奥鹏教育中国石油大学(华东)《战略管理》2022年秋季在线作业（一）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《战略管理》2022年秋季学期在线作业（一）-00001

尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大都是的美国著名战略学家（）奥鹏教育中国石油大学在线作业的产品市场战略为核心展开的。
A:钱德勒
B:安索夫
C:波特
D:拜亚斯
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分散化经营单位最适应的经营战略是（）。
A:差异化战略
B:集中化战略
C:成本经营战略
D:市场渗透战略
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公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动，即公司经理运用公司文化的手段，不断向公司全体成员灌输这一战略思想，建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为（ ）
A:指挥型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
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在波士顿矩阵图中，具有较低销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。
A:问号类
B:明星类
C:金牛类
D:瘦狗类
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战略管理的目的是（）。
A:加强内部管理
B:拓展市场空间
C:提高企业的环境适应能力
D:保证计划的落实
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不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略和企业战略（）。
A:环境的同质性
B:对抗的同质性
C:战略管理的同质性
D:决策主体的同质性
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在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（ ）。
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:特色产品战略
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如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命最适宜表述为（）。
A:为顾客提供最大的价值
B:生产为大众消费需求的脚上用品
C:以顾客行走舒适为己任
D:提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
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进入壁垒低与退出壁垒低的产业是（）。
A:高利润高风险
B:稳定的高利润
C:低利润低风险
D:稳定的低利润
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肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。
A:市场开发战略
B:产品开发战略
C:多元化战略
D:市场渗透战略
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战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项短期计划的基调。（ ）
A:错误
B:正确
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啤酒和软饮料生产厂商从事易拉罐的生产，此种行为属于前向一体化战略。
A:对
B:错
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产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。
A:对
B:错
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不相关多元化战略通过财务经济创造价值，其经营风险能得到很好的规避，因此它比相关多元化战略更可取。
A:对
B:错
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企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。
A:对
B:错
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转换成本、进入分销渠道、规模经济、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的威胁。
A:对
B:错
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政治事件是政治生活中有重要影响力的事情，政治事件的背后是不同力量博弈的结果，往往带来一些后果，直接或间接影响到企业的经营。（ ）
A:错误
B:正确
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1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
A:对
B:错
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市场细分的实质是需求的细分。
A:对
B:错
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市场开发战略是由新产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。
A:对
B:错
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