奥鹏西南交通大学《管理学原理》在线作业二

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《管理学原理》在线作业二

在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。
A:激励因素
B:保健因素
C:工作条件
D:工作环境
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“Z理论”的提出者是（）。
A:莫尔斯
B:洛希
C:威廉大内
D:马斯洛
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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。
A:贫乏型管理
B:中庸之道型管理
C:专权式管理
D:理想型管理
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“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）
A:不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥；
B:应该允许员工犯错误，特别是高层员工；
C:学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人的表现；
D:就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
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表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。这种沟通网络是（）。
A:链式网络
B:全渠道式网络
C:轮式网络
D:倒Y式网络
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提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A:泰罗
B:法约尔
C:雷恩
D:马克斯韦伯
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最早提出“目标管理”概念的是（）。
A:哈罗德孔茨
B:彼得德鲁克
C:奥迪奥恩
D:麦克雷戈
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管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。
A:功利性
B:科学性
C:非功利性
D:非程序性
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社会责任观的支持者认为，古典观的主要缺陷是（）。
A:追求短期利益
B:时间框架
C:忽视长期利益
D:承担社会义务的成本
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下列不属于企业特定环境的是（）。
A:顾客
B:物资供应商
C:劳动力市场
D:地理位置
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以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的（）。
A:因事择人原则
B:因材器用原则
C:用人所长原则
D:人事动态平衡原则
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马斯洛的需要层次理论中，（）是最低层次的需要。
A:安全的需要
B:生理的需要
C:社交的需要
D:尊重的需要
E:自我实现的需要
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计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A:企业
B:控制
C:组织
D:决策
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组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。
A:上行沟通
B:下行沟通
C:横向沟通
D:斜向沟通
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提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
A:梅奥
B:法约尔
C:斯密
D:甘特
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协调和创新不能构成管理过程的某个环节，而是与管理职能结合，成为管理过程的润滑剂和推动力。
A:错误
B:正确
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管理者在组织中不管扮演什么角色，都必须同时具备罗伯特卡茨的三类技能。
A:错误
B:正确
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管理沟通仅存在于组织内部，并不包括与组织外部的沟通。
A:错误
B:正确
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直线参谋制组织形式不利于保证统一指挥，易造成多头领导。
A:错误
B:正确
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规则不同于程序，是因为规则是一种计划，而程序不是一种计划。（）
A:错误
B:正确
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战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新奥鹏西南交通大学平时作业换代，技术改造等。（）
A:错误
B:正确
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企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。（　　）
A:错误
B:正确
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差异性战略中，规划的首要目标是产品的独特性。
A:错误
B:正确
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程序化决策是在日常管理过程中以相同或基本相同的形式重复出现的决策。
A:错误
B:正确
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管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。（）
A:错误
B:正确
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