超前自学网【期末高分题集】[四川农业大学]《组织行为学（本科》考核必备21
奥鹏期末考核
111882–《组织行为学（本科》2022年四川农业大学期末考核题集
单选题：
（1）以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( )
A.面谈法
B.电话调查法
C.问卷调查法
D.案例研究法
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（2）根据被试者所担任的职务,测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景,将被测试者放在模拟的工作环境中,由测试者观察其才能、行为,并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做( )。
A.案例法
B.实验法
C.情景模拟法
D.实地测量法
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（3）下列说法哪个是不正确的( )
A.根据行为主体的不同，组织行为可以分为个体行为、群体行为、领导行为、组织行为、组织变革发展等
B.组织根据其设立的宗旨不同可分为经济组织、政治组织、军事组织、文化组织、宗教组织等
C.组织就是由两个或两以上的人组成的
D.组织的分工与协调是通过构建权责结构来实现的
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（4）所谓( ),就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、激励、领导和控制,以达到既定组织目标的过程。
A.管理
B.计划
C.组织
D.领导
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（5）我们通常认为,在工作上最有( )的管理者,也是在组织中提升最快的人。
A.成绩
B.关系
C.能力
D.魅力
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（6）认为管理的对象和环境变化多端,简单化的、普遍适用的方案并不存在,必须按照对象和情境的具体情况,选择具体对策,属于( )的观点。
A.权变理论
B.情境理论
C.费德勒
D.泰勒
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（7）美国心理学家勒温在研究中发现,主动参与群体活动的人的态度( )
A.转变显著而快速
B.转变缓慢但显著
C.转变快速但不显著
D.难以转变
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（8）一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:( )。
A.气质
B.个性
C.能力
D.性格
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（9）赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( )。
A.提供给员工更高的工作报酬
B.加强对员工的监督和控制
C.设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
D.创造良好的工作条件
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（10）双因素理论的提出者是( )
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.弗鲁姆
D.奥德弗
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（11）以下哪一个不属于有效激励行为的内容( )
A.保健激励
B.成就激励
C.控制激励
D.责任激励
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（12）人的需要因为满足方式的改变而变化,随着生活条件的发展而发展。这表明了需要具有( )。
A.再生性
B.交替性
C.转移性
D.发展性
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（13）关于冲突观念的现代观点认为( )。
A.冲突有害无益
B.冲突应当避免
C.冲突有利无害
D.冲突保持在适度水平是有益的
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（14）有他人在场使活动效率提高的现象称为( )。
A.群体凝聚效应
B.群体吸引效应
C.群体促进效应
D.群体影响效应
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（15）支持群体的目标、能够提高群体的工作绩效、具有建设性的冲突,这是一种有益的冲突,通常被称为( )。
A.功能失调的冲突
B.功能正常的冲突
C.群体冲突
D.部门冲突
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（16）在完成复杂的任务,特别是从事创造性活动的任务时,效率高的群体是( )。选项A)同质结构
A.异质结构
B.同化结构
C.异化结构
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（17）自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度,但是有人发现与传统组织比较起来,自我管理型团队的( )。
A.离职率偏高、流动率偏低
B.离职率和流动率偏高
C.离职率偏低、流动率偏高
D.离职率和流动率偏低
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（18）生产/服务团队通常是由专职工人组成的,从事的工作是( )的,很大程度上是自我管理的。如生产线上的装配团队、民航客机的机组人员、计算机数据处理团队等。
A.按部就班
B.充满挑战
C.变化无常
D.一成不变
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（19）下列选项中不是个人加入群体的原因的是( )。
A.地位需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.人为需要
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（20）冲突较多,不太容易随机应变的群体是( )。
A.正式群体
B.非正式群体
C.同质群体
D.异质群体
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（21）一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观,活动效率提高或降低的倾向被称为( )。
A.群体促进效应
B.社会惰化效应
C.协同效应
D.从众效应
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（22）群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是( )。
A.头脑风暴法
B.命名小组法
C.德尔菲法
D.电子会议法
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（23）人们对在某个社会性单位中占有一个职位的人所期望的一系列行为模式是( )。
A.角色
B.角色知觉
C.角色期待
D.心理契约
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（24）当情况紧急、果断的活动极其重要时,应采用的处理冲突的策略是( )。
A.竞争(强制)策略
B.回避策略
C.迁就策略(克制策略)
D.合作策略(解决问题策略)
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（25）在非正式沟通的各渠道形式中,哪种是小道消息传播最常见的形式?( )
A.单线式
B.流言式
C.机遇式
D.集束式
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（26）沟通是指( )信息在传送者和接收者之间交换的过程。
A.数据
B.资料
C.信息
D.情绪
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（27）非正式组织作为存在于正式组织中的一种非正式的社会交往关系具有( )作用。
A.积极作用和消极作用
B.积极作用
C.消极作用
D.积极作用或消极作用
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（28）以人际关系为导向的领导方式是指( )。
A.以工作为中心
B.以事为中心
C.以人为中心
D.以物为中心
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（29）在组织中,有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。
A.正比关系
B.反比关系
C.负相关关系
D.无相关关系
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（30）领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是( )。
A.集权式
B.集权与民主结合式
C.民主式
D.放任式
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（31）组织中所存在的亚文化,通常是以( )群体为中心产生的。
A.正式
B.非正式
C.异质
D.工作
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（32）组织文化实施的最后一步是( )。
A.解冻
B.变革
C.冻结
D.再冻结
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（33）以下不属于组织文化观念层内容的是( )。
A.组织最高目标
B.组织哲学
C.组织风俗
D.组织道德
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（34）组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策,因此中层管理层也称为( )。
A.战略层
B.计划层
C.作业层
D.业务层
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（35）在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为( )。
A.斯隆模型
B.直线职能式
C.立体组织制
D.职能制
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（36）只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是( )。选项A)扁平化管理
A.模块化管理
B.集中式管理
C.强化式管理
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（37）卢因的变革程序模式理论认为,组织变革要经历以下哪三个阶段( )。
A.反省、发现问题、解决问题
B.解冻、改变、冻结
C.发现问题、分析问题、解决问题
D.激发动机、努力工作、实现目标
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（38）根据领导方格理论,( )类型的领导者对人的关心度和对生产的关心度比较平衡,既不过分偏重人的因素,也不过分偏重生产,但是,碰到真正的问题,总想得过且过,安于现状,不能促使下属发扬创造革新的精神
A.（1，1）型
B.（1，9）型
C.（9，9）型
D.（5，5）型
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（39）以下哪项是路径-目标理论的观点( )
A..有效的领导行为取决于环境和下属人员的个性特点
B.优秀的领导者是与生俱来的，不是后天培养出来的
C.当员工工作令人满意时，支持式领导是最有效的
D.在组织中，领导相对而言是不重要的
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多选题：
（1）作为一个管理人员,必备的管理技能有哪些( )。
A.技术技能
B.概念技能
C.沟通(人际)技能
D.财务技能
E.商业技能
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（2）组织行为学研究中常用的技术方法( )。
A.调查研究
B.实验研究
C.数量统计
D.理论模型
E.人际研究
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（3）美国心理学家和行为学家埃德加?沙因总结前人的观点,将人性假设理论概括为( )。
A.经纪人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
E.经济人假设
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（4）知觉事物根据对象的特征进行整合应遵循的规则( ).
A.接近律
B.相似律
C.闭锁律
D.连续律
E.同一律
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（5）态度在管理中的应用有( )。
A.要充分认识员工态度在管理中的作用和这种作用的复杂性
B.要运用多种方法定期进行员工态度调查
C.要持续改进与态度有关的分析方法，提升研究水平的深度、广度
D.改善对员工的态度，同时要加强对职工的教育
E.改变对员工的态度，同时要加强对职工的惩罚
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（6）一般能力的影响因素有( )。
A.素质
B.环境
C.教育
D.社会实践
E.机遇
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（7）关于“经济人”假设观点正确的有( )
A.麦格雷戈将该“经济人”假设称为X理论
B.大多数人都是懒惰的,他们尽可能逃避工作
C.大多数人的个人目标与组织目标都是矛盾的
D.将管理工作的重点放在如何提高劳动生产率,完成任务方面
E.泰勒制是“经济人”假设的典型代表
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（8）麦格雷戈认为,由X理论引出的管理方式的特点是( )
A.把金钱作为主要激励工具
B.把惩罚视为一种有效的管理手段
C.采取“胡萝卜加大棒”的管理方法
D.用权力和命令来实现管理
E.强调人的主观能动性
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（9）下列说法不正确的是( )
A.个性特征是在人的个性结构中比较稳定的成分，具体包括气质、能力和性格
B.个性的独特性是指每个人的个性的独一无二性
C.个性的稳定性是相对的，并非一成不变的
D.个体个性的不同部分中，能力和气质比较容易发生变化，而性格相对较难发生变化
E.构成个性的心理特点是相互影响、相互作用、相互依存的
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（10）关于人性假设的X理论,下列说法不正确的是( )
A.X理论是消极的、静止的和僵化的
B.它认为控制主要来自外部，由上级强加给下级
C.它代表了传统的管理哲学
D.认为人们的智慧和能力只是部分地得到了发挥
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（11）波特和劳勒的激励模式建立在( )理论的基础上。
A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.双因素理论
E.需要层次理论
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（12）期望理论中队“效价”的正确理解是( )。
A.既可以是精神的，也可以是物质的
B.既可以是正的、负的，也可以是零的
C.指各种效价的总称
D.效价是指概率的大小
E.既包含了某一结果的绝对值，也包含相对值
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（13）关于群体动力理论观点正确的有( )。
A.“场”理论最初用于研究群体行为
B.行为公式为B=F(P,E)
C.“场”理论最初用于研究个体行为
D.“场”论借用了物理学概念
E.创始人是德国社会心理学家卢奥鹏期末考核因
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（14）激励理论可以分为( )几类。
A.内容型激励理论
B.行为创造型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.过程型激励理论
E.过渡型激励理论
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（15）群体角色构成的群体模型有以下几种( )。
A.任务群体
B.团队群体
C.维护群体
D.领导群体
E.无序群体
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（16）群体规范的功能主要有( )。
A.群体行为导向的功能
B.群体行为的评价功能
C.群体行为的标准功能
D.群体行为的约束功能
E.群体行为的动力功能
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（17）按决策风格划分,可以将人划分为( )。
A.经济型
B.实用型
C.审美型
D.政治型
E.合作型
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（18）影响从众行为的个人因素有( )。
A.智力因素
B.人际关系
C.自信心
D.群体气氛
E.个性特点
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（19）影响人际关系因素中的交往因素主要有( )。
A.邻近
B.相似
C.互惠
D.个性特点
E.容貌
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（20）正式沟通的优点有( )。
A.约束力强
B.沟通速度快
C.易于保密
D.具有权威性
E.失真少
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（21）概括起来看,我国优秀的领导者应具备的素质包括四大方面,即( )。
A.良好的政治素质
B.思想素质
C.知识素质
D.业务素质
E.心理素质
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（22）组织文化的特点包括( )。
A.阶级性
B.民族性
C.整体性与个体性
D.历史连续性
E.创新性
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（23）事业部结构中,事业部门必须具备哪些要素( )。
A.具有独立的产品和市场
B.具有独立的利益
C.是一个分权单位
D.是一个集权单位
E.具有独立的人事权
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判断题：
（1）群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。
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（2）要有效地控制或引导人的行为,就应了解人的需要,并从需要着手采取措施。
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（3）全球化的一个重要内涵是组织行为学需要在每个文化领域发展不同的理论。
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（4）能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性
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（5）由于凝聚力高的群体比凝聚力低的群体更有效,因此,凝聚力越高对组织的贡献也必定越大。
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（6）假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作,此时你需要租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行分配性谈判。
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（7）领导是领导者、被领导者及环境的函数。
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（8）领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。
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（9）领导行为评价包括的三个因素:C因素、P因素、S因素。
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（10）在组织设计的决策因素中,控制下属的多少程度反映了组织的控制跨度因素。
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