奥鹏教育中国石油大学(华东)《企业战略规划》2022年秋季在线作业（一）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《企业战略规划》2022年秋季学期在线作业（一）-00001

在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )较好。
A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
答案问询微信：424329

电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于:
A:前向一体化
B:混合一体化
C:横向一体化
D:后向一体化
答案问询微信：424329

战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有:
A:滞后性
B:变化性
C:复杂性
D:前导性
答案问询微信：424329

企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。
A:培养人才战略
B:借用人才战略
C:引进人才战略
D:人才使用战略
答案问询微信：424329

企业战略的基点是:
A:提高企业竞争力
B:适应环境
C:扩大市场占有率
D:企业利润
答案问询微信：424329

从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是:
A:外部环境分析
B:内部条件分析
C:企业使命的确定
D:内部资源的配置
答案问询微信：424329

宏观环境分析常用的模型是:
A:SWOT分析模型
B:PEST模型
C:“五种力量”模型
D:生命周期分析模型
答案问询微信：424329

格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是:
A:组合战略
B:发展战略
C:防御战略
D:稳定发展战略
答案问询微信：424329

在价奥鹏教育中国石油大学在线作业值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:特色产品战略
答案问询微信：424329

下列哪一项不是公司层的国际化战略?
A:国际本土化战略
B:全球化战略
C:差异化战略
D:跨国战略
答案问询微信：424329

战略实施中,经理本人或在其他方面的帮助下要对公司进行系列改革,如建立新的组织结构,新的信息系统,变更人事,采用激励手段和控制系统以促进战略的实施,从而进一步增加战略成功的机会。这属于( )战略实施类型。
A:指挥型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
答案问询微信：424329

进入壁垒高与退出壁垒低的产业是:
A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
答案问询微信：424329

分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的:
A:稳定性
B:可接受性
C:适用性
D:可行性
答案问询微信：424329

在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是:
A:设计者
B:协调者
C:指导者
D:理性行为者
答案问询微信：424329

PEST是宏观环境分析常用的方法,其中T因素分析主要是指?
A:法律规范
B:政治事件
C:经济体制
D:技术环境
答案问询微信：424329

战略制定包括:
A:战略分析
B:战略选择
C:战略控制
D:战略评价
答案问询微信：424329

进入壁垒高低的因素主要有:
A:规模经济
B:产品差异优势
C:资本需求
D:产品价格高低
答案问询微信：424329

企业战略与军事战略的相同点体现在:
A:环境的同质性
B:对抗的同质性
C:决策主体的同质性
D:管理过程的同质性
答案问询微信：424329

价值链中的辅助活动包括:
A:技术开发
B:投入采购
C:物流输出
D:售后服务
答案问询微信：424329

我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”,即:
A:营运范围的界定与调整
B:核心资源的创造与累积
C:事业网络的建构与强化
D:战略外部环境
答案问询微信：424329