奥鹏远程教育兰州大学《组织行为学》平时作业2

奥鹏兰州大学平时在线作业

《组织行为学》21春平时作业2

某公司一位员工日常行为表现如下：精力充沛，行为反应灵活而敏捷，行为的外倾性明显。请问他属于哪种气质类型( )。
A:胆汁质
B:粘液质
C:抑郁质
D:多血质
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同一类型的组织由于其民族文化、传统习惯不同，可能形成不同的组织文化。这是组织文化的：( )。
A:民族性
B:历史连续性
C:个体性
D:创新性
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研究人员以组织成员的身份去观察，使被观察者避免伪装和做作，从而使观察到的资料较为可靠和有效。这种研究方法是（ ）。
A:自然观察
B:控制观察
C:参与观察
D:非参与观察
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六七十年代在西方工业管理中出现的"工作丰富化"和"弹性工作月"等新的劳动组织形式，其理论的来源是( )。
A:需要层次理论
B:ERG理论
C:双因素理论
D:成就需要论
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相对而言，在所有的激励理论中，从静态的角度探讨激励问题的一类理论是( )。
A:需要型激励理论
B:过程型激励理论
C:状态型激励理论
D:公平型激励理论
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管理者应该如何应对环境的挑战（ ）。
A:需要更开阔的视野来组织我们的思想奥鹏兰州大学平时在线作业
B:系统地考虑资源的安排
C:需要更灵活地设计规范和考核
D:需要更加人性地考虑管理员工
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角色的特性包括( )。
A:角色同一性
B:角色知觉
C:角色期待
D:角色感知
E:角色冲突
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潜在的冲突源有( )。
A:沟通
B:组织性质
C:人际关系
D:结构
E:个人变量
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组织行为学的三种分析水平包括（ ）。
A:个体水平
B:组织系统水平
C:群体水平
D:群体决策水平
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张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。　　问题：请你用有关激励理论分析此案例。
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什么是创造性行为？
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简述组织文化的特点及功能。
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有效领导行为的步骤包括哪些?
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非正式领导
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连续承诺
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