南开大学23年秋学期《组织理论》在线作业二

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《组织理论》在线作业-00002

传统领导模式的优点有()
A:易于使决策科学化、民主化
B:能充分发挥下级的积极性
C:沟通迅速，便于协作
D:权力集中，指挥统一
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组织发展理论关于人的假设是()
A:经济人假设
B:社会人假设
C:复杂人假设
D:自我实现人假设
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“社会人”的假设来源于：____
A:亚当?斯密
B:法约尔
C:梅奥
D:泰罗
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由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____
A:直线职能制
B:事业部制
C:超事业部制
D:矩阵制
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在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()
A:控制性危机
B:官僚主义危机
C:管理危机
D:自主性危机
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公平理论的提出者是著名心理学家()
A:马斯洛
B:麦克里兰
C:弗鲁姆
D:亚当斯
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组织通常面临互相冲突的环境制约因素，下列各项不属于的是：
A:既定政策
B:不确定性
C:人员性因素
D:协商性
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在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是
A:权力文化
B:任务文化
C:角色文化
D:人的文化
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利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指()
A:组织开发
B:组织发展
C:组织变革
D:组织学习
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美国学者西蒙行政理论的中心是：____
A:组织
B:决策
C:生态
D:人际关系
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矩阵式组织结构属于
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:临时型结构
D:H型组织结构
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以下哪项因素不是组织变革的阻力?____
A:求稳性
B:习惯性
C:激励性
D:安全性
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矩阵式组织结构属于()
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:临时型结构
D:H型组织结构
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在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为____
A:正比关系
B:反比关系
C:负相关关系
D:无相关关系
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根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:____
A:合作
B:分权
C:协调
D:命令
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目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是：()
A:泰罗
B:法约尔
C:德鲁克
D:弗雷德里克森
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人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情，这种假设出自
A:经济人假设
B:自然人假设
C:社会人假设
D:复杂人假设
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组织的规章制度、惯例属于组织文化中的()
A:器物层
B:制度层
C:核心层
D:外显层
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在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A:正式群体
B:任务群体
C:命令群体
D:非正式群体
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根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：
A:稳定与控制
B:人员结构
C:灵活性
D:效率性
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巴纳德认为，组织作为一个协作系统，必须具备哪几个要素?____
A:共同的目标
B:经费
C:协作的意愿
D:权责结构
E:信息
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在强调以人为重点的变革方式中，具体包括：
A:更换领导团队
B:改变激励机制
C:人员更新
D:改变组织结构
E:素质的更新
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作为古典官僚制学派的代表人，韦伯提出了几种权威分别产生于是
A:奖励权
B:制度、惯例
C:个人才能
D:惩罚权
E:法律
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组织评价的系统观强调：()
A:组织追求多种目标
B:组织存在各种团体的压力
C:组织由相互依赖的部分构成
D:组织与环境密切相关
E:组织需要资源供给
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行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”，下列各项属于该原则的是：____
A:纪律原则
B:等级链原则
C:平等原则
D:例外原则
E:劳动分工原则
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学习型组织应具备的条件是
A:终生学习的理念
B:进行组织变革
C:实现共同愿景的不断增长的学习动力
D:明确各自相应的权责
E:学习共享和互动的组织氛围
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传统组织设计的基本原则有()
A:管理规范
B:单一命令
C:一致性
D:金字塔式职业生涯
E:专业化分工
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下列属于组织发展的成功条件有：
A:接受新的人际关系的组织氛围
B:组织变革的内外部压力
C:促进组织发展的补偿体系
D:相互合作积极参与
E:定期评价
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非正式组织的特征有
A:自发性组织
B:具有自身的规范
C:严格的控制
D:有地位区别
E:具有流动性
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组织调整的主要方法有
A:明确职能与责任
B:创建健康的组织文化
C:改善信息管理体制
D:运用监督控制手段
E:重新评价已委任的权责
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从狭义的角度，国家是一定范围内的人群所形成的共同体形式。
A:对
B:错
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技术发展因素对组织也是有着很大的影响，作奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考为组织应该积极地适应这种变化。
A:对
B:错
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没有边界的组织是不存在的。
A:对
B:错
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国家的起源这是我们首先会遇到的问题。
A:对
B:错
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有些职务是常规性的，其任务是标准化和经常重复的；另一些职务则是非常规性的。
A:对
B:错
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二是评价的过程是一个综合计算、观察和咨询等方法的一个复合分析过程。
A:对
B:错
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具体环境是与实现组织目标直接相关的那部分环境，具体环境对每一组织而言都是不同的，并随条件的改变而变化。
A:对
B:错
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对于给定的输入，如果你能获得更多的输出，你就提高了效率。
A:对
B:错
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企业是具有一定经营性质的实体，而这一实体往往以组织起来的“组织”来加以实现。
A:对
B:错
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当组织运行实现了组织的目标，我们就说他们是有效果的。
A:对
B:错
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另一些职务让个人单独做可以做得更好。
A:对
B:错
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近年来，为了适应社会经济的发展，市场领域中新的竞争者出现，已经影响到所有的企业。
A:对
B:错
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效率是组织运行的极其重要的组成部分，它主要是指输入与输出的关系。
A:对
B:错
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契约说是资产阶级革命时期最有影响的国家学说。
A:对
B:错
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组织运行还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。
A:对
B:错
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目标的明确和正确与否都会对组织产生影响，甚至会关乎组织的命运。
A:对
B:错
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近年来，为了适应社会经济的发展，教育和医疗机构也在改变和调整之中。
A:对
B:错
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一是组织环境，其来源于组织外部。
A:对
B:错
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使用职务设计一词指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。
A:对
B:错
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我们的观点是，职务因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则创造了多种职务设计选择。
A:对
B:错
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