新奥鹏教育西南交通大学《管理学原理B》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理B》在线作业一

为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:确定型决策
D:风险行决策
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从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A:集权式领导与创新式领导
B:创新式领导与民主式领导
C:集权式领导与民主式领导
D:维持式领导与民主式领导
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管理的核心是( )。
A:对现实资源的有效整合
B:决策
C:营销
D:计划
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除了价值观、道德以外还有信念强度和( )可以影响个人行为。
A:环境变化
B:问题强度
C:组织文化
D:控制中心
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赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A:成就
B:责任
C:同事关系
D:晋升
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消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（ 奥鹏西南交通大学平时作业 ）
A:经济环境
B:政治和法律环境
C:技术环境
D:社会文化环境
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公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是( )。
A:企业家角色
B:干扰对付者角色
C:资源分配者角色
D:谈判者色
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直接利用现代科学技术成就，提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是（ ）
A:计量决策法
B:定性决策法
C:定量决策法
D:概率法
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管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A:功利性
B:科学性
C:非功利性
D:非程序性
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越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（ ）
A:战略的、程序化的、肯定的决策
B:战术的、非程序化的、风险的决策
C:战略的、非程序化的、风险的决策
D:战略的、非程序化的、肯定的决策
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社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A:追求短期利益
B:时间框架
C:忽视长期利益
D:承担社会义务的成本
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管理的主体是（ ）
A:战略
B:员工
C:管理者
D:信息
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最普遍采用的部门划分方法是（ ）
A:按产品划分
B:按时间划分
C:按职能划分
D:按地区划分
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在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A:错误
B:正确
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高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A:错误
B:正确
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程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
A:错误
B:正确
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规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A:错误
B:正确
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战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
A:错误
B:正确
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统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( )
A:错误
B:正确
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组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A:错误
B:正确
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管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
A:错误
B:正确
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在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A:错误
B:正确
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管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A:错误
B:正确
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激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。
A:错误
B:正确
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行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A:错误
B:正确
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