新奥鹏教育西南交通大学《管理学原理A》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理A》在线作业一

社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷奥鹏西南交通大学平时作业是( )。
A:追求短期利益
B:时间框架
C:忽视长期利益
D:承担社会义务的成本
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各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。
A:程序化决策
B:确定型决策
C:风险型决策
D:不确定型决策
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管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是( )。
A:人际角色
B:信息角色
C:决策角色
D:企业家角色
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控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )
A:控制关键点
B:直接控制
C:例外情况
D:反映计划要求
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对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）
A:管理
B:组织
C:战略计划
D:激励
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管理的五个基本职能是（ ）
A:计划、组织、指挥、协调
B:计划、组织、人事、领导、控制
C:计划、决策、组织、领导、控制
D:计划、决策、协调、激励、控制
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直接利用现代科学技术成就，提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是（ ）
A:计量决策法
B:定性决策法
C:定量决策法
D:概率法
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控制工作的关键步骤是( )。
A:拟定标准
B:拟定标准
C:纠正偏差
D:管理突破
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消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（ ）
A:经济环境
B:政治和法律环境
C:技术环境
D:社会文化环境
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采用有效的组织形式，充分依靠决策者的学识、经验、能力智慧等来进行决策的方法是（ ）
A:计量决策法
B:定性决策法
C:定量决策法
D:概率法
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韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（ ）
A:制度
B:管理
C:权力
D:职位
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计划工作的核心是（ ）
A:制定目标
B:决策
C:拟定方案
D:配置资源
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协调的实质是（ ）
A:调节个人之间的矛盾
B:处理人际关系
C:处理工作矛盾
D:组织内部业务顺利进行
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“管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A:法约尔
B:孔茨
C:赫伯特西蒙
D:泰勒
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控制工作的实质是（ ）
A:纠正偏差
B:衡量成效
C:信息反馈
D:拟定标准
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民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A:管理制度权力
B:个人模范权
C:专长权
D:个人影响权
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为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:确定型决策
D:风险行决策
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计划工作是对( )工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:企业
B:控制
C:组织
D:决策
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程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )
A:错误
B:正确
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高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A:错误
B:正确
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企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
A:错误
B:正确
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规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A:错误
B:正确
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( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A:错误
B:正确
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组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A:错误
B:正确
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在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A:错误
B:正确
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