新学期奥鹏教育西南交通大学《管理学原理B》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理B》在线作业一

德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
A:5~6
B:10~20
C:30~40
D:10~50
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“管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A:法约尔
B:孔茨
C:赫伯特西蒙
D:泰勒
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公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是( )。
A:企业家角色
B:干扰对付者角色
C:资源分配者角色
D:谈判者色
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在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A:道德的功利观
B:道德的权利观
C:公平理论
D:综合社会契约理论
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强调预防作用的控制方法是( )
A:现场控制
B:反馈控制
C:前馈控制
D:间接控制
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根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（ ）
A:制度
B:管理
C:权力
D:职位
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消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（ ）
A:经济环境
B:政治和法律环境
C:技术环境
D:社会文化环境
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高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A:建立道德标准
B:挑选员工
C:运用奖惩机制
D:全面评价
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组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
A:上行沟通
B:下行沟通奥鹏西南交通大学平时作业
C:横向沟通
D:斜向沟通
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控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )
A:控制关键点
B:直接控制
C:例外情况
D:反映计划要求
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目标管理适合于管理（ ）
A:管理者
B:一般员工
C:组织
D:工作
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（ ）是组织文化最显著的特征。
A:人为性
B:共有性
C:继承性
D:稳定性
E:人身依附性
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领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A:错误
B:正确
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那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。
A:错误
B:正确
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( )同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A:错误
B:正确
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行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A:错误
B:正确
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管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特卡茨的三类技能。
A:错误
B:正确
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在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A:错误
B:正确
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程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
A:错误
B:正确
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高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A:错误
B:正确
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在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A:错误
B:正确
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( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A:错误
B:正确
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