南开大学23秋学期《供应链管理》在线作业一
奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考
23秋学期(高起本:1709-2103、专升本/高起专:2003-2103)《供应链管理》在线作业-00001
供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了( )的供应链设计策略。
A:以产品为中心
B:以客户为中心
C:以重点企业为中心
D:以市场为中心
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市场竞争力较强,产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为()
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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供应链一般有(B)个核心企业
A:0
B:1
C:2
D:3
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供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )
A:供应商的关系管理
B:供应商的目标管理
C:供应商的成本管理
D:供应商的考核管理
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下列不是经典EOQ模型的假设条件的是()
A:需求速度恒定
B:企业自制所需产品
C:订货批量恒定
D:初始库存为零
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供应链管理在什么时候最早提出的( )
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪90年代末期
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()通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较高
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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下列哪项不属于供应链合作伙伴关系的特点()
A:企业与其合作伙伴在信息共享方面合作
B:以加强基于产品质量和服务的物流关系为特征
C:强调基于时间的供应链管理
D:强调基于价值的供应链管理
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下列不属于QR对厂商的优点的是( )
A:更好的为顾客服务
B:降低了费用
C:生产计划准确
D:增加了收入
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()通常面对的需求不确定性较低,供应端的不确定性较高
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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外包的主要原因是()
A:是核心业务
B:会失去客户
C:自营能力非最优
D:代理商要求承担某项业务
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()主要根据长期预测进行生产
A:推动式供应链
B:敏捷供应链
C:响应型供应链
D:拉动式供应链
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QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在( )环节之间进行的紧密合作
A:三个
B:所有节点
C:两个
D:四个
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下列不属于企业业务外包的主要动力的是()
A:充分运用规模经济
B:降低资本投入
C:将业务的监控责任转移
D:专注于核心竞争力
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供应链管理的本质是在追求( ),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A:企业合作的效率
B:企业合作的速度
C:企业合作的收益
D:企业合作的深度
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()通常规定买方预先支付产品预付价的一小部分,供应商承诺保留一定水平的产能,假如买方没有行使期权,就会损失开始支付的费用,买方可以购买不超过期权水平的任何数量的产品并且支付剩余的价格。
A:回购合同
B:收入共享合同
C:期权合同
D:长期合同
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供应链合作伙伴关系的目的是( )
A:缩短采购提前期,提高供货的柔性
B:加快资金周转
C:缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
D:减少供应商数目
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供应链设计阶段的决策内容包括()
A:规定订单完成时间
B:确定使用信息系统的类型
C:确定促销时机
D:确定后备库存政策
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两阶段序贯供应链包括()
A:一个购买者和一个供应商
B:两个零售商
C:两个或多个供应商
D:一个供应商、一个批发商和一个零售商
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在现在的市场竞争环境中,企业产品的生命周期在传统市场竞争环境中相比()
A:不断延长
B:不断缩短
C:维持不变
D:有些产品生命周期延长,有些产品生周期缩短
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ECR代表的意思是( )
A:有效客户反应
B:快速响应
C:业务流程再造
D:精益制造
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供应链是围绕( ),通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
A:制造企业
B:核心企业
C:分销商
D:零售商
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属于多级库存优化与控制的方法有( )
A:减少成本
B:中心化(集中式)策略
C:改进服务质量
D:获得更多的市场信息
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市场竞争力较弱,产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为()
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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()是指基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链。
A:敏捷供应链
B:稳定的供应链
C:动态供应链
D:响应型供应链
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基于产品的供应链设计时需考虑的因素有( )
A:产品需求的不确定性
B:储存产品仓库的不确定性
C:原材料供应的不确定性
D:资金
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供应链管理思想同时关注()多个层次上的活动。
A:战略层
B:战术层
C:运营层
D:决策层
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供应合同的要素包括()
A:产品价格
B:交货提前期
C:产品退货策略
D:数量折扣
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当()时,企业应采用双重采购、柔性化采购和缩短提前期的采购战略。
A:零部件预测准确性低
B:零部件供应风险大
C:采购财务风险大
D:零部件更新速度快
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供应链的特征有( )
A:供应链是交错链状的网络结构。
B:供应链是企业的主体部分。
C:供应链是一条增值链。
D:供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
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下列哪些特征属于创新性产品的特征()
A:边际收益高
B:平均缺货率低
C:MTO产品的提前期短
D:需求不易预测
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模块化产品的特点包括()
A:部件各自独立
B:部件可更换
C:使用标准化接口
D:部件功能多
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整体化产品的特点包括()
A:不是根据独立部件生产出来的
B:用统一的从上到下的设计方法按系统进行设计的
C:部件各自独立
D:部件功能多
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竞争力因素大体上包括:()
A:采用新技术的速度和技术改造的进度
B:新产品、新技术研究、开发的状况
C:劳动生产率的提高
D:产品的质量优势;
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供应链设计阶段的决策内容包括()
A:规定订单完成时间
B:确定使用信息系统的类型
C:确定生产能力
D:确定后备库存政策
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按照供应链经营的产品在市场上的需求特点划分,供应链可分为( )几种类型
A:风险规避型供应链
B:效率型供应链
C:响应型供应链
D:敏捷供应链
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供应链的网链结构主要包括( )
A:供应链的长度
B:各层面供应商或客户的数量
C:各层面之间的联系方式
D:供应链数量
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一般地说,供应链中的共同目标包括()
A:提高企业核心奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考竞争力
B:加快整个供应链的物流速度
C:提高顾客的服务水平
D:降低供应链的总成本
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供应链是一个由()组成的整体功能网链结构
A:供应商
B:制造商
C:分销商
D:零售商
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供应链的动态性主要体现在()
A:客户需求的变化
B:供应商能力的变化
C:供应链成员关系的变化
D:资金流的变化
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时装属于创新型产品,需要采用响应型供应链战略。
A:错误
B:正确
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传统管理模式下,企业与企业的关系是一种竞合关系
A:错误
B:正确
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企业在考虑业务外包策略时,首先应考虑核心业务是否可以外包。
A:错误
B:正确
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在供应链管理中需求是关键要素。
A:错误
B:正确
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效率型供应链选择供应商的重点在于供应商的响应速度,柔性和质量
A:错误
B:正确
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在供应链集成化管理实现的过程中的集成化供应链动态联盟阶段,供应链逐步成为一个能快速重构的动态组织结构
A:错误
B:正确
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看板管理方式的使用推动了精细供应链管理模式的发展。
A:错误
B:正确
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分销网络配置问题主要考察几个生产厂向一群地理上分散的零售商提供商品的问题。
A:错误
B:正确
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在传统观点影响下,供应商被看作成本结构的主要组成部分并且需要使用各种方法使之最小化。
A:错误
B:正确
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汽车座椅属于模块化产品
A:错误
B:正确
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