奥鹏教育中国石油大学(华东)《企业战略规划》在线作业（二）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《企业战略规划》2019年秋季学期在线作业（二）

战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是:
A:制定评价标准
B:评价工作成绩
C:反馈
D:矫正
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战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有:
A:滞后性
B:变化性
C:复杂性
D:前导性
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环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A:SWOT分析
B:财务分析
C:核心能力分析
D:生命周期分析法
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所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采 取的一种战略。
A:本企业产品
B:竞争对手产品
C:原产品
D奥鹏教育中国石油大学在线作业:同行业产品
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现金牛类战略业务单位的特征是:
A:高市场增长率和低相对市场占有率
B:高市场增长率和高相对市场占有率
C:低市场增长率和高相对市场占有率
D:低市场增长率和低相对市场占有率
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在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:特色产品战略
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企业战略的基点是:
A:提高企业竞争力
B:适应环境
C:扩大市场占有率
D:企业利润
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零散型产业是:
A:新形成的或重新形成的产业
B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场 份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C:指衰退产业
D:指成熟产业
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“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由( )提出的。
A:明兹伯格
B:德鲁克
C:安索夫
D:波特
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战略实施中,经理本人或在其他方面的帮助下要对公司进行系列改革,如建立新的组织结构,新的信息系统,变更人事,采用激励手段和控制系统以促进战略的实施,从而进一步增加战略成功的机会。这属于( )战略实施类型。
A:指挥型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
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在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )较好。
A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
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应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是:
A:问号类
B:明星类
C:现金牛类
D:狗类
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在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
A:波特
B:钱德勒
C:魁因
D:安索夫
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下列哪一项不是公司层的国际化战略?
A:国际本土化战略
B:全球化战略
C:差异化战略
D:跨国战略
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进入壁垒高与退出壁垒低的产业是:
A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
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战略制定包括:
A:战略分析
B:战略选择
C:战略控制
D:战略评价
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企业战略与军事战略的相同点体现在:
A:环境的同质性
B:对抗的同质性
C:决策主体的同质性
D:管理过程的同质性
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企业要实施战略管理必须具备哪些条件?
A:企业必须有经营自主权
B:企业要有基本正常的经营活动
C:企业要有初步的管理基础
D:企业要掌握必要的信息
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下列属于企业战略管理过程的有:
A:战略分析
B:战略选择
C:战略评估
D:战略实施
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价值链中的辅助活动包括:
A:技术开发
B:投入采购
C:物流输出
D:售后服务
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