奥鹏教育中国石油大学(华东)《企业战略规划》2022年秋季在线作业（二）

奥鹏教育中国石油大学在线作业

《企业战略规划》2022年秋季学期在线作业（二）-00001

战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有:
A:滞后性
B:变化性
C:复杂性
D:前导性
答案问询微信：424329

所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采 取的一种战略。
A:本企业产品
B:竞争对手产品
C:原产品
D:同行业产品
答案问询微信：424329

在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:特色产品战略
答案问询微信：424329

企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略( )的特征?
A:全局性
B:纲领性
C:长远性
D:结构性
答案问询微信：424329

PEST是宏观环境分析常用的方法,其中T因素分析主要是指?
A:法律规范
B:政治事件
C:经济体制
D:技术环境
答案问询微信：424329

战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是:
A:制定评价标准
B:评价工作成绩
C:反馈
D:矫正
答案问询微信：424329

在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )较好。
A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
答案问询微信：424329

如果本企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20%,那么该业务单位的相对市场占有率为:
A:1
B:2
C:3
D:4
答案问询微信：424329

在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是:
A:市场开发
B:收缩和放弃战略
C:收获战略
D:维持战略
答案问询微信：424329

战略分析包括企业外部环境分析和( )两部分。
A:企业内部环境或条件分析
B:企业经营情况分析
C:企业管理情况分析
D:市场环境分析
答案问询微信：424329

企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。
A:培养人才战略
B:借用人才战略
C:引进人才战略
D:人才使用战略
答案问询微信：424329

应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是:
A:问号类
B:明星类
C:现金牛类
D:狗类
答案问询微信：424329

在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是:
A:设计者
B:协调者
C:指导者
D:理性行为者
答案问询微信：424329

零散型产业是:
A:新形成的或重新形成的产业
B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产奥鹏教育中国石油大学在线作业业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场 份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C:指衰退产业
D:指成熟产业
答案问询微信：424329

下列哪一项不是公司层的国际化战略?
A:国际本土化战略
B:全球化战略
C:差异化战略
D:跨国战略
答案问询微信：424329

企业战略与军事战略的相同点体现在:
A:环境的同质性
B:对抗的同质性
C:决策主体的同质性
D:管理过程的同质性
答案问询微信：424329

PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容?
A:法律规范
B:政治事件
C:经济体制
D:国际汇率
答案问询微信：424329

我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”,即:
A:营运范围的界定与调整
B:核心资源的创造与累积
C:事业网络的建构与强化
D:战略外部环境
答案问询微信：424329

企业使命通常由下列哪些要素构成?
A:企业存在的目的
B:企业经营哲学
C:企业战略目标
D:企业形象
答案问询微信：424329

价值链中的辅助活动包括:
A:技术开发
B:投入采购
C:物流输出
D:售后服务
答案问询微信：424329