超前自学网东北师范大学人力资源管理在线作业二-0004
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人力资源管理19春在线作业2-0004
下述与动机有关的因素中，属于外源性动机的范畴的是（）
A:避免惩罚
B:自我价值感强
C:追求社会地位的实现
D:受到领导表扬
E:寻求挑战性的工作
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核心薪酬由以下哪些内容构成（）
A:基本薪酬
B:可变薪酬
C:福利
D:长期激励
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下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）
A:无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B:目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C:行为锚定法的可执行性强、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长
D:不良事故评价法同关键事件法一样，能够提供丰富的绩效反馈信息
E:标杆超越法有利于激发组织的斗志
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长期绩效奖励计划有（）
A:一次性奖金
B:现股计划
C:期股计划
D:月奖金
E:期权计划
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人力资源需求的定量预测法包括（）
A:主观判断法
B:回归分析法
C:比率分析法
D:时间序列法
E:德尔菲法
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工作分析的实施主体有（）
A:企业最高管理层
B:企业智囊机构
C:企业内人力资源部门
D:企业内各部门
E:咨询机构
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人力资源的特点是具有（）。
A:生物性
B:能动性
C:社会性
D:时效性、可变性
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人力资源需求预测的方法主要有（）。
A:主观判断法
B:德尔菲法
C:马尔科夫预测模型
D:回归分析法
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工作特征模型理论的核心维度包括（）
A:技能多样性
B:任务的完整性
C:自主性
D:任务的重要性
E:扩散性
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人力资源管理人员在录用新员工时，要注意以下问题（）。
A:尽量使用全面衡量的方法
B:减少作出录用决策的人员
C:不能求全责备
D:挑选最适合岗位的人，而不是最优秀的人
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依据人力资源管理所扮演的角色不同，可以将人力资源管理的发展划分为（）。
A:操作性角色时代
B:管理性角色时代
C:战略性角色时代
D:服务性角色时代
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职业生涯规划是指（）。
A:一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动，这种活动决定着从业者的社会地位
B:一个人终生连续性的职业经历，特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程
C:员工在组织的协助下，对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定其职业目标，编制相应的工作、教育和培训等你行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排，以其来实现职业目标
D:从个人层次看，每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望的要求，为了实现这种愿望和要求，从而制定了自己成长、发展和不断追求满意的计划
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关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）
A:绩效管理和绩效考核既有联系又有区别
B:绩效管理是一个完整的过程
C:绩效管理是绩效考核的一个过程
D:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
E:两者毫无关系
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在面试的正题阶段，主考官通过广泛的话题从不同侧面了解应聘者的心理特点、工作动机、能力、素质等，此时面试官的提问方式主要有（）。
A:封闭式、开放式
B:引导式、压迫式
C:连串式、假设式
D:随意式、主观式
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工作的分析方法很多，常见的有（）等几种
A:工作实践法
B:主题专家会议法
C:观察法
D:访谈法和工作日志法
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下列对于销售人员的薪酬方案主要有（）
A:纯佣金制
B:基本薪酬+佣金制
C:基本薪酬+奖金制
D:基本薪酬+佣金+奖金
E:半佣金制
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人力供给预测包括（）
A:外部拥有量预测
B:内部供给预测
C:内外部人力资源供给量进行预测
D:内部岗位和人员的调查分析
E:现有资金分析
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平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维奥鹏教育东北师范大学在线作业度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
A:财务
B:客户
C:内部流程
D:学习与成长
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关于公平理论的陈述，正确的是（）
A:员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依次进行公平判断
B:员工比较的是其投入与产出的客观测量结果
C:员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较，这属于纵向比较
D:员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，这属于横向比较
E:公平比较时极可能是纵向的，又可能是横向的。
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人力资源信息系统地类型主要有（）
A:集中型
B:分散型
C:独立型
D:混合型
E:树型
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要求任职者记录每天工作的具体内容行程某职位某时间段工作活动全景描述的工作分析方法是（）
A:访谈法
B:工作实践法
C:文献分析法
D:工作日志法
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下列哪些属于员工福利？（）
A:工作和生活的平衡
B:工作环境
C:个人发展的机会
D:家庭理财咨询
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通过选取客观地财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。
A:差异化
B:防御者
C:成本领先
D:跟随者
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下列关于马斯洛的需求层次理论，发挥个人潜力，实现个人理想的是（）
A:生理需求
B:安全需求
C:尊重的需求
D:自我实现的需求
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测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是（）。
A:反应标准
B:学习标准
C:成果标准
D:行为标准
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对重要问题提前做好准备并记录在标准化的表格中是（）面试
A:结构化
B:半结构化
C:非结构化
D:以上都不是
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绩效考核的结构可以更多地用于员工绩效的改进和标杆企业的对比的是（）中的绩效考核。
A:跟随者战略
B:防御者战略
C:探索者战略
D:差异化战略
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考察受训者实际行为发生变化程度的培训评价标准是（）。
A:反应标准
B:学习标准
C:成果标准
D:行为标准
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（）是选择具有代表性行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准的一种工作分析方法。
A:关键事件法
B:排序法
C:配对比较法
D:强制分布法
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对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，使用的工作分析方法是（）
A:观察法
B:工作实践法
C:访谈法
D:因素比较法
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（）的优点是：易于操作，适用于各种内容的培训；经济而又有效，有利于大面积培养人才。
A:研讨法
B:角色扮演法
C:案例教学法
D:讲授方法
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关于网络招聘，以下说法错误的一项是：（）
A:目前我国的网络立法相对滞后。现有的相关法律几乎没有针对网络招聘的，也没有相关案例可以借鉴，因此加强立法势在必行
B:对所有参加其网络招聘的单位都要进行“资质证明”，要求对方出示相关证明，以确定其合法性
C:在目前立法不健全，管理难到位的情况下，无法对成本低廉的网络招聘进行有效的监督、管理和控制
D:当企业的人力资源部门在招聘中遇到时间紧迫、缺乏相关经验、劳动力市场供不应求、节约成本等情况时，多会采用网络招聘
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（）不是能力测验
A:智力测验
B:人格测验
C:职业能力测验
D:特殊能力测验
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薪酬确定的基础主要是员工从事的职位本身，基本薪酬和福利所占比重较大的是（）战略中的薪酬管理制度。
A:稳定
B:收缩
C:成长
D:客户中心
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不属于施恩教授提出的职业发展阶段理论中的阶段是（）。
A:成长阶段
B:衰退阶段
C:探索阶段
D:价值观阶段
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（）将人力资源管理的新思想，如“客户导向”、“全面人力资源管理”、“战略性人力资源管理”、“利润中心”、“战略伙伴”等融入到信息技术之中，使信息技术真正成为管理者的助手。
A:HRIS
B:HRMS
C:e-HR
D:MIS
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职务分析问卷实施过程中必须了解工作执行所涉及的推理、决策、计划和信息处理活动，即（）
A:信息来源
B:智力过程
C:工作背景
D:工作产出
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以下不属于职业生涯规划管理特征的是（）。
A:职业生涯管理是组织与员工双方共同的责任
B:职业生涯管理是个人为社会做贡献的途径
C:职业生涯管理是在职业生涯管理中发挥重要作用
D:职业生涯管理是一种动态管理，贯穿于职业生涯管理发展和组织发展的全过程
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人力资源管理的重要载体是（）。
A:个人可信度
B:业务知识
C:人力资源管理技术
D:HR实施能力
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（）不是长期奖励计划
A:现股计划
B:绩效加薪
C:期股计划
D:期权计划
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知识测试可以通过笔试、面试、情境测试、试用等形式进行。其中最有效、最简单的形式是面试。
A:错误
B:正确
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人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。（）
A:错误
B:正确
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工作特征的五个核心特征是：技能多样性、工作整体性、工作重要性、工作自主性、反馈。
A:错误
B:正确
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平衡记分卡（BSC）最重要的特点是要和公司的战略、愿景结合，并反映了平衡的思想，强调短期目标与长期目标间的平衡、内部因素与外部因素间的平衡，也强调结果的趋同因素。()
A:错误
B:正确
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关键绩效指标（KPI）相当于一座桥梁或者连接器，一头连接着企业的战略，另一头连接着员工的行为，可以用来衡量关键工作结点，在绩效考评中有非常重要的地位。()
A:错误
B:正确
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人力资源是企业获取并保持成本优势的决定性因素.()
A:错误
B:正确
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影响职业生涯选择的因素有很多，概况起来主要有个人因素和社会环境因素两大方面。
A:错误
B:正确
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工作描述以“事”为中心，侧重对工作本身的描述；工作规范以“人”为中心，侧重对任职者的资格条件的要求。
A:错误
B:正确
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职业高原是这样一种情况，即由于组织或个人的原因，在职业阶段上向上移动的可能性变得很小。
A:错误
B:正确
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入职引导是新员工在组织中发展自己职业生涯的起点，目的是消除新员工新进公司产生的焦虑。（）
A:错误
B:正确
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弹性福利计划不仅能满足员工自由选择福利组合的权利需求，体现以人为本的管理思想，真正发挥福利的基本作用，而且能控制组织的福利成本，发挥福利的最大效用。（）
A:错误
B:正确
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在企业薪酬管理中，最主要的工作评价方法有5种：职位排序法、职位分类法、因素比较法、要素计点法、评分法。（）
A:错误
B:正确
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招聘的目的仅仅为获得企业需要的人才。（）
A:错误
B:正确
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直线经理的责任是在人力资源管理专职人员的配合下，组织工作分析，编制或修订工作说明书。
A:错误
B:正确
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人力资源规划的执行是由公司的决策层，直线主管，人力资源部和员工四个方面共同完成的。
A:错误
B:正确
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针对目标客户群的招聘宣告，可以促进潜在客户的发展。
A:错误
B:正确
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任职职位越高的职位，薪酬等级也就越高，薪酬变动比率也会随之增加。（）
A:错误
B:正确
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在成就激励理论中，成就需要指的就是对他人施加影响和控制他人的欲望。（）
A:错误
B:正确
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工作扩大化使工人在计划和控制等方面有更多的自主权，增强工人责任感和成就感，使他们感受到工作的意义，从而满足工人个人发展和自我实现的需求。
A:错误
B:正确
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工作设计的方法主要有机械型、生物型、知觉型和激励型四种。
A:错误
B:正确
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