新奥鹏教育西南交通大学《管理学原理A》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理A》在线作业二

管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
A:功利性
B:科学性
C:非功利性
D:非程序性
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强调预防作用的控制方法是( )
A:现场控制
B:反馈控制
C:前馈控制
D:间接控制
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在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。
A:道德的功利观
B:道德的权利观
C:公平理论
D:综合社会契约理论
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按照组织系统,沟通可分为( )。
A:团队沟通与人际沟通
B:组织间沟通与团队沟通
C:上行沟通与下行沟通
D:正式沟通与非正式沟通
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预算是指用数字说明企业经济活动的（ ）
A:综合计划
B:财务计划
C:管理计划
D:业务计划
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控制工作的关键步骤是( )。
A:拟定标准
B:拟定标准
C:纠正偏差
D:管理突破
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计划工作的核心是（ ）
A:制定目标
B:决策
C:拟定方案
D:配置资源
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管理者的工作质量是通过（ ）了解的。
A:选人
B:用人
C:评人
D:育人
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根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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管理的主体是（ ）
A:战略
B:员工
C:管理者
D:信息
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从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A:集权式领导与创新式领导
B:创新式领导与民主式领导
C:集权式领导与民主式领导
D:维持式领导与民主式领导
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( )是组织中最基本的协调工作。
A:团队沟通
B:组织间沟通
C:人际沟通
D:群体沟通
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公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
A:监督者
B:传播者
C:发言人
D:联络者
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以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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管理的核心是( )。
A:对现实资源的有效整合
B:决策
C:营销
D:计划
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组织理论之父指的是（ ）
A:泰罗
B:韦伯
C:梅奥
D:法约尔
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X理论是对（ ）假设的理论概括。
A:经济人
B:社会人
C:自我实现人
D:复杂人
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在管理活动中居于主导地位的是（ ）
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
E:控制
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当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
A:错误
B:正确
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战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
A:错误
B:正确
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激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。
A:错误
B:正确
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在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A:错误
B:正确
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领导可能建立在合奥鹏西南交通大学平时作业法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A:错误
B:正确
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组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A:错误
B:正确
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行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A:错误
B:正确
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