新奥鹏教育西南交通大学《管理学原理B》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理B》在线作业二

计划工作是对( )工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:企业
B:控制
C:组织
D:决策
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民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A:管理制度权力
B:个人模范权
C:专长权
D:个人影响权
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协调的实质是（ ）
A:调节个人之间的矛盾
B:处理人际关系
C:处理工作矛盾
D:组织内部业务顺利进行
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在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
A:中庸之道型管理
B:贫乏型管理
C:专权式管理
D:理想型管理
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在管理活动中居于主导地位的是（ ）
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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以所空职位和工作的实际要求为奥鹏西南交通大学平时作业标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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组织理论之父指的是（ ）
A:泰罗
B:韦伯
C:梅奥
D:法约尔
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与战略决策相对应的决策者是( )。
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:一般管理者
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在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A:道德的功利观
B:道德的权利观
C:公平理论
D:综合社会契约理论
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为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:确定型决策
D:风险行决策
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管理者的工作质量是通过（ ）了解的。
A:选人
B:用人
C:评人
D:育人
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计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A:管理的功能
B:管理的职能
C:管理的特性
D:管理的基本段
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公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
A:监督者
B:传播者
C:发言人
D:联络者
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高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A:错误
B:正确
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组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A:错误
B:正确
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管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
A:错误
B:正确
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对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A:错误
B:正确
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统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( )
A:错误
B:正确
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在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A:错误
B:正确
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组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A:错误
B:正确
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战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
A:错误
B:正确
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( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A:错误
B:正确
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对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。( )
A:错误
B:正确
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( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A:错误
B:正确
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