北京交通大学《工业企业管理》在线作业二

奥鹏远程教育北京交通大学平时作业

北交《工业企业管理》在线作业2-0001

（）是塑造企业形象、构筑独特企业文化的灵魂和核心。
A:企业理念识别
B:企业视觉识别
C:企业行为识别
D:以上都不是
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某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=奥鹏远程教育北京交通大学平时作业7min.平顺移动方式下的时间是：（ ）。
A:85分
B:102分
C:88分
D:92
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价值工程的核心是（）。
A:价值分析
B:成本分析
C:功能分析
D:功能设计
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在波士顿矩阵图中，（）类型业务处于成熟的低增长的市场之中，市场的地位有利，盈利率高，本身不需要大量的投资，反而能为企业提供大量资金。
A:问题业务
B:明星业务
C:金牛业务
D:瘦狗业务
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具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业应该采取（）。
A:增长型战略
B:扭转型战略
C:防御型战略
D:多种经营战略
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创新任务较多、生产经营活动复杂多变的企业适用于（）组织结构。
A:模拟分权组织结构
B:多维立体组织结构
C:矩阵组织结构
D:事业部制
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生产计划的主要指标（）。
A:产品品种、产品质量、产品产量、产值
B:产品品种、产品质量、产品产量、总产值
C:产品品种、产品质量、产品产量、净产值
D:产品品种、产品质量、总产量、净产值
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（）适用于制定企业主要原材料的消耗定额。
A:技术计算法
B:统计分析法
C:经验估计法
D:实际测定法
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一般要求流水线平均负荷系数不应低于（）。
A:65%
B:70%
C:70%
D:75%
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评价企业赢利能力的指标为（）。
A:总资产收益率
B:资产负债率
C:流动资产周转次数
D:销售净利润
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下列属于影响企业生产过程构成的因素有（）。
A:产品的特点
B:生产规模
C:专业化协作水平
D:生产技术和工艺水平
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衡量企业生产管理成败的三要素是（）。
A:成本
B:质量
C:营销方式
D:交货期
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物料储备定额的制定方法是（）。
A:经常储备定额的制定方法
B:保险储备定额的制定方法
C:行业储备定额的制定方法
D:季节性储备定额的制定方法
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固定成本包括（）。
A:设备折旧费
B:车间房屋租金
C:车间管理人员
D:生产工人工资
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销售物流中的基本作业环节是（ ）。
A:产品的储存
B:运输包装
C:产品发送
D:信息处理
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现有资源允许的条件下，缩短工程周期的主要途径有（）。
A:采取技术措施，压缩关键线路上的作业时间
B:压缩关键线路上的直接费用变化率最低的活动的作业时间
C:对关键线路上的各关键活动进行分解、组合，组织平行或交叉作业
D:利用时差，从非关键线路上抽调部分人力、物力集中于关键线路上的某些活动，缩短其作业时间
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下列属于法人企业的典型形式（）。
A:股份有限责任公司
B:股份有限公司
C:个人业主制企业
D:合伙制企业
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企业基本的工资形式主要有（ ） 。
A:计时工资
B:计件工资
C:奖金
D:津贴
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销售配送中心的职能是（ ）。
A:集货职能
B:加工、包装职能
C:分拣、包装职能
D:售后服务
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下列属于中层的制度文化的是（）
A:企业广告
B:企业经营
C:领导体制
D:组织机构
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价值系数1，说明该零部件的功能重要性高，而相应所花费的成本比例较小，这时可考虑略为提高一点成本，以补足功能。
A:错误
B:正确
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当工序或工作地较多时，流水线平面布置的形状可采用直线形。
A:错误
B:正确
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与设备开动时间有关的辅助材料，可按设备开动时间来确定，如润滑油等。
A:错误
B:正确
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内部招聘的重点是管理人才，外部招聘的重点是技术人才。
A:错误
B:正确
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战略管理关注的是效率，即“做正确事情”；运营管理注重的是效果，即“正确地做事情”。
A:错误
B:正确
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按照人力资源规划的性质可分为：总体规划、业务规划。
A:错误
B:正确
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对于品种较多的小宗物料，可按物料“小类”或“组”计算平均经常储备量加保险储备量来确定。
A:错误
B:正确
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绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效评价则是管理过程的局部环节和手段。
A:错误
B:正确
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行为科学的早期代表人物是美国学者梅奥
A:错误
B:正确
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控制线不等于公差线，控制线是用来判断产品是否合格的，而公差线是用来判断工序质量是否发生了异常。
A:错误
B:正确
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