北京交通大学《人力资源战略与规划》在线作业一
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北交《人力资源战略与规划》在线作业一-0001
以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法( )。
A:经验预测法
B:经理判断法
C:德尔菲法
D:回归分析法
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按照人力资源的分层分类模型,,以下哪个是企业通用人才( )。
A:高价值高稀缺
B:高价值低稀缺
C:低价值高稀缺
D:低价值低稀缺
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以下哪项不属于人力资源供给预测方法( )。
A:人力资源盘点法
B:替换单法
C:德尔菲法
D:马尔可夫分析法
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以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度( )。
A:股权结构
B:动力机制
C:权力分配机制
D:后备队伍
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按照人力资源的分层分类模型,以下哪个是企业核心人才( )。
A:高价值高稀缺
B:高价值低稀缺
C:低价值高稀缺
D:低价值低稀缺
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请按照人力资源计分卡的七步模型,对以下步骤进行排序( )。①设计战略地图②确认人力资源传导机制③明确界定经营战略④为作为战略资产的人力资源建立经营个案⑤设计战略性人力资源评估系统⑥通过测量来实施管理⑦使人力资源结构与人力资源激活力保持一致
A:①②③④⑤⑥⑦
B:③④①②⑦⑤⑥
C:②④③⑥⑤⑦①
D:①⑥④③②⑤⑦
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以下哪些不属于运营维度的常见指标( )。
A:人员安置
B:技术
C:人员规划
D:组织整合
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在分析企业产品选择的时候,可以采取( )。
A:五力模型
B:波士顿矩阵
C:治理结构理论
D:资源理论
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以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施( )。
A:增加无薪假期
B:人员招聘
C:内部晋升
D:继任计划
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常用的竞争方式选择的分析方法是( )。
A:波士顿矩阵
B:五力模型
C:关键竞争要素分析
D:价值链分析法
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以下哪项不属于GREP理论的企业家维度( )。
A:企业家
B:人力资源
C:管理团队
D:后备队伍
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辅助性人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A:以责任为基础
B:以生产率为基础
C:以服从为基础
D:合作的
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以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施( )。
A:增加无薪假期
B:内部招聘
C:裁员
D:减少工作时间
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思考行业选择最基本的方法是( )。
A:波士顿矩阵
B:五力模型
C:关键竞争要素分析
D:价值链分析法
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以下哪些不属于客户维度的常见指标( )。
A:时效性
B:产品服务质量
C:文化氛围
D:客户满意度
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核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A:以责任为基础
B:以生产率为基础
C:以服从为基础
D:合作的
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以下哪项素质要素不属于冰山模型的潜在层( )。
A:知识与技能
B:价值观
C:自我认识
D:成就动机
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通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。
A:以责任为基础
B:以生产率为基础
C:以服从为基础
D:合作的
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以下哪项不属于平衡记分卡的财务指标( )。
A:收入增长
B:成本降低
C:资产利用率
D:客户利润贡献率
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以下哪个不属于无形资源( )。
A:品牌信誉
B:组织结构
C:知识
D:忠诚
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提高股东价值的两项基本战略是( )。
A:增加营业收入战略
B:增加股票价值战略
C:提高生产力战略
D:增加国有资产价值战略
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以下哪些不属于财务维度的常见指标( )。
A:人员服务
B:人力资本最大化
C:人力资源管理成本
D:合作关系
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常见的模仿障碍包括( )。
A:法律限制
B:获取投入和顾客的优越途径
C:市场容量和规模经济
D:无形障碍
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人力资源部门在企业中的角色正在向以下哪些方向发展( )。
A:战略伙伴
B:专家顾问
C:员工服务提供者
D:变革推动者
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人力资源规划的作用包括( )。
A:确保组织在生存发展过程中对人力的需求
B:控制人工成本
C:为人事决策提供基础作用
D:调动员工积极性
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利用GREP作为企业考核工具的步骤是( )。
A:确认企业问题
B:找到关键改进措施
C:确定改进目标
D:把目标变成考核指标形成考核体系
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核心能力的本质特征包括哪些( )。
A:价值优越性
B:异质性和难模仿性
C:不可交易性和难替代性
D:可拓展性
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能力在现实竞争中的作用( )。
A:能力是企业制定战略的重要考量因素
B:能力是企业组织能力的有机组成要素
C:能力是组织企业核心能力形成的前提
D:能力有利于企业对外界环境作出快速而有效的反应
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为保持有才能的人力资本库,高绩效的工作系统应做到以下几点( )。
A:将选拔和提升的决策与有效的胜任力模型相联系
B:开发能及时、高效地提供公司的战略执行所需的技能的策略
C:制定报酬和绩效管理政策,以吸引、留住并激励高绩效的员工
D:使企业具有独特竞争优势
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平衡记分卡包括哪些方面( )。
A:财务指标
B:客户指标
C:内部业务流程指标
D:学习与成长绩效指标
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核心人才适用于以生产率为基础的人力资源管理系统,强调授权和内部提升。
A:错误
B:正确
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人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统,即评估人力资源战略绩效评价的工具。
A:错误
B:正确
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财务指标属于领先性指标,用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。
A:错误
B:正确
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企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。
A:错误
B:正确
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核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基础,多采用能力工资。
A:错误
B:正确
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薪酬由基本工资、奖金和福利组成。
A:错误
B:正确
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差异化是指不断对同一件事情用同一个方法,退出一个行业去做新的业务。
A:错误
B:正确
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人力资源价值性的除法测度是用员工给企业带来的收益除以企业雇佣员工花费的成本。
A:错误
B:正确
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金牛产品占有率高,增率低,可以提供稳定现金流,但未来增长前景有限。
A:错误
B:正确
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明星产品市场占有率和增长率双高,占有支配地位的市场份额。
A:错误
B:正确
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采取创新战略的企业更有可能采取高于市场水平的薪酬。
A:错误
B:正确
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问题产品市场增长率高,但占有率不高,多是投机性产品。
A:错误
B:正确
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通用型人才以绩效和业绩为报酬支付的基础。
A:错误
B:正确
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能力是指人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征,比如逻辑观察能力等。
A:错误
B:正确
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精神层是企业文化的中间层。
A:错误
B:正确
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