奥鹏西南交通大学《土木工程项目管理A》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《土木工程项目管理A》在线作业一

( )是项目取得成功的保证
A:业主
B:政府
C:项目管理
D:项目计划
答案问询微信：424329

每一个招标项目只允许有（）标底。
A:一个
B:两个
C:三个
D:四个
答案问询微信：424329

矩阵式组织结构的缺点的表述中,错误的一项为( )。
A:项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的
B:信息回路比较复杂。在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题
C:项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所适从的问题
D:项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点）
答案问询微信：424329

下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。
A:工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
B:工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C:范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D:范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
答案问询微信：424329

在工程项目中，最主要的采购活动是由（）进行的。
A:业主
B:承包商和分包商
C:设计单位
D:监理单位
答案问询微信：424329

合同在工程项目中的作用包括 ( ) 。
A:合同分配工程任务
B:合同确定了项目的组织关系
C:合同是工程过程中双方的最高行为准则
D:合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
E:合同是工程过程中双方解决争执的依据
答案问询微信：424329

工程项目建设程序包括( )
A:前期策划
B:设计和计划
C:施工阶段
D:结束阶段
答案问询微信：424329

管理组织结构确定的依据有( )。
A:项目自身的特点
B:承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C:被委托方的要求
D:项目的资源情况
E:国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一奥鹏西南交通大学平时作业定的影响
答案问询微信：424329

工程项目管理的基本目标有（ ）。
A:质量
B:进度
C:费用
D:定量
答案问询微信：424329

工程项目评价的主要内容包括（ ）。
A:市场研究
B:项目建设必要性评估
C:项目外部环境分析
D:效益评估
答案问询微信：424329

有关职能式组织结构的优点的表述中，正确的有（）。
A:项目团队中各成员有一定的紧迫感，以便积极而努力的投入工作
B:各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量，当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充
C:当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
D:项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E:有利于公司项目发展与管理的连续性，由于是以各职能部门做基础，所以项目管理不会因项目团队成员的有过大的影响。
答案问询微信：424329

管理组织结构确定的依据有（）。
A:项目自身的特点
B:承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C:被委托方的要求
D:项目的资源情况
E:国家的有关法规、国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响。
答案问询微信：424329

工程项目质量管理体系的内容包括（）。
A:质量计划
B:项目质量保证
C:质量管理
D:质量控制
答案问询微信：424329

下列有关工程项目阶段的表述中正确的是（）。
A:工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变化工程项目实体，实现投资决策意图
B:工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
C:工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
D:工程项目策划和决策阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工设计、签订工程承包合同。
E:每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工程项目。
答案问询微信：424329

工程项目的约束条件有（） 。
A:资金
B:人力和其他资源
C:政策
D:环境
答案问询微信：424329