奥鹏西南交通大学《土木工程项目管理B》在线作业二

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西南交《土木工程项目管理B》在线作业二

在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造价，其中报价最低的投标者（）中标。
A:不一定能
B:一定能
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质量控制的关键因素是实施者,这里是指 。
A:业主
B:承包商和分包商
C:项目经理
D:监理单位
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质量控制的关键因素是是实施者，这里是指（）。
A:业主
B:承包商和分包商
C:项目经理
D:监理单位
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下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。
A:工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
B:工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C:范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D:范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
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风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理 ( )完全排除风险。
A:不能
B:能
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工程项目的特点有（ ）等。
A:唯一性任务
B:特定的目标
C:有约束条件
D:特殊组织和法律
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合同在工程项目的作用包括（） 。
A:合同分配工程任务
B:合同确定了项目的组织关系
C:合同是工程过程中双方的最高行为准则
D:合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
E:合同是工程过程中双方解决争执的依据
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工程项目主要承发包方式主要有（ ）的数量标准。
A:分阶段分专业承包
B:EPC承包
C:总承包
D:风险型管理总承包
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涉及工程质量（技术功能等）方面设计质量包括（）。
A:设计内容
B:设计方法
C:工程的质量标准
D:设奥鹏西南交通大学平时作业计工作质量
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来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有( )
A:公司的组织管理模式与制度
B:公司的项目管理方式
C:公司内领导层及各部门之间的运作方式
D:公司内对项目运作的理念与企业文化
E:项目管理人员素质,这也是影响项目组织结构的一个重要因素
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工程项目目标应满足的条件有（）。
A:目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险
B:目标应具有时间性
C:在有些时候，目标可以是理想的
D:目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
E:项目具有可授权性
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合同在工程项目中的作用包括 ( ) 。
A:合同分配工程任务
B:合同确定了项目的组织关系
C:合同是工程过程中双方的最高行为准则
D:合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
E:合同是工程过程中双方解决争执的依据
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工程项目的生命期分为（）阶段。
A:概念
B:开发
C:实施
D:结束
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工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括 。
A:提供运行文件
B:培训操作人员及维护人员
C:物质准备
D:施工验收
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由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有（）。
A:物资的采购
B:工程的采购
C:服务的采购
D:其他如软件系统的采购
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