西南交通大学《人力资源管理A》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《人力资源管理A》在线作业一

一般来说，工作分析主要包括工作说明和（ ）。
A:职务（岗位）
B:聘用条件
C:职务类别
D:工作规范
E:工作条件
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某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（　　）。
A:对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B:对销售任务的完成没有给予充分的关注
C:事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D:没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
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企业对新员工上岗前进行的培训称为（ ）。
A:培训
B:岗前培训
C:脱产培训
D:在职培训
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将人的某些心理特征数量化，用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法是（）。
A:情景模拟资料
B:笔试
C:心理测试
D:面试
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人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活”的资源，并与人的自然生理特征相联系，这是指人力资源的（ ）特征。
A:开发的连续性
B:时效性
C:再生性
D:生物性
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（）的优点是持久有形、能够核实、更加缜密、促进政策和程序保持一致等。
A:书面语言沟通
B:口头语言沟通
C:非语言沟通
D:双向沟通
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下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?( )。
A:链式
B:全渠道式
C:轮式
D:环式
E:“Y”式
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以下关于权力的表述不正确的是（　　）。
A:权力关系存在于人与人的关系中，但这种关系是不平等的
B:权力关系不是管理—服从关系
C:权力是一种支配力或影响力
D:权力具有强制性
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奥德弗ERG理论中提出的生存需要类似于需要层次论中的（）需要。
A:生理
B:安全
C:尊重
D:生理与安全。
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[1]“人是我们最大的资产”[2]人力资本的所有权,只能不可分的属于其载体;这个载体不但必须是人,而且必须是活生生的人。——-,但即使如此纯粹,还要“默认不同等的个人天赋,因而也默认不同等的工作能力是天然特权。”[3]、“金钱不能购买责任感”。——以上引用的名言分别是谁的论述（ ）。
A:彼得德鲁克,西奥多舒尔茨,卡尔马克思
B:彼得德鲁克,卡尔马克思,威廉大内
C:彼得德鲁克,威廉大内,彼得德鲁克
D:彼得德鲁克,卡尔马克思,彼得德鲁克
E:西奥多舒尔茨,卡尔马克思,彼得德鲁克
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人力资源管理活动的基础是（　　）
A:工作分析
B:招聘甄选
C:培训开发
D:绩效管理
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商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（ ）。
A:500金的效价太低
B:居民对完成要求的期望很低
C:居民对得到报酬的期望很低
D:枪打出头鸟，大家都不敢尝试
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下列哪种理论认为组织与人类似,有童年、青年、壮年、和老年;不同阶段的管理模式不一样。( )
A:目标管理理论
B:动机理论
C:激励理论
D:组织的生命周期理论
E:权变领导理论
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帮助新员工实现从学生到企业员工的角色转换的培训是（ ）。
A:员工上岗前培训
B:员工转岗培训
C:管理人员培训
D:新员工入门培训
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（ ）成为人力资源配置的核心。
A:知识
B:市场
C:人才
D:竞争
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招聘工作的目标是成功地选拔（）。
A:优秀人才
B:组织所需的人才
C:高、精、尖人才
D:企业外部人才
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下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）。
A:工作职责
B:工作环境
C:工作权限
D:工作中晋升
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招聘需求通常是由（）提出的。
A:高层管理者
B:人力资源部门
C:用人部门
D:一线员工
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目标管理最突出的特点就是强调( )。
A:计划与执行相分离
B:过程管理与全面控制
C:成果管理与自我控制
D:自我考评与全面控制
E:过程管理与自我控制
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企业一般给销售人员实行的是（ ）。
A:能力工资制
B:绩效工资制
C:计件工资制
D:职务工资制
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动机是人的一种主观状态，无法直接观察。这体现了动机的（ ）特性。
A:外显性
B:单一性
C:内隐性
D:多样性
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人力资源管理的首要环节同样是 （ ）
A:人力资源招聘
B:人力资源考核
C:人力资源筛选
D:人力资源规划
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猎头公司专门为用人单位搜寻合推荐（ ）
A:具有很大可塑性的毕业大学生
B:技术工人
C:中层管理人员
D:高层管理人才和专业人才
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通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。这体现了人力资源管理的哪一方面的意义？（ ）
A:有利于促进企业生产经营活动的顺利进行
B:有利于调动员工的积极性,提高劳动生产率
C:有利于开发人力资源,树立企业长期竞争优势
D:有利于减少劳动消耗,提高企业经济效益
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决定员工工作满意感的根本因素是（ ）。
A:工资
B:各种需要和价值观
C:组织中的文化
D:工作氛围
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组织内正式沟通常见的网络类型有（）。
A:Y式
B:轮式
C:链式
D:环式
E:全通道式
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期望理论认为激励水平取决于（ ）的乘积。
A:动机
B:行为
C:期望值
D:效价
E:目标。
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下列沟通方式中，哪一种方式最利于分权（ ）
A:链式
B:全渠道式
C:轮式
D:环式
E:“Y”式
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常用的职位调查方法有（ ）。
A:数学模型法
B:面谈法
C:实地观察法
D:书面调查法
E:其他
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下列属于激励因素的有( )。
A:工作的挑战性
B:竞争的鞭策
C:恐惧
D:金钱
E:地位
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能力由（）部分组成。
A:体力
B:智力
C:知识
D:想象力
E:技能
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人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（ ）。
A:社会性
B:共享性
C:可测量性
D:能动性
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下列属于保健因素的有( )。
A:职位晋升
B:工作的挑战性
C:工资
D:人际关系
E:技术管理
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培训对员工的作用是（）。
A:促使新员工尽快融入行业
B:化解市场竞争的压力
C:满足新老员工自身发展的要求
D:弥补学校学历教育的不足
E:增加社会存量人力资本
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依法订立原则体现在（ ）。
A:目的必须合法
B:主体必须合法
C:劳动合同的内容必须合法
D:订立劳动合同的程序、形式必须合法
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最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的( )总和。
A:体力
B:脑力
C:心力
D:能力
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具体而言，工作设计的作用表现在（ ）。
A:工作设计使职责分明
B:工作设计有利于改善人际关系
C:工作设计推进工作的积极态度
D:工作设计改变了工人和职务之间的基本关系
E:工作设计重新赋予工作以乐趣
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管理方格图中,“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分别是( )。
A:协作管理
B:俱乐部式管理
C:贫乏管理
D:组织人管理
E:权威-服从管理
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外在报酬（ 　）。
A:是从事的工作本身对员工的酬劳
B:是经济性待遇
C:包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬
D:是非物质性的、无形的报酬
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对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（ ）。
A:统计部门或专业机构提供
B:通过问卷和访问方式收集有关资料
C:企业提供
D:电话询问
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人力资源的流动，可以分为（ ）。
A:宏观人力资源流动
B:微观人力资源流动
C:个人人力资源流动
D:人力资源产业流动
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现代人力资源管理与传统人事管理相比较，其特点主要表现为（）。
A:更强调人本管理
B:具有系统性
C:人力资源部门参与企业的决策
D:强调激励
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人力资源管理科学化的基础是( )
A:工作评价
B:工作分析
C:岗位设计
D:绩效考核
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同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（ ）因素的影响。
A:员工的绩效
B:员工的岗位
C:员工的能力
D:员工的工龄
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管理方格图中,“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分别是( )。
A:协作管理
B:俱乐部式管理
C:贫乏管理
D:组织人管理奥鹏西南交通大学平时作业
E:权威-服从管理
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内部征召的优点是（ ）。
A:对员工是一种有效的激励
B:可减少员工流失
C:能够节约适当的招聘费用
D:能够较好地实现人适其职
E:没有什么优点
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人力资源是一种主体、客体兼于一身的颇为复杂的生产要素。其复杂性体现如下（ ）。
A:个人条件的多样性
B:个性人格的差异性
C:人际关系的复杂性
D:人文背景的广阔性
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情景模拟是根据被测试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题目，将被试者安排在（ ）工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此来测评应聘者的心理素质、潜在能力的一系列方法。
A:现实的
B:真实的
C:模拟的
D:多变的
E:逼真的
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与外部招聘相比，内部招聘的优点是（）。
A:能招收到更优秀的人才
B:有利于调动员工积极性
C:降低用人风险和员工流失率
D:聘用费用较低
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企业进行薪酬管理的目的包括（）。
A:合理控制人工成本
B:获取更大经济效益
C:吸引人才
D:激励员工
E:留住人才
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