【期末高分题集】[四川农业大学]《组织行为学(专科)106395》考核必备86

奥鹏期末考核

106395–《组织行为学(专科)106395》2022年四川农业大学期末考核题集
单选题：
（1）根据被试者所担任的职务,测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景,将被测试者放在模拟的工作环境中,由测试者观察其才能、行为,并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做( )。
A.案例法
B.实验法
C.情景模拟法
D.实地测量法
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（2）下列哪些不属于组织( )
A.家庭
B.宗教协会
C.奥运会自愿者组织
D.某风景旅游点的众多游客
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（3）( )是对完成特定使命的人的系统性安排。
A.组织
B.群体
C.团队
D.集体
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（4）通过阅读杂志和与他人谈话来了解公众兴趣的变化、竞争对手可能的打算等,属于( )角色。
A.领导者
B.人际关系
C.联络者
D.监听者
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（5）当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演( )的角色。
A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者
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（6）我们通常认为,在工作上最有( )的管理者,也是在组织中提升最快的人。
A.成绩
B.关系
C.能力
D.魅力
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（7）只反映客观事物个别属性的是( )
A.感觉
B.知觉
C.社会知觉
D.自我知觉
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（8）这些流行语中哪一项最好地反映了首因效应( )
A.同类的鸟儿聚一块
B.第一印象是永远的印象
C.如果起先你没有成功，尝试、尝试、再尝试
D.有得必有失
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（9）假如把失败归因于不稳定的外因,( )影响人的积极性,可能增强今后的努力与持续性行为。
A.一定不会
B.一般不会
C.一定会
D.可能会
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（10）“我不喜欢张经理,因为他喜欢讲荤段子”反映了态度的( )成分。
A.认知
B.意识
C.意向
D.情感
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（11）《红楼梦》中的王熙凤则是( )的典型。
A.多血质
B.黏液质
C.胆汁质
D.神经质
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（12）《红楼梦》中的薛宝钗则是( )的人物。
A.多血质
B.黏液质
C.胆汁质
D.抑郁质
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（13）当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )。
A.惩罚
B.正强化
C.自然消退
D.消极强化
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（14）赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( )。
A.提供给员工更高的工作报酬
B.加强对员工的监督和控制
C.设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
D.创造良好的工作条件
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（15）强调内在奖励与外在奖励之间关系的理论是( )。
A.双因素理论
B.认知评价理论
C.强化理论
D.期望理论
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（16）职业生活质量的理论依据是( )
A.公平理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.需要层次理论
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（17）根据群体形成的五阶段模型,在( )结束时,群体的领导层次相对明确了。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.有所作为阶段
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（18）在完成复杂的任务,特别是从事创造性活动的任务时,效率高的群体是( )。选项A)同质结构
A.异质结构
B.同化结构
C.异化结构
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（19）从个体的角度看,群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的( )。
A.规定
B.看法
C.期望
D.依赖
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（20）下列团队属于行动/磋商团队的是( )。
A.生产线上的装配团队
B.董事会
C.谈判团队
D.科研团队
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（21）鼓励和支持群体成员行为一致性的群体,比较容易引发( )。
A.群体促进效应
B.协同效应
C.从众效应
D.社会惰化效应
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（22）团队是由具有( )的人们组成的群体,其中的成员彼此承诺为他们共同负有责任的绩效目标而努力。
A.相互补充的技能
B.相互替代的技能
C.相互补充的知识
D.相互替代的知识
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（23）若要从事一??????????????? 种保密程度要求很高的沟通,最适宜的沟通网络形式是( )。
A.链式
B.Y式
C.轮式
D.全方位式
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（24）菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是( )。
A.人际关系导向型
B.任务导向型
C.目标达成型
D.任务结构型
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（25）以人际关系为导向的领导方式是指( )。
A.以工作为中心
B.以事为中心
C.以人为中心
D.以物为中心
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（26）影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的( )。
A.影响力
B.能力
C.经历
D.资历
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（27）费德勒认为不属于影响领导形态有效性的环境因素是( )。
A.领导者和下级的关系
B.领导者职位权力
C.任务结构
D.领导者魅力
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（28）在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是( )。
A.指令型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就型领导
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（29）领导者在进行决策时,对各种备选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用。这主要是根据( )。
A.系统分析原则
B.对比择优原则
C.时效原则
D.可行性原则
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（30）企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌,表达爱国主义与集体主义倾向,这属于组织文化的( )。
A.文字和标识表现形式
B.语言表现形式
C.实物形象和艺术造型表现形式
D.仪式表现形式
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（31）按照组织结构的分类,集权制的组织结构形式是( )。
A.直线型结构
B.职能型结构
C.事业部型结构
D.矩阵型结构
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多选题：
（1）人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务,包括( )。
A.领导者角色
B.挂名首脑角色
C.联络员角色
D.决策制定角色
E.资源分配者角色
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（2）按其起源,个体的动机主要有( )。
A.原始动机
B.心理性动机
C.习得动机
D.一般性动机
E.社会性动机
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（3）人动机结构和优势动机变化的因素主要是( )所构成。
A.爱好和兴趣
B.价值观
C.环境
D.抱负水准
E.目标
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（4）感觉与知觉的关系正确的论述有( )。
A.感觉是知觉的成分
B.感觉是知觉的基础
C.知觉是在感觉之上产生的
D.没有感觉就没有知觉
E.知觉是感觉的成分
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（5）麦格雷戈关于人性假设的观点为( )。
A.X理论
B.Y理论
C.经济人
D.社会人
E.复杂人
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（6）赫兹伯格的双因素理论认为,对职工能产生直接激励作用的因素有( )。
A.工作上的成就感
B.工作职务上的责任感
C.和谐的人际关系
D.良好的工作条件
E.工作本身的挑战性和兴趣
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（7）公式M=VE提出了在进行激励时应处理好哪三方面的关系()。
A.努力与绩效的关系
B.绩效与奖励的关系
C.奖励与满足的关系
D.绩效与个人的关系
E.组织与个人的关系
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（8）以下哪些方法能起到正强化的作用()。
A.发奖金
B.对成绩的认可
C.表扬
D.给予学习和成长的机会
E.批评
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（9）强化的主要类型包括:( )。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消减
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（10）根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括( )。
A.社交需要
B.自我实现需要
C.安全需要
D.人际关系和谐的需要
E.相互尊重的需要
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（11）下列因素中属于保健因素的有( )
A.领导的赏识
B.个人的发展和前途
C.工作上的责任感
D.工作条件
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（12）凝聚力的作用表述正确的有( )。
A.增强满意度
B.改善沟通
C.提高生产率
D.增强群体意识
E.强化团队
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（13）非正式沟通网络的基本形式有( )。
A.链式
B.集束式
C.偶然式
D.流言式
E.单线式
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（14）组织文化受多种因素的影响,下列正确的有( )。
A.民族文化因素
B.制度文化因素
C.外来文化因素奥鹏期末考核
D.组织传统因素
E.个人文化因素企业
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（15）良好的组织风气需要经过长期的培育才会逐步养成,养成良好组织风气的途径主要有( )。
A.骨干带头
B.领导率先示范
C.舆论积极导向
D.严厉处罚违规者
E.开展思想活动，促使少数人从众
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（16）事业部结构中,事业部门必须具备哪些要素( )。
A.具有独立的产品和市场
B.具有独立的利益
C.是一个分权单位
D.是一个集权单位
E.具有独立的人事权
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（17）影响集权与分权的因素有( )。
A.工作的重要性
B.方针的统一性
C.经营规模
D.权力大小
E.组织历史
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判断题：
（1）对于不同层次的管理者来说,人际关系技能的重要性都是一样的。
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（2）所有的组织都有一个集体目标,即使这一个目标不一定完全被认同。
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（3）一般来讲,在感知陌生人时优先效应的作用大,在感知熟悉的人时,近因效应的作用大。
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（4）首因效应和近因效应是两个归因错误。
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（5）一般认为外交官员的角色行为是有礼貌,脑子灵活,善于言谈,感情丰富,有幽默感等,这反映的是角色知觉。
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（6）“人物的性格不仅表现在他做什么,而且表现在他怎样做。”
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（7）个性中所包含的各种心理特征对人的行为的影响是一贯的,不受时间、地点限制的,这说明个性具有稳定性。
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（8）盲人摸象的故事说明,盲人对大象产生了知觉。
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（9）连续强化容易导致过早的满足感,而强化物一旦消失,行为就会迅速衰减。
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（10）工作激励和荣誉激励是通过满足员工的高层次需要来达到激励的目的,而持股激励则是通过满足员工的低层次需要来达到激励的目的。
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（11）根据公平理论,当获得相同结果时,员工会感到他们是被公平对待的。
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（12）强化理论是基于这样的假设:受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。
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（13）影响奖励效果的不仅有报酬的绝对值,还有报酬的相对值。
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（14）麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是社交需要。
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（15）从事简单熟练的劳动应该以集体劳动或开放环境为佳。
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（16）人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂。
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（17）大群体比起小群体(7人以下),往往内聚力更强。
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（18）当群体目标和组织目标一致时,凝聚力与生存率的关系就会出现高生存率高凝聚力。
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（19）只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充。
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（20）假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作,此时你需要租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行分配性谈判。
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（21）菲德勒在研究中发现:关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下,将是最有效的领导者。
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（22）菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是任务导向型。
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（23）在组织设计方面不存在唯一的一种“最好的”结构或方法。
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（24）组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。
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