新学期奥鹏教育西南交通大学《管理学原理B》在线作业二
奥鹏西南交通大学平时作业
西南交《管理学原理B》在线作业二
协调的实质是( )
A:调节个人之间的矛盾
B:处理人际关系
C:处理工作矛盾
D:组织内部业务顺利进行
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( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:控制
B:协调
C:计划
D:指挥
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直线——参谋型组织结构的主要缺点是( )
A:不利于调动下属的积极性
B:多头领导
C:职责不清
D:结构复杂
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管理者的工作质量是通过( )了解的。
A:选人
B:用人
C:评人
D:育人
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赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A:成就
B:责任
C:同事关系
D:晋升
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民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A:管理制度权力
B:个人模范权
C:专长权
D:个人影响权
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采用有效的组织形式,充分依靠决策者的学识、经验、能力智慧等来进行决策的方法是( )
A:计量决策法
B:定性决策法
C:定量决策法
D:概率法
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公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
A:监督者
B:传播者
C:发言人
D:联络者
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在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A:激励因素
B:保健因素
C:工作条件
D:工作环境
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为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:确定型决策
D:风险行决策
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领导工作的实质就是对被领导者施加( )
A:作用
B:影响力
C:能量
D:压力
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在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A:道德的功利观
B:道德的权利观
C:公平理论
D:综合社会契约理论
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计划工作的核心是( )
A:制定目标
B:决策
C:拟定方案
D:配置资源
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统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( )
A:错误
B:正确
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战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
A:错误
B:正确
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( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A:错误
B:正确
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规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 (奥鹏西南交通大学平时作业 )
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A:错误
B:正确
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企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
A:错误
B:正确
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计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。 ( )
A:错误
B:正确
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在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A:错误
B:正确
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管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A:错误
B:正确
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当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A:错误
B:正确
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( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A:错误
B:正确
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对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A:错误
B:正确
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