新学期奥鹏教育西南交通大学《管理学原理A》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理A》在线作业一

强调预防作用的控制方法是( )
A:现场控制
B:反馈控制
C:前馈控制
D:间接控制
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控制工作的关键是（ ）
A:纠正偏差
B:衡量成效
C:信息反馈
D:拟定标准
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X理论是对（ ）假设的理论概括。
A:经济人
B:社会人
C:自我实现人
D:复杂人
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(奥鹏西南交通大学平时作业 )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:控制
B:协调
C:计划
D:指挥
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管理的核心是( )。
A:对现实资源的有效整合
B:决策
C:营销
D:计划
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提出需要层次理论的是（ ）
A:泰罗
B:斯金纳
C:马斯洛
D:费卢姆
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组织理论之父指的是（ ）
A:泰罗
B:韦伯
C:梅奥
D:法约尔
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各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。
A:程序化决策
B:确定型决策
C:风险型决策
D:不确定型决策
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高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A:建立道德标准
B:挑选员工
C:运用奖惩机制
D:全面评价
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历史上第一个给出协调定义的是（ ）
A:法约尔
B:泰罗
C:韦伯
D:德鲁克
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计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A:管理的功能
B:管理的职能
C:管理的特性
D:管理的基本段
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在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A:激励因素
B:保健因素
C:工作条件
D:工作环境
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管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是( )。
A:人际角色
B:信息角色
C:决策角色
D:企业家角色
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按照组织系统,沟通可分为( )。
A:团队沟通与人际沟通
B:组织间沟通与团队沟通
C:上行沟通与下行沟通
D:正式沟通与非正式沟通
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最普遍采用的部门划分方法是（ ）
A:按产品划分
B:按时间划分
C:按职能划分
D:按地区划分
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较早提出目标管理的人是（ ）
A:泰罗
B:韦伯
C:梅奥
D:德鲁克
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领导工作的实质就是对被领导者施加（ ）
A:作用
B:影响力
C:能量
D:压力
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控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )
A:控制关键点
B:直接控制
C:例外情况
D:反映计划要求
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( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A:错误
B:正确
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管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A:错误
B:正确
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管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
A:错误
B:正确
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在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A:错误
B:正确
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企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
A:错误
B:正确
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程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
A:错误
B:正确
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对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。( )
A:错误
B:正确
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