南开大学23年秋学期《组织理论》在线作业三

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《组织理论》在线作业-00003

非正式组织是由（ ）率先发现的
A:西蒙
B:梅奥
C:巴纳德
D:泰罗
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组织通常面临互相冲突的环境制约因素，下列各项不属于的是：
A:既定政策
B:不确定性
C:人员性因素
D:协商性
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社会正义观的核心观点是：()
A:公平
B:效率
C:利润
D:增长
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组织理论是为提高各种组织的()而产生和发展起来的
A:效果
B:效率
C:利润
D:声誉
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矩阵式组织结构属于()
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:临时型结构
D:H型组织结构
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公平理论的提出者是著名心理学家____
A:马斯洛
B:麦克里兰
C:弗鲁姆
D:亚当斯
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三重循环学习通常发生在()
A:组织环境发生变化
B:组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C:较大程度的组织变奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考革
D:组织核心高管离开
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员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A:权变方法
B:系统方法
C:行为科学
D:管理科学
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组织发展理论关于人的假设是()
A:经济人假设
B:社会人假设
C:复杂人假设
D:自我实现人假设
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根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:____
A:合作
B:分权
C:协调
D:命令
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三重循环学习通常发生在
A:组织环境发生变化
B:组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C:较大程度的组织变革
D:组织核心高管离开
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被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是：____
A:泰罗
B:法约尔
C:马克斯?韦伯
D:西蒙
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由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____
A:直线职能制
B:事业部制
C:超事业部制
D:矩阵制
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在赫茨伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?()
A:成就因素
B:目标因素
C:兴趣因素
D:保健因素
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在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____
A:决策层
B:管理层
C:技术操作层
D:协调指挥层
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20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是：()
A:社会实验
B:霍桑实验
C:疲劳实验
D:心理实验
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传统领导模式的优点有____
A:易于使决策科学化、民主化
B:能充分发挥下级的积极性
C:沟通迅速，便于协作
D:权力集中，指挥统一
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被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是：()
A:泰罗
B:法约尔
C:马克斯?韦伯
D:西蒙
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分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升，而该理论的首创者是
A:梅奥
B:亚当斯密
C:马斯洛
D:梅格雷格
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组织文化建设的出发点和归宿是____
A:行为规范和规章制度
B:组织目标或宗旨
C:作风及传统习惯
D:共同的价值观
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改善信息沟通障碍的措施有()
A:设置重叠机制
B:改善成员间的人际关系
C:改善信息沟通媒介
D:注重信息的反馈
E:强化信息调节机制
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委员会制的基本类型有
A:咨询委员会
B:调整委员会
C:行政委员会
D:规制委员会
E:合意委员会
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克服变革阻力的方法有：
A:提供训练与支持
B:协调商议
C:强制执行
D:参与决策
E:加强沟通
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组织评价观点的竞争价值类型化观中，竞争性价值分为如下类型：
A:组织人员
B:组织结构
C:组织重点
D:组织手段和目标
E:组织战略
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在强调以人为重点的变革方式中，具体包括：
A:更换领导团队
B:改变激励机制
C:人员更新
D:改变组织结构
E:素质的更新
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组织结构体系的主要内容有()
A:职能结构
B:控制结构
C:职权结构
D:部门结构
E:层次结构
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非正式组织的特征有()
A:自发性组织
B:具有自身的规范
C:严格的控制
D:有地位区别
E:具有流动性
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一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段
A:古典组织理论阶段
B:新古典组织理论阶段
C:近代组织理论阶段
D:现代组织理论阶段
E:科学组织理论阶段
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组织文化的主要构成包括
A:组织宗旨
B:组织行为规范
C:组织愿景
D:组织精神
E:组织价值观
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心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括:()
A:变革
B:解冻
C:建立愿景
D:巩固成果
E:再冻结
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有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令；另一种极端是，组织中的决策尽可能地授给采取行动的那一层次的管理人员。
A:对
B:错
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马克思主义同一切小资产阶级和资产阶级思想家关于国家起源理论的基本分歧点。
A:对
B:错
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将职务划分为细小的、专业化的任务，其实就是职务的专业化。
A:对
B:错
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组织运行还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。
A:对
B:错
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效率是组织运行的极其重要的组成部分，它主要是指输入与输出的关系。
A:对
B:错
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组织不应该具有或发育出一种系统性的结构，并以此系统性结构达到规范和约束成员行为的目的。
A:对
B:错
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但是这种集合并非简单的叠加，而是其中各要素充分混合和作用后的结果。
A:对
B:错
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组织的一般环境中首先是政治因素。
A:对
B:错
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要不是因为变革，组织的管理将相对容易得多。
A:对
B:错
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每个组织都有一个明确的目的。
A:对
B:错
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这一目的一般是以一个或一组目标来表示的。
A:对
B:错
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组织成员可以处于不断变换的状态中。
A:对
B:错
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组织的一般环境包括组织外部的一切因素和条件，例如政治、经济、社会和技术发展，以及那些能影响组织但尚模糊的条件。
A:对
B:错
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简单协作、分散的手工工场和集中的手工工场是资本主义早期发展的三种形式。
A:对
B:错
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当组织管理当局重新制定或修订其战略时，它通常会带来一系列的变化。
A:对
B:错
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在国家出现之前，人类社会处于原始社会状态。
A:对
B:错
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公民社会是从社会关系上所指的非营利组织。
A:对
B:错
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从一定意义上来说，它们都会导致组织协调人员和活动的复杂性程度。
A:对
B:错
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类似的，对于较少的输入，你能够获得同样的输出，你同样也提高了效率。
A:对
B:错
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这些原则从本质上来看是一系列的变量，其阈值(临界值)的调整要依据组织设计中具体的内外部环境来进行。
A:对
B:错
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