新奥鹏教育西南交通大学《人力资源管理A》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《人力资源管理A》在线作业一

在绩效管理实施过程中，影响绩效评价质量和效果的最直接评估主体是（）。
A:高层领导
B:一般员工
C:直接上级／主管
D:人力资源部门人员
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一般来说，工作分析主要包括工作说明和（ ）。
A:职务（岗位）
B:聘用条件
C:职务类别
D:工作规范
E:工奥鹏西南交通大学平时作业作条件
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企业赋予每个职工的职务与责任通过（ ）来体现。
A:任命
B:调动
C:职位
D:升迁
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以下关于权力的表述不正确的是（　　）。
A:权力关系存在于人与人的关系中，但这种关系是不平等的
B:权力关系不是管理—服从关系
C:权力是一种支配力或影响力
D:权力具有强制性
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某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（　　）。
A:对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B:对销售任务的完成没有给予充分的关注
C:事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D:没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
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[1]“人是我们最大的资产”[2]人力资本的所有权,只能不可分的属于其载体;这个载体不但必须是人,而且必须是活生生的人。——-,但即使如此纯粹,还要“默认不同等的个人天赋,因而也默认不同等的工作能力是天然特权。”[3]、“金钱不能购买责任感”。——以上引用的名言分别是谁的论述（ ）。
A:彼得德鲁克,西奥多舒尔茨,卡尔马克思
B:彼得德鲁克,卡尔马克思,威廉大内
C:彼得德鲁克,威廉大内,彼得德鲁克
D:彼得德鲁克,卡尔马克思,彼得德鲁克
E:西奥多舒尔茨,卡尔马克思,彼得德鲁克
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动机是人的一种主观状态，无法直接观察。这体现了动机的（ ）特性。
A:外显性
B:单一性
C:内隐性
D:多样性
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下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）。
A:工作职责
B:工作环境
C:工作权限
D:工作中晋升
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企业应用最普遍的培训方式是（）。
A:在职培训
B:脱产培训
C:知识培训
D:技能培训
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人力资源运动不包括哪个环节（ ）。
A:人力资源计划
B:人力资源发掘
C:人力资源配置
D:人力资源使用
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（）培训是员工获取持续提高和发展的基础。
A:心理素质
B:礼仪
C:知识
D:专项
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动机可定义为（ ）。
A:一种需要
B:是指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因
C:一种目标
D:做事的动力
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通过谈话和观察了解应聘者的特点、态度、潜能，从而进行筛选的方法是（ ）。
A:口试
B:观察
C:面试
D:其他
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张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有１２个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）。
A:由轮式变成了Y式
B:由Y式变成了轮式
C:由轮式变成了链式
D:由链式变成了环式
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目标管理最突出的特点就是强调( )。
A:计划与执行相分离
B:过程管理与全面控制
C:成果管理与自我控制
D:自我考评与全面控制
E:过程管理与自我控制
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下列哪种理论认为组织与人类似,有童年、青年、壮年、和老年;不同阶段的管理模式不一样。( )
A:目标管理理论
B:动机理论
C:激励理论
D:组织的生命周期理论
E:权变领导理论
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从激励内容的角度可以分为（ ）。
A:正激励和负激励
B:内激励和外激励
C:口头激励和书面激励
D:物质激励和精神激励
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（ ）是建立考核制度和实施考核工作的前提。
A:调查分析
B:公平
C:领导重视
D:科学的方法
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人力资源管理的最终目标是（）。
A:提高工作效率
B:履行人力资源管理的职能
C:取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现
D:建立良好的员企（员工 企业）关系
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人员招聘的前提依据有两个：一是 （ ）；二是工作描述与工作说明书。
A:人力资源分析
B:人力资源预测
C:人力资源规划
D:人力资源评估
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人力资源的基本特点包括生物性和（ ）两个方面。
A:独立性
B:计划性
C:社会性
D:目的性
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绩效的优劣受多种因素的影响，其中（）是员工的主观性影响因素。
A:激励、环境
B:激励、能力
C:个性、环境
D:技能、环境
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下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?( )。
A:链式
B:全渠道式
C:轮式
D:环式
E:“Y”式
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四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）
A:轮式沟通网络
B:链式沟通网络
C:环式沟通网络
D:Y式沟通网络
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猎头公司专门为用人单位搜寻合推荐（ ）
A:具有很大可塑性的毕业大学生
B:技术工人
C:中层管理人员
D:高层管理人才和专业人才
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传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督，是一种专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种（ ）、（ ）的管理。
A:监督式
B:讨论式
C:参与式
D:探讨式
E:民主式
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从我国的情况看，对于大多数企业而言，如果是集中征召一批人员，通常采用（ ）
A:员工引荐
B:广告
C:校园征召
D:人才交流
E:自荐
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外在报酬（ 　）。
A:是从事的工作本身对员工的酬劳
B:是经济性待遇
C:包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬
D:是非物质性的、无形的报酬
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在公平理论公式 O/I中,属于I的要素有( )。
A:工资
B:技能
C:生产数量
D:地位
E:生产绩效
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培训对员工的作用是（）。
A:促使新员工尽快融入行业
B:化解市场竞争的压力
C:满足新老员工自身发展的要求
D:弥补学校学历教育的不足
E:增加社会存量人力资本
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下列属于保健因素的有( )。
A:职位晋升
B:工作的挑战性
C:工资
D:人际关系
E:技术管理
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下列属于激励因素的有( )。
A:工作的挑战性
B:竞争的鞭策
C:恐惧
D:金钱
E:地位
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能力由（）部分组成。
A:体力
B:智力
C:知识
D:想象力
E:技能
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激励效应主要由（ ）决定。
A:激励措施的作用
B:激励对象的反应
C:公平感
D:领导风格
E:人际关系
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智力是人们认识客观事物、运用知识解决实际问题的能力，也就是人的“聪明程度”。其要素或结构包括（ ）。
A:感知力
B:记忆力
C:思维力
D:想象力
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面谈方式可分为（ ）。
A:构架式面谈
B:小组式面谈
C:压力式面谈
D:一对一式面谈
E:非构架式面谈
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管理方格图中,“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分别是( )。
A:协作管理
B:俱乐部式管理
C:贫乏管理
D:组织人管理
E:权威-服从管理
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人力资源( )
A:关注的是价值问题
B:反映的是存量问题
C:把人作为财富的源泉
D:反映的是流量问题
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期望理论认为激励水平取决于（ ）的乘积。
A:动机
B:行为
C:期望值
D:效价
E:目标。
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在卡特尔16PF理论中，卡特尔把人格特性分成（ ）两大类，16个项目。
A:表面特性
B:有恒性
C:根源特性
D:敢为性
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与外部招聘相比，内部招聘的优点是（）。
A:能招收到更优秀的人才
B:有利于调动员工积极性
C:降低用人风险和员工流失率
D:聘用费用较低
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下面属于内容型激励理论的有（）。
A:主管人员激励理论
B:双因素理论
C:需要层次理论
D:成就激励理论
E:生存—相关—成长理论
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（ ）是自我实现人的工作根本动机。
A:追求良好的人际关系
B:获得经济利益
C:发挥自己的潜力
D:表现自己的才能
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下列属于外部招聘方法的有（　　）
A:校园招聘
B:委托职业介绍机构
C:广告招聘
D:工作轮换
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报酬通常包括（ ）。
A:经济报酬
B:企业报酬
C:社会报酬
D:非经济报酬
E:其他
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中国当前人力资源开发利用中存在的主要问题有（ ）
A:劳动力整体素质比较差，与国民经济和社会发展需要不相适应
B:受高等教育的劳动力严重过剩
C:专业技术人员区域分布和部门行业分布不合理
D:现有专业技术人员的利用率不高
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依法订立原则体现在（ ）。
A:目的必须合法
B:主体必须合法
C:劳动合同的内容必须合法
D:订立劳动合同的程序、形式必须合法
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管理方格图中,“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分别是( )。
A:协作管理
B:俱乐部式管理
C:贫乏管理
D:组织人管理
E:权威-服从管理
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小群体沟通网络的特点有（ ）
A:沟通的密度
B:成员间的沟通距离
C:成员可以比较自由地从不同途径与他人进行沟通
D:成员的位置
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激励在管理中的基本功能体现在（ ）。
A:最大限度地提高工人的技能
B:最大限度地调动人的主观能动性
C:最大限度地激发人的潜能
D:最大限度地协调人际关系
E:以上说法都不对
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