奥鹏西南交通大学《管理学原理》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理》在线作业一

下列不属于我国工资形式的是（）。
A:计时工资
B:计件工资
C:奖金和津贴
D:社会保险
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与战略决策相对应的决策者是（）。
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:一般管理者
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“管理就是决策”是著名管理学家（ ）给管理所下的定义。
A:法约尔
B:孔茨
C:赫伯特西蒙
D:泰勒
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下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A:体系障碍
B:资金缺乏
C:行为障碍
D:政治障碍
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战略规划的核心问题是（）。
A:资源分配
B:人员选聘
C:环境分析
D:目标制定
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协调工作的核心内容是（）。
A:信息传递
B:消除和化解矛盾
C:明确工作目标
D:创新工作方法
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哈罗德孔茨认为（）是管理的本质。
A:协调
B:决策
C:创新
D:效率
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强调预防作用的控制方法是（ ）
A:现场控制
B:反馈控制
C:前馈控制
D:间接控制
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根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（ ）
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A:前提控制
B:执行控制
C:反馈控制
D:战略监视
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表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。这种沟通网络是（）。
A:链式网络
B:全渠道式网络
C:轮式网络
D:倒Y式网络
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（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A:直线参谋制
B:矩阵制
C:分部制
D:网络制
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公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。
A:企业家角色
B:干扰对付者角色
C:资源分配者角色
D:谈判者色
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计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:企业
B:控制
C:组织
D:决策
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下列不属于组织内部基本要素的是（）。
A:使命
B:资源
C:办公地点
D:文化
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领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上，也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A:错误
B:正确
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计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。（）
A:错误
B奥鹏西南交通大学平时作业:正确
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管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A:错误
B:正确
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行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（）
A:错误
B:正确
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高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。（）
A:错误
B:正确
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管理起源于人类的共同劳动，凡是有人类生活的地方，就必然有管理。
A:错误
B:正确
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对员工的培训不是企业对员工负责的行为，而是企业为了提高生产率的客观要求。（）
A:错误
B:正确
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对于社会责任中的法律责任，企业是可以根据自身情况自由决策的。
A:错误
B:正确
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职权是职责的前提，职责是是实现职权的保证。
A:错误
B:正确
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（）企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用，就应该具有弹性。
A:错误
B:正确
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