北京交通大学《工业企业管理》在线作业一

奥鹏远程教育北京交通大学平时作业

北交《工业企业管理》在线作业1-0001

生产计划的主要指标()。
A:产品品种、产品质量、产品产量、产值
B:产品品种、产品质量、产品产量、总产值
C:产品品种、产品质量、产品产量、净产值
D:产品品种、产品质量、总产量、净产值
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()是塑造企业形象、构筑独特企业文化的灵魂和核心。
A:企业理念识别
B:企业视觉识别
C:企业行为识别
D:以上都不是
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评价企业赢利能力的指标为()。
A:总资产收益率
B:资产负债率
C:流动资产周转次数
D:销售净利润
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合理组织生产过程的基本要求是( )。
A:连续性、稳定性、平行性、比例性、适应性
B:连续性、均衡性、平行性、比例性、适应性
C:连续性、均衡性、平行性、比例性、准确性
D:连续性、稳定性、平行性、比例性、准确性
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下列不属于有限责任公司的的法律特征的是()
A:不公开发行股票
B:股东承担有限责任
C:内部组织机构设置灵活、简便
D:公司的财务必须向社会公开
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国有独资公司不设()。
A:股东会
B:董事会
C:监事会
D:工会
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关于ABC分析法下列说法不正确的是( )。
A:C类零件,数量占零件总数的50%左右,成本占总成本的5%左右。这类零件—般不选作价值工程活动的对象
B:以数量少成本高的零件作对象
C:由于设计不合理,出现功能次要而成本很高的现象
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某批零件有4件,共经历4道工序,其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是:( )。
A:85分
B:102分
C:88分
D:92
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在下列各种组织结构形式中,哪一种更容易存在双重领导问题?()。
A:直线制
B:直线职能制
C:矩阵制
D:事业部制
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根据生产力各要素所占的比重可以将企业分为()。
A:国有企业、集体企业、私营企业、个体企业、三资企业、混合所有制企业等
B:劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业
C:单厂企业、多厂企业、公司和企业集团
D:特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业
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劳动合同应包括的内容有()。
A:用人单位的名称、住所和法定代表人
B:合同期限
C:工作内容和地点
D:工作时间和劳动报酬
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下列属于影响企业生产过程构成的因素有()。
A:产品的特点
B:生产规模
C:专业化协作水平
D:生产技术和工艺水平
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现代企业制度的基本特征是()。
A:产权明晰
B:权责明确
C:政企分开
D:管理科学
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经营计划的任务是()。
A:制定目标
B:分配资源
C:协调生产经营活动
D:提高经济效益
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销售物流中的基本作业环节是( )。
A:产品的储存
B:运输包装
C:产品发送
D:信息处理
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企业用来分析自身投资组合的方法()。
A:SWOT分析法
B:波士顿矩阵
C:通用矩阵
D:PEST分析法
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衡量企业生产管理成败的三要素是()。
A:成本
B:质量
C:营销方式
D:交货期
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劳动定额的时间构成包括()。
A:作业时间
B:布置工作地时间
C:休息与生理需要时间
D:准备和结束时间
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现有资源允许的条件下,缩短工程周期的主要途径有()。
A:采取技术措施,压缩关键线路上的作业时间
B:压缩关键线路上的直接费用变化率最低的活动的作业时间
C:对关键线路上的各关键活动进行分解、组合,组织平行或交叉作业
D:利用时差,从非关键线路上抽调部分人力、物力集中于关键线路上的某些活动,缩短其作业时间
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下列属于中层的制度文化的是()
A:企业广告
B:企业经营
C:领导体制
D:组织机构
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合理组织企业生产过程的目的,是使产品在生产过程中行程最短,时间最省,耗费最少,效益最好
A:错误
B:正确
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合伙企业是由两个或两个以上的法人共同出资兴办、共同经营的企业。
A:错误
B:正确
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对于品种较多的小宗物料,可按物料“小类”或“组”计算平均经常储备量加保险储备量来确定。
A:错误
B:正确
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网络图的建立一般是从左到右,结点编号不能重复且沿箭线方向由大到小。
A:错误
B:正确
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对象专业化形式适用于企业的专业方向已定,产品品种稳定、工艺稳定的大批量生产。
A:错误
B:正确
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战略管理关注的是效率,即“做正确事情”;运营管理注重的是效果,即“正确地做事情”。
A:错误
B:正确
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典型推算法适奥鹏远程教育北京交通大学平时作业用于生产技术和组织条件比较正常和稳定,产品品种少,大批量的生产类型,以及自动流水线。
A:错误
B:正确
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当工序或工作地较多时,流水线平面布置的形状可采用直线形。
A:错误
B:正确
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企业盈亏平衡时,利润P=0
A:错误
B:正确
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企业的发展能力包括企业的生产率发展以及企业开拓市场的能力,企业发展能力的大小是影响企业员工薪酬的关键和保证性因素。
A:错误
B:正确
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