奥鹏西南交通大学《土木工程项目管理B》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《土木工程项目管理B》在线作业一

风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理 奥鹏西南交通大学平时作业( )完全排除风险。
A:不能
B:能
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每一个招标项目只允许有（）标底。
A:一个
B:两个
C:三个
D:四个
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在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的 。
A:业主
B:承包商和分包商
C:设计单位
D:监理单位
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质量控制的关键因素是是实施者，这里是指（）。
A:业主
B:承包商和分包商
C:项目经理
D:监理单位
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( )是项目取得成功的保证
A:业主
B:政府
C:项目管理
D:项目计划
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以下属于沟通问题的有（）。
A:信息未能及时传递
B:合同条款有误
C:职能管理部门管理出现脱节
D:项目经理部出现混乱
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完整的项目管理工作过程包括( )
A:预测
B:决策
C:计划
D:控制
E:反馈
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项目经理对质量的控制权包括（）。
A:行使质量检查的权力
B:工序间不经质量验收，下道工序不能施工
C:行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力
D:对不符合质量标准的工程的处置权力。
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完整的项目管理过程包括（）。
A:预测
B:决策
C:计划
D:控制
E:反馈
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假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有（）。
A:发生地震
B:设计单位设计有误
C:施工过程中出现失误
D:国家政策发生有利于该工程的变化
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项目的主要特点有( )
A:一次性
B:目标性
C:多样性
D:寿命周期性
E:系统性
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建立工作分解结构的步骤有( )。
A:确定项目总目标
B:确定项目目标层次
C:划分项目建设阶段
D:建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
E:确定项目的组成结构
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工程承发包方法有( ) 。
A:指令方法
B:协议方法
C:招标方法
D:转包方法
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项目的变更包括（ ）变更。
A:目标
B:工程技术系统
C:项目范围
D:实施方案
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工程项目计划内容包括确定（ ）。
A:项目目标
B:项目范围和结构分解
C:项目实施方案
D:项目组织
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