奥鹏教育四川农业大学《组织行为学(专科)》3月作业考核

奥鹏四川农业大学在线考核作业

《组织行为学(专科)》21年3月作业考核

具有高水平的专长,在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于( )
A:能力低下
B:一般能力
C:天才
D:才能
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按照信息沟通的“介质”不同而划分的沟通类型是( )。
A:内部沟通和外部沟通
B:正式沟通和非正式沟通
C:纵向沟通和横向沟通
D:口头沟通和非口头沟通
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非正式组织作为存在于正式组织中的一种非正式的社会交往关系具有( )作用。
A:积极作用和消极作用
B:积极作用
C:消极作用
D:积极作用或消极作用
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检验领导者是否称职的主要标志是(? )
A:凝聚力强弱
B:出勤率高低
C:工作绩效水平高低
D:员工满意度高低
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马克思虽然生活十分贫困,但仍然坚持完成《资本论》的创作,这主要是出于其( )
A:生理需要
B:自尊需要
C:情感需要
D:自我实现需要
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下列哪项不属于魅力型领导者的特征是( )。
A:高度自信
B:支配他人的倾向
C:有良好的沟通能力
D:强调工作标准、任务的分派
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一般认为,群体决策由于集思广益,博采众长,比个人决策更为合理、更为有效。但是研究表明,群体决策与个人决策相比,往往更倾向于( )。
A:保守
B:冒险
C:保守或冒险
D:不确定
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关于冲突观念的现代观点认为( )。
A:冲突有害无益
B:冲突应当避免
C:冲突有利无害
D:冲突保持在适度水平是有益的
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在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,各种产品有独立稳定市场的大公司,以及适宜独立自主经营的部门等,一般适宜选择( )。
A:职能型组织结构
B:矩阵型组织结构
C:事业部型组织结构
D:网络型组织结构
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组织文化的核心是( )。
A:组织目标或宗旨
B:行为规范和规章制度
C:共同的价值观
D:作风及传统习惯
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根据直线职能结构中,管理人员分为哪两类( )。
A:直线指挥人员
B:决策人员
C:职能人员
D:监督人员
E:生产人员
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麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有( )。
A:成就需要
B:生存需要
C:安全需要
D:权力需要
E:社交需要
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20世纪八九十年代五维度模型理论认为所有人格因素最基础的维度是( )。
A:外向性
B:随和性
C:责任心
D:情绪稳定性
E:经验开放性
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首因效应给我们的启示( )。
A:对人、对事要防止以点代面
B:对人要避免第一印象的不良影响
C:要防止把自己的主张强加于人
D:对己要避免第一印象的不良影响
E:凡是领导者给自己的工作对象留下好的第一印象
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以下哪些是过程激励理论( )。
A:期望理论
B:公平理论
C:强化理论
D:需要层次理论
E:双因素理论
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组织设计的最重要原则是( )。
A:团结
B:精简
C:效率
D:统一
E:动态
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一般能力的影响因素有( )。
A:素质
B:环境
C:教育
D:社会实践
E:机遇
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那些情况组织宜采用集权管理?( )。
A:变化较小
B:流动性大
C:变化大的
D:较有规律的
E:客户稳定
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以下做法中,属于自然消退强化方法的有( )。
A:员工出现失误时，给以记过处分
B:对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
C:员工表现出色时，给他发奖金
D:对请客送礼者，拒之门外
E:对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待
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挫折容忍力的强弱,与以下因素有关:( )。
A:生理因素
B:人生观、理想、意志
C:经验、阅历
D:对挫折的知觉判断
E:是否预见到挫折
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管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法,从对企业的长期发展来看,其中内部培养做法所存在的主要问题是会引起同事不满并造成近亲繁殖。
A:对
B:错
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工作激励和荣誉激励是通过满足员工的高层次需要来达到激励的目的,而持股激励则是通过满足员工的低层次需要来达到激励的目的。
A:对
B:错
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小王为人热情,活泼好动,反应迅速、敏捷,有朝气,但情绪不那么稳定,有时粗枝大叶。小王属于胆汁质类型的气质。
A:对
B:错
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信息沟通的过程为信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈排列。
A:对
B:错
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事业部制组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。
A:对
B:错
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