新奥鹏教育中国地质大学(北京)《项目管理》在线作业一

奥鹏教育中国地质大学在线作业

地大《项目管理》在线作业一

项目资源计划工具不包括（ ）
A:资源矩阵
B:甘特图
C:资源需求清
D:单资源负荷图
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项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（ ）
A:工作分解
B:结构需求分析
C:可行性研究
D:网络图
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下列表述正确的是（ ）
A:与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B:与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多
C:项目从开始到结束，其风险是不变的
D:项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多
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在制定项目进度计划时，应考虑的因素有（ ）。
A:项目的规模
B:项目的复杂程度
C:项目的紧急程度
D:以上都有
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项目范围核实关心的是（ ）
A:改善项目成本和进度的精确性
B:检查项目交给客户前的最后活动
C:记录项目产品或服务的特征
D:接受而不是纠正项目范围界定的工作成果
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你偶尔发现你亲戚的公司提交了一份建议书，你亲戚要求你尽快确保他们公司获得合同，因为这将关系到他的工作，你应该：
A:按他说的做
B:拒绝参与该项目，并防止类似的事情发生
C:向你的上级、项目发起人或者公司法律部门报告这件事
D:询问律师的意见
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项目管理划分为5个阶段的依据在于（ ）。
A:相对性
B:绝对性
C:相关性
D:重要性
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下面哪一项不属于经常使用的进度缩短技术：
A:减少资源
B:缩短范围
C:快速跟进
D:加班
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工程项目管理的核心是（ ）。
A:合同管理
B:目标管理
C:质量管理
D:费用管理
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下列不属于项目生命周期的内容的是（ ）。
A:项目阶段
B:项目任务
C:项目技术
D:项目奥鹏教育中国地质大学在线作业成果
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项目活动资源有哪些特点（ ）
A:有限性
B:即时消耗性
C:专有性
D:多用性
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下列工作中属于项目的是（????）
A:策划一场婚礼
B:开发一个软件
C:为人民服务
D:主持一次会议
E:管理大楼的卫生服务
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国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式（ ）。
A:业主方自行采购
B:承包商采购
C:业主方业承包方约定物资采购
D:供应商分包商自行采购
E:招投标式采购
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项目当事人应包括（ ）
A:项目经理
B:客户
C:供货商
D:项目发起人
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为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（ ）。
A:目标规划和计划
B:目标的分解
C:目标的确定
D:目标的前馈控制
E:目标控制的组织
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下列哪些是项目进度计划控制的依据（ ）
A:项目进度计划及其支持细节
B:工作分解结构
C:实施情况报告
D:变更请求
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在我国，项目经理的地位、作用及其特征如下（ ）。
A:施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人
B:施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任
C:施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任
D:施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系
E:施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
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下列属于项目的实例是（ ）
A:举办一场婚礼开
B:发一种新的计算机软件系统
C:提供金融服务
D:管理一个公司
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BOT（Build-Operate-Transfer，建设－经营－转让）是目前国际上流行的一种个体融资方式，它的巨大吸引力正在被越来越多的国家，包括发达国家和发展中国家所认识，下列有关BOT的说法中，正确的是（ ）。
A:BOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式
B:政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理
C:运营期间，政府拥有该项目的经营权，个体公司拥有该项目的管理责任
D:运营期间，政府拥有该项目的管理责任，个体公司拥有该项目的经营权
E:特许期满后，项目无偿交还给政府
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项目消耗资源主要包括（ ）
A:人力资源
B:设备
C:材料
D:无形资源
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项目质量成本的来源是损失的成本。
A:对
B:错
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进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上。
A:对
B:错
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项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。
A:对
B:错
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项目质量保证的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。
A:对
B:错
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项目质量与项目费用是正相关关系。
A:对
B:错
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质量好并不代表等级高。
A:对
B:错
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在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。
A:对
B:错
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项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。
A:对
B:错
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项目经理的职责比职能部门经理的权利更大。
A:对
B:错
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一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。
A:对
B:错
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