奥鹏教育西南交通大学《人力资源管理A》在线作业一

奥鹏西南交通大学平时作业

西南交《人力资源管理A》在线作业一

招聘工作的目标是成功地选拔（）。
A:优秀人才
B:组织所需的人才
C:高、精、尖人才
D:企业外部人才
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人员招聘的前提依据有两个：一是 （ ）；二是工作描述与工作说明书。
A:人力资源分析
B:人力资源预测
C:人力资源规划
D:人力资源评估
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（ ）成为人力资源配置的核心。
A:知识
B:市场
C:人才
D:竞争
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通常，人们对近期发生的事印象比较深刻，而对远期发生的事，印象比较淡薄，所以在考评之前的较短时间内，员工的行为会影响考评的结果。这是（ ）。
A:近期效应误差
B:晕轮效应误差
C:偏见误差
D:暗示效应误差
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[1]“人是我们最大的资产”[2]人力资本的所有权,只能不可分的属于其载体;这个载体不但必须是人,而且必须是活生生的人。——-,但即使如此纯粹,还要“默认不同等的个人天赋,因而也默认不同等的工作能力是天然特权。”[3]、“金钱不能购买责任感”。——以上引用的名言分别是谁的论述（ ）。
A:彼得德鲁克,西奥多舒尔茨,卡尔马克思
B:彼得德鲁克,卡尔马克思,威廉大内
C:彼得德鲁克,威廉大内,彼得德鲁克
D:彼得德鲁克,卡尔马克思,彼得德鲁克
E:西奥多舒尔茨,卡尔马克思,彼得德鲁克
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动机是人奥鹏西南交通大学平时作业的一种主观状态，无法直接观察。这体现了动机的（ ）特性。
A:外显性
B:单一性
C:内隐性
D:多样性
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管理方格图中，９-１型对应的是（）领导方式。
A:权威-服从管理型
B:俱乐部式管理
C:协作管理
D:贫乏型管理
E:组织人管理
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下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）。
A:工作职责
B:工作环境
C:工作权限
D:工作中晋升
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人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（ ）。
A:回归分析法
B:经验预测法
C:德尔菲法
D:马尔可夫分析法
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张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有１２个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）。
A:由轮式变成了Y式
B:由Y式变成了轮式
C:由轮式变成了链式
D:由链式变成了环式
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下列哪种理论认为组织与人类似,有童年、青年、壮年、和老年;不同阶段的管理模式不一样。( )
A:目标管理理论
B:动机理论
C:激励理论
D:组织的生命周期理论
E:权变领导理论
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人力资源管理活动的基础是（　　）
A:工作分析
B:招聘甄选
C:培训开发
D:绩效管理
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企业对新员工上岗前进行的培训称为（ ）。
A:培训
B:岗前培训
C:脱产培训
D:在职培训
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商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（ ）。
A:500金的效价太低
B:居民对完成要求的期望很低
C:居民对得到报酬的期望很低
D:枪打出头鸟，大家都不敢尝试
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不属于外在薪酬的是（ ）。
A:福利待遇
B:直接薪酬
C:间接薪酬
D:非财务报酬
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以下关于权力的表述不正确的是（　　）。
A:权力关系存在于人与人的关系中，但这种关系是不平等的
B:权力关系不是管理—服从关系
C:权力是一种支配力或影响力
D:权力具有强制性
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某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（　　）。
A:对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B:对销售任务的完成没有给予充分的关注
C:事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D:没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
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招聘需求通常是由（）提出的。
A:高层管理者
B:人力资源部门
C:用人部门
D:一线员工
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企业赋予每个职工的职务与责任通过（ ）来体现。
A:任命
B:调动
C:职位
D:升迁
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奥德弗ERG理论中提出的生存需要类似于需要层次论中的（）需要。
A:生理
B:安全
C:尊重
D:生理与安全。
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从激励内容的角度可以分为（ ）。
A:正激励和负激励
B:内激励和外激励
C:口头激励和书面激励
D:物质激励和精神激励
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下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?( )。
A:链式
B:全渠道式
C:轮式
D:环式
E:“Y”式
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目标管理最突出的特点就是强调( )。
A:计划与执行相分离
B:过程管理与全面控制
C:成果管理与自我控制
D:自我考评与全面控制
E:过程管理与自我控制
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人力资源管理的首要环节同样是 （ ）
A:人力资源招聘
B:人力资源考核
C:人力资源筛选
D:人力资源规划
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猎头公司专门为用人单位搜寻合推荐（ ）
A:具有很大可塑性的毕业大学生
B:技术工人
C:中层管理人员
D:高层管理人才和专业人才
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激励的条件是（ ）。
A:激励主体
B:激励手段
C:激励对象
D:激励目的
E:激励过程
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下列属于激励机制的是行为( )。
A:导向制度
B:归化制度
C:时空制度
D:表现制度
E:幅度制度
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市场四主体指的是（ ）。
A:国家
B:企业
C:家庭
D:个人
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外在报酬（ 　）。
A:是从事的工作本身对员工的酬劳
B:是经济性待遇
C:包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬
D:是非物质性的、无形的报酬
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管理方格图中,“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分别是( )。
A:协作管理
B:俱乐部式管理
C:贫乏管理
D:组织人管理
E:权威-服从管理
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以下属于 HRM具体内容的是( )。
A:HRP
B:劳资谈判
C:HRA
D:制定工作说明书
E:营业推广
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按照劳动合同期限的不同，劳动合同可分为（）。
A:有固定期限的劳动合同
B:无固定期限的劳动合同
C:以完成一定工资为期限的劳动合同
D:长期劳动合同
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西方人性理论的发展经历了哪几个阶段?( )
A:经济人假设阶段
B:物本管理阶段
C:人本管理阶段
D:能本管理阶段
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人力资源的流动，可以分为（ ）。
A:宏观人力资源流动
B:微观人力资源流动
C:个人人力资源流动
D:人力资源产业流动
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人力资源管理科学化的基础是( )
A:工作评价
B:工作分析
C:岗位设计
D:绩效考核
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在公平理论公式 O/I中,属于I的要素有( )。
A:工资
B:技能
C:生产数量
D:地位
E:生产绩效
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具体而言，工作设计的作用表现在（ ）。
A:工作设计使职责分明
B:工作设计有利于改善人际关系
C:工作设计推进工作的积极态度
D:工作设计改变了工人和职务之间的基本关系
E:工作设计重新赋予工作以乐趣
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能力由（）部分组成。
A:体力
B:智力
C:知识
D:想象力
E:技能
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背景资料可以从哪些方面获得?( )
A:来自校方的推荐材料
B:有关原来工作情况的介绍材料
C:关于申请人业务能力的证明
D:关于申请人所受法律强制方面的记录
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人力资源( )
A:关注的是价值问题
B:反映的是存量问题
C:把人作为财富的源泉
D:反映的是流量问题
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对双因素理论表述正确的有（ ）。
A:将人对工作与氛围的满意程度分为“保健因素”和“激励因素”的激励理论
B:激励因素的层次较高，解决了它才能够真正达到满意
C:美国心理学家赫茨伯格提出
D:保健因素的层次较低，解决了它能够使人消除“不满意”
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人力资源质量包括（）。
A:人的体质水平
B:人的文化水平
C:人的专业技术水平
D:高级人才的数量
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人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是（）。
A:组织对员工的绩效反馈
B:调整各个部门与员工的工作计划
C:及时处理员工在绩效评估方面的申诉
D:确保组织的绩效评估制度合法
E:提供与绩效评估相关的培训和咨询
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智力是人们认识客观事物、运用知识解决实际问题的能力，也就是人的“聪明程度”。其要素或结构包括（ ）。
A:感知力
B:记忆力
C:思维力
D:想象力
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对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（ ）。
A:统计部门或专业机构提供
B:通过问卷和访问方式收集有关资料
C:企业提供
D:电话询问
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人力资源是一种主体、客体兼于一身的颇为复杂的生产要素。其复杂性体现如下（ ）。
A:个人条件的多样性
B:个性人格的差异性
C:人际关系的复杂性
D:人文背景的广阔性
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期望理论认为激励水平取决于（ ）的乘积。
A:动机
B:行为
C:期望值
D:效价
E:目标。
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面谈方式可分为（ ）。
A:构架式面谈
B:小组式面谈
C:压力式面谈
D:一对一式面谈
E:非构架式面谈
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情景模拟是根据被测试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题目，将被试者安排在（ ）工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此来测评应聘者的心理素质、潜在能力的一系列方法。
A:现实的
B:真实的
C:模拟的
D:多变的
E:逼真的
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从我国的情况看，对于大多数企业而言，如果是集中征召一批人员，通常采用（ ）
A:员工引荐
B:广告
C:校园征召
D:人才交流
E:自荐
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