奥鹏教育东北财经大学《组织行为学》在线作业二（随机）-0013

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东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0013

日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：
A:注重集体主义
B:高不确定性规避
C:权力距离大
D:注重生活数量
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学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病：条块分割、不合理竞争以及：
A:学习速度慢
B:治标不治本
C:团队意识差
D:竞争力低下
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对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A:“人群关系”管理方式
B:责任制管理方式
C:“应变”管理方式
D:“自我实现"管理方式
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什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：
A:感觉
B:知觉
C:感受
D:印象
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在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：
A:确定长期投资于哪一种股票
B:决定一个重要副手的工作安排
C:选择某种奥鹏东北财经大学平时在线作业新产品上市时机
D:签署一项产品销售合同
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在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：
A:认识变革的需要
B:实施计划
C:认识限制条件
D:诊断问题
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绩效面谈作为一种组织内的沟通渠道，能够帮助员工了解实际业绩与目标业绩水平的差距，从而改进和调整自己下一阶段的行为。这体现了沟通的：
A:控制功能
B:激励功能
C:情绪表达功能
D:信息传递功能
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在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：
A:强互动关系
B:团队意识
C:关爱与信任
D:强文化
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组织结构即组织的（ ），是表明组织的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间相互关系的一种模式：
A:框架
B:模式
C:组成
D:分工
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塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：
A:形成阶段
B:整合阶段
C:规范化阶段
D:中止阶段
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管理的基本特征之一，也就是管理的核心是：
A:完善组织结构
B:处理好人际关系
C:实施组织的目标
D:制定有效的决策
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激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：
A:动机
B:激励
C:需要
D:行为
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在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：
A:P型
B:M型
C:PM型
D:pm型
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公司规定一周支付一次工资属于：
A:固定强化法
B:固定比率法
C:变动间断法
D:变动比率法
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（ ）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：
A:直线职能型
B:事业部制
C:矩阵制
D:多维立体制
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下列表述中哪几句是正确的：
A:决策是识别寻求解决问题方案的过程
B:一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
C:决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程
D:管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
E:决策遵循的是满意原则，而不是最优原则
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跨文化沟通存在于：
A:两个说不同语言的交流者之间
B:员工多样化的跨国公司里
C:员工来自全国各地的国内企业里
D:熟练掌握对方语言的异国交流者之间
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“大五”人格维度模型包括的因素有：
A:情绪稳定性
B:社交性
C:责任心
D:法律规范
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找出和离职率明显相关的选项：
A:婚姻状况
B:年龄
C:家庭住址
D:职业
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除了技能的多样性之外，还有哪些属于工作特征丰富化模型中的工作特征：
A:任务的一致性
B:任务的意义性
C:任务的自主性
D:工作的反馈性
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下列反映了有关控制点的理论的是：
A:内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位
B:内控者缺勤率较低
C:内控者认为自己可以控制命运
D:所有成功的销售人员都是内控型的人
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对组织行为学有贡献的学科包括：
A:心理学
B:人类学
C:考古学
D:政治学
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组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到：
A:现场实验
B:参与观察
C:大规模的问卷调查
D:统计分析
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成功地变革组织文化还需要把握的要点有：
A:了解旧文化，确定创造新文化的起点和目标
B:发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望
C:发掘组织中最有效的次级文化，并把其树为样板
D:不要把抨击文化放在首位，而是要重在找出恰当的方法，帮助员工和团队更有效地做好工作
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在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有：
A:对工作意义性的感受
B:对工作结果所负责任的感受
C:对工作实际结果的了解
D:对情境因素的满意感
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