超前自学网南开大学23秋学期《供应链管理》在线作业三
奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考
23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《供应链管理》在线作业-00003
下列哪项不属于敏捷供应链的特点（）
A:需要快速响应市场变化
B:静态供需网络
C:由若干供方、需方等实体组成
D:存在供应风险
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（）通常规定买方预先支付产品预付价的一小部分，供应商承诺保留一定水平的产能，假如买方没有行使期权，就会损失开始支付的费用，买方可以购买不超过期权水平的任何数量的产品并且支付剩余的价格。
A:回购合同
B:收入共享合同
C:期权合同
D:长期合同
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供应链运营阶段的决策内容包括（）
A:规定订单完成时间
B:确定使用信息系统的类型
C:确定生产能力
D:补充和仓储政策
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供应链管理的最终目标是（ ）
A:竞争力
B:客户服务
C:营运能力
D:设计能力
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外部集成化供应链管理的管理核心是（）
A:战略伙伴关系管理
B:质量管理
C:成本管理
D:客户需求管理
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市场竞争力较弱，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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下列不是经典EOQ模型的假设条件的是（）
A:需求速度恒定
B:企业自制所需产品
C:订货批量恒定
D:初始库存为零
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供应链一般有（B）个核心企业
A:0
B:1
C:2
D:3
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供应链合作伙伴关系的目的是（ ）
A:缩短采购提前期，提高供货的柔性
B:加快资金周转
C:缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
D:减少供应商数目
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（）是整体化产品
A:汽车音响
B:汽车座椅
C:汽车发动机
D:汽车轮胎
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供应链管理的主要内容不包括（ ）
A:分销网络配置
B:库存控制
C:生产管理
D:产品设计
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在供应链管理的模式下,采购活动是以（ ）方式进行的
A:订单驱动
B:制造订单
C:生产驱动
D:计划驱动
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供应链设计阶段的决策内容包括（）
A:规定订单完成时间
B:确定使用信息系统的类型
C:确定促销时机
D:确定后备库存政策
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QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（ ）环节之间进行的紧密合作
A:三个
B:所有节点
C:两个
D:四个
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下列哪项不属于响应型供应链的特点（）
A:供应链经营目标为快速响应不可预测的需求
B:采取主动措施减少提前期
C:尽量延迟产品差异化
D:追求库存最小
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两阶段序贯供应链包括（）
A:一个购买者和一个供应商
B:两个零售商
C:两个或多个供应商
D:一个供应商、一个批发商和一个零售商
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市场竞争力较强，产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为（）
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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市场竞争力强，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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供应链管理的本质是在追求（ ），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A:企业合作的效率
B:企业合作的速度
C:企业合作的收益
D:企业合作的深度
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供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )
A:供应商的关系管理
B:供应商的目标管理
C:供应商的成本管理
D:供应商的考核管理
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供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是 （）
A:ECR
B:MRP
C:QR
D:DRP
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为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（ ）原则
A:集优原则
B:简洁性原则
C:协调性原则
D:动态性原则
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下列不属于企业业务外包的主要动力的是（）
A:充分运用规模经济
B:降低资本投入
C:将业务的监控责任转移
D:专注于核心竞争力
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实施（）的竞争战略是旨在快速对市场变化做出反应以取得竞争优势
A:基于质量
B:基于价格
C:基于时间
D:基于服务
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属于多级库存优化与控制的方法有（ ）
A:减少成本
B:中心化（集中式）策略
C:改进服务质量
D:获得更多的市场信息
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供应链管理的主要内容包括（ ）
A:分销网络配置
B:库存控制
C:供应合同
D:产品设计
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竞争力因素大体上包括：（）
A:采用新技术的速度和技术改造的进度
B:新产品、新技术研究、开发的状况
C:劳动生产率的提高
D:产品的质量优势；
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下列属于采购方建立合作伙伴关系的目标的是（）
A:降低成本
B:改善时间管理
C:缩短交货提前期
D:提高可靠性
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供应链按研究对象分为（ ）
A:企业供应链
B:产品供应链
C:“A”形供应链
D:基于合作伙伴关系的供应链
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整体化产品的特点包括（）
A:不是根据独立部件生产出来的
B:用统一的从上到下的设计方法按系统进行设计的
C:部件各自独立
D:部件功能多
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供应链的动态性主要体现在（）
A:客户需求的变化
B:供应商能力的变化
C:供应链成员关系的变化
D:资金流的变化
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关于供应链管理产生的背景，下面说法正确的是（）
A:需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求
B:需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益
C:在品种增加的情况下，奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考管理难度增大，资源获取的难度也增加
D:在新的环境下，企业不仅需要考虑自身的经济利益，也要兼顾社会利益
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按照供应链所涉及的企业及其产品、企业的活动、参与的成员和部门分类，供应链可以分为（ ）几种类型
A:企业供应链
B:产品供应链
C:基于供应链合作伙伴关系的供应链
D:精益供应链
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随着人们经济生活水平的提高，需求呈现的特征为（）
A:个性化
B:大批量
C:多样化
D:少品种
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供应链是一个由（）组成的整体功能网链结构
A:供应商
B:制造商
C:分销商
D:零售商
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一般地说，供应链中的共同目标包括（）
A:提高企业核心竞争力
B:加快整个供应链的物流速度
C:提高顾客的服务水平
D:降低供应链的总成本
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下列描述了21世纪企业竞争环境的表述有（）
A:信息社会、网络时代的到来：信息爆炸、信息传播速度加快
B:技术进步越来越快
C:要求企业可持续发展
D:产品研发难度加大
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供应链管理思想同时关注（）多个层次上的活动。
A:战略层
B:战术层
C:运营层
D:决策层
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供应链是一个网链结构，节点企业是一种需求与供应关系，供应链的主要特征（）
A:复杂性
B:动态性
C:交叉性
D:面向用户需求
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供应链运营的驱动要素有（ ）
A:库存
B:运输
C:设施
D:信息
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一般来说，价格、质量、品种、时间、服务是决定企业竞争力的五大要素
A:错误
B:正确
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供应链管理就是对供应商的管理
A:错误
B:正确
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在全球市场的激烈竞争中，企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场，致使传统的生产和经营模式对市场巨变的相应越来越迟缓和被动。
A:错误
B:正确
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精益生产增加了供应链的风险
A:错误
B:正确
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在供应链管理中需求是关键要素。
A:错误
B:正确
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高产量是传统企业运作管理的优点
A:错误
B:正确
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与创新型产品相匹配的供应链战略为响应型供应链战略。
A:错误
B:正确
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供应链计划回答了如何构建供应链的问题
A:错误
B:正确
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企业核心业务不属于企业业务外包时应考虑的业务范围
A:错误
B:正确
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供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。
A:错误
B:正确
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