南开大学23年秋学期《组织理论》在线作业一

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《组织理论》在线作业-00001

社会正义观的核心观点是：
A:公平
B:效率
C:利润
D:增长
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三重循环学习通常发生在
A:组织环境发生变化
B:组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C:较大程度的组织变革
D:组织核心高管离开
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权力集中和权力委任程度的两种表现形式是
A:分权与授权
B:集权与授权
C:集权与分权
D:集权与民主
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组织理论是为提高各种组织的（ ）而产生和发展起来的
A:效果
B:效率
C:利润
D:声誉
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被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是：____
A:泰罗
B:法约尔
C:马克斯?韦伯
D:西蒙
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命令统一性的基本含义是：()
A:一个下级只服从一个上级的直接指挥
B:命令由上级作出
C:命令由专门部门拟订
D:命令必须执行
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员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A:权变方法
B:系统方法
C:行为科学
D:管理科学
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公平理论的提出者是著名心理学家()
A:马斯洛
B:麦克里兰
C:弗鲁姆
D:亚当斯
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领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有
A:个人权力
B:法定权力
C:专长权力
D:奖赏权力
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根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:____
A:合作
B:分权
C:协调
D:命令
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莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及
A:结构和人员
B:结构和领导
C:领导和人员
D:人员和控制
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在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____
A:决策层
B:管理层
C:技术操作层
D:协调指挥层
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20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：
A:组织效率
B:组织成长
C:利润率
D:目标完成程度
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“社会人”的假设来源于：____
A:亚当?斯密
B:法约尔
C:梅奥
D:泰罗
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组织理论是为提高各种组织的()而产生和发展起来的
A:效果
B:效率
C:利润
D:声誉
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从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的：()
A:勒温程序
B:克利程序
C:卡斯特程序
D:艾诺芬程序
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目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：____
A:泰罗
B:法约尔
C:德鲁克
D:弗雷德里克森
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“经济人”的假设来源于：()
A:亚当?斯密
B:法约尔
C:梅奥
D:泰罗
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美国学者西蒙行政理论的中心是：____
A:组织
B:决策
C:生态
D:人际关系
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在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为____
A:正比关系
B:反比关系
C:负相关关系
D:无相关关系
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社会人假设采取的管理方法包括
A:提供相应的经济报酬
B:重视员工间的关系
C:适当的分权
D:突出员工的自我控制
E:满足员工的情感需要
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未来组织结构的特点是：()
A:组织扁平化
B:组织结构简单化
C:组织规模小型化
D:组织无边界化
E:组织结构网络化
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M型组织结构的特点包括
A:分权式结构
B:子单位有自主权
C:子单位具有法人资格
D:子单位独立核算
E:专业化生产
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组织评价的系统观强调：
A:组织追求多种目标
B:组织存在各种团体的压力
C:组织由相互依赖的部分构成
D:组织与环境密切相关
E:组织需要资源供给
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著名学者彼德?圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:____
A:自我超越
B:团队学习
C:系统的思考
D:建立共同愿景
E:改变组织结构
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组织结构的复杂性通常包括：（）
A:组织调整
B:横向分化
C:纵向分化
D:空间分化
E:组织变革
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在强调以人为重点的变革方式中，具体包括：
A:更换领导团队
B:改变激励机制
C:奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考人员更新
D:改变组织结构
E:素质的更新
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组织结构体系的主要内容有()
A:职能结构
B:控制结构
C:职权结构
D:部门结构
E:层次结构
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一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成：____
A:制度层
B:物质层
C:精神层
D:文化层
E:人物层
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组织调整的主要方法有
A:明确职能与责任
B:创建健康的组织文化
C:改善信息管理体制
D:运用监督控制手段
E:重新评价已委任的权责
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企业作为一种组织指“应用资本赚取利润的经济组织实体”，在英语中为“enterprise”。
A:对
B:错
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资本主义社会诞生了企业这种现代形式。
A:对
B:错
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契约说是资产阶级革命时期最有影响的国家学说。
A:对
B:错
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组织也是由成千上万个任务构成的，而这些任务可以进一步组合为职务。
A:对
B:错
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非营利性是非营利组织的第一个基本属性，是它们区别于企业的根本属性。
A:对
B:错
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组织边界是用以与其它组织相区别、分隔的界限，其存在的目的是为维护其相对独立性。
A:对
B:错
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变革才是组织的现实，应对变革是每个组织工作中不可分割的组成部分。
A:对
B:错
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组织变革的首要原因就在于组织的外部，它是由多种因素构成。
A:对
B:错
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没有边界的组织是不存在的。
A:对
B:错
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我们所界定的企业是指现代企业。
A:对
B:错
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营利是企业的根本宗旨。
A:对
B:错
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目标的明确和正确与否都会对组织产生影响，甚至会关乎组织的命运。
A:对
B:错
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每个组织都有一个明确的目的。
A:对
B:错
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组织成员可以处于不断变换的状态中。
A:对
B:错
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组织应当对职务进行有意识的设计安排，以反映组织技术的要求以及工作人员的技巧、能力和偏好。
A:对
B:错
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技术发展因素对组织也是有着很大的影响，作为组织应该积极地适应这种变化。
A:对
B:错
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要从组织成员的工作入手，就必须首先观察组成这些工作的任务。
A:对
B:错
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近年来，为了适应社会经济的发展，市场领域中新的竞争者出现，已经影响到所有的企业。
A:对
B:错
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这些任务组合起来就是我们所说的职务。
A:对
B:错
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进行职务轮换是早期避免职务专业化及其缺陷的一种努力。
A:对
B:错
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