奥鹏教育东北财经大学《组织行为学》在线作业二（随机）-0005

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东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0005

哪一种是管理科学学派的观点：
A:把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B:把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值奥鹏东北财经大学平时在线作业、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C:经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D:把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
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复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：
A:轮式
B:全通道式
C:环式
D:链式
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四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：
A:德国
B:英国
C:日本
D:美国
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群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的：
A:潜在绩效
B:个体绩效
C:群体绩效
D:个体产出
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矩阵制的组织结构是除了（ ）的部门化的组合形式：
A:功能性部门化
B:区域性部门化
C:产品性部门化
D:顾客性部门化
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在勒温模式中，变革的第一步解冻，其目的在于：
A:稳定变革
B:将变革退向纵深
C:创造变革的动力
D:指明改变的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为
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在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：
A:工作专业化
B:工作轮换
C:工作扩大化
D:工作丰富化
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组织设计的基本功能是协调组织中人员与（ ）之间的关系，使组织保持灵活性和适应性，从而有效地实现组织目标：
A:结构
B:工作
C:任务
D:职位
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人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A:“人群关系”管理方式
B:责任制管理方式
C:“应变”管理方式
D:“自我实现"管理方式
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霍桑实验中的照明实验采用的就是：
A:实验法
B:案例分析法
C:调查法
D:历史分析法
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（ ）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：
A:直线职能型
B:事业部制
C:矩阵制
D:多维立体制
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在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：
A:社会技术系统
B:敏感性训练
C:组织发展方格
D:组织发展
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销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（ ）的组织文化：
A:硬汉式
B:玩命工作—拼命享受
C:攻坚
D:过程
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影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A:个体因素
B:群体因素
C:结构与过程因素
D:心理因素
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将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：
A:卡斯特模式
B:勒温模式
C:坦尔模式
D:唐纳利模式
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下面有关群体的命题中正确的是：
A:群体是二人或二人以上的集合体
B:群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响
C:群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向
D:群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用
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按照自然属性分类，行为主体包括：
A:幼儿园的小孩子
B:监狱中的罪犯
C:唐朝的狱吏
D:街边的老者
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“大五”人格维度模型包括的因素有：
A:情绪稳定性
B:社交性
C:责任心
D:法律规范
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下列哪些是谈话法的特点：
A:简单易行，便于迅速取得第一手资料
B:使用范围较为广泛
C:容易使被调查者产生误解
D:较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化
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关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：
A:技术越先进越好
B:速度越快捷越好
C:信息容量越大越好
D:应根据信息特点及沟通需要进行选择
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下列各项属于外部奖励的有：
A:工资
B:股票期权
C:奖金
D:晋升
E:福利
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影响态度形成的因素有：
A:遗传
B:团队
C:经历
D:父母
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属于社会知觉的特征的是：
A:间接性
B:主观性
C:选择性
D:自控性
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哪些是组织管理学的发展过程的趋势：
A:由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主
B:由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主
C:由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理
D:由单一的管理为主发展到综合管理
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创立组织文化应遵循的原则有：
A:继承、借鉴与创新相结合的原则
B:可行性、现实性与发展性相结合的原则
C:注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则
D:重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则
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