
B:绩效
C:标准
D:计划
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“正确”的( )与( )才是最珍贵的资产。
A:心态,思维
B:思维,态度
C:态度,意识
D:心态,意识
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把工作单位变成小团队,使( )带动( )。
A:大团队,小团队
B:小团队,大团队
C:小团队,小团队
D:大团队,大团队
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绩效管理中需要解决的两大核心问题,其中包括管理问题――( )。
A:定位
B:工具设计
C:企业结构
D:人
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目标管理的好处包括使思考和行动的方法( )。
A:目标化
B:合理化
C:整体化
D:完善化
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德鲁克的《管理实践》中提到,每个成员的贡献是不同的,但每个成员的贡献必须融成一个( )。
A:整体
B:目标
C:结果
D:实体
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目标管理需要( )连接。
A:横向
B:纵向
C:平稳
D:间断
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( )取决于胜任力、全心投入、协作能力。
A:沟通能力
B:组织能力
C:工作能力
D:自身能力
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( )是指如何去带领一群人乐意地去达到既定的目标。
A:管理
B:绩效
C:目标
D:计划
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目标管理大纲中,不包括以下哪项( )。
A:目标管理
B:认同管理
C:过程管理
D:人员考核
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德鲁克的《管理实践》中提到,管理人员的工作必须注重于企业整体的( )。
A:目标
B:发展
C:成功
D:文化
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目标应该是有( )、( )。
A:挑战性,可行性
B:挑战性,一致性
C:一致性,可行性
D:可行性,具体性
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( )是企业最珍贵的资产。
A:人
B:人才
C:领导层
D:目标管理
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( )更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。
A:目标
B:标准
C:评价
D:绩效
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目标设定应与公司( )相结合,服从并服务于公司( )。
A:分项目标
B:整体目标
C:小目标
D:大目标
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管理模式中,过程难观察,结果可预期的管理模式,我们称之为( )。.
A:足球模式
B:棒球模式
C:体操模式
D:“大锅饭”管理
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把工作单位变成小团队,( )人最合适。
A:5-7
B:7-9
C:6-8
D:8-10
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目标管理推行的5个步骤中,如达不到( ),则需采取纠正措施。
A:预期目标
B:预期计划
C:预期结果
D:预期安排
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德鲁克的《管理实践》中提到,企业的各项工作,都必须以整个企业的( 奥鹏东北财经大学平时在线作业)为导向。
A:文化
B:发展
C:管理
D:目标
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