南开大学23年秋学期《战略人力资源管理》在线作业三

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《战略人力资源管理》在线作业-00003

下面不属于员工健康管理内容的是()。
A:酗酒与滥用药物
B:性骚扰
C:酒精滥用控制
D:工作场所控烟
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依据员工关键能力或胜奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考任力设计的薪酬形式为()。
A:岗位薪酬
B:知识薪酬
C:技能薪酬
D:胜任素质薪酬
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下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A:计件制
B:佣金制
C:组织利润分享
D:部门成本节约奖
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下面不属于员工健康管理内容的是()。
A:酗酒与滥用药物
B:工作压力与精神耗竭
C:爱滋病
D:殴打
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让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题,是根据何种学习原理()。
A:时间分配原理
B:成人学习原理
C:学习期望原理
D:高原平台理论
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下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工()。
A:岗位薪酬
B:知识薪酬
C:技能薪酬
D:胜任素质薪酬
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薪酬员工公平是指员工关注()。
A:薪水或工资水平
B:薪水或工资等级结构
C:薪水或工资政策
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培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A:反应层面
B:知识层面
C:行为层面
D:结果层面
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下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A:团队合理化建议奖
B:佣金制
C:组织利润分享
D:部门成本节约奖
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保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。
A:时间分配原理
B:学习转化原理
C:学习反馈原理
D:学习期望原理
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日本企业人力资源管理模式的优势包括()。
A:能迅速网罗人才
B:靠竞争提升素质与创新
C:激励人才取得更高业绩
D:稳定员工队伍
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哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
A:在岗培训
B:脱岗培训
C:自我学习
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下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
A:排序法
B:点数法
C:职位分类法
D:对对比较法
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注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。
A:能动性
B:磨损性与再生性
C:时效性
D:社会性
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人力资源内部供给的分析预测技术是()。
A:工作日写实
B:多元回归分析
C:人员替代图
D:工作抽样
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培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A:反应层面
B:知识层面
C:行为层面
D:结果层面
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一段时间集中学习后安排休息或讨论,从而变换学习的节奏,是根据何种学习原理()。
A:学习转化原理
B:学习反馈原理
C:学习期望原理
D:高原平台理论
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哪种培训形式更有利于行为的转化()。
A:在岗培训
B:脱岗培训
C:自我学习
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选择大学老师等职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A:技术职能型
B:管理型
C:自主独立型
D:安全稳定型
E:创造型
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绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为()。
A:晕轮效应
B:近因效应
C:“与我类似”效应
D:分布误差
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对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A:配对比较法
B:行为锚定评级法
C:关键事件法
D:目标管理法
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胜任组织模型至少包括()。
A:胜任素质要素结构
B:胜任素质界定描述
C:胜任素质等级标准
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美国对抗的劳资关系体现在()。
A:管理是管理者的事
B:劳资信任与合作
C:通过强大的工会争取利益
D:雇主打击和削弱工会
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传统日本企业的用人特点包括()。
A:注重稳定的长期雇佣关系
B:年功序列制
C:企业工会
D:注重文化建设，重视情感沟通
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间接经济性报酬包括()。
A:基本薪水或基本工资
B:假期
C:休闲设施
D:培训机会
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结构性人员甄选要点包括()。
A:正式的工作分析提出对人员特质要求
B:标准化的信息收集
C:直觉式判断
D:通过主观观察推断未来绩效
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在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
A:趋势图预测
B:工作测时
C:工作抽样
D:一元回归分析
E:工作日写实
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理想的薪酬方案特征还包括()。
A:易于理解和可接受性的
B:能高效管理的
C:多元性与弹性的
D:适合组织的
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美国企业留人主要依靠()。
A:股票期权
B:忠诚
C:感情和关系
D:契约
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亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平()。
A:外部公平
B:内部公平
C:员工公平
D:组织公平
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对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。
A:实现组织战略与经营目标
B:引导员工行为与努力方向
C:提供人力资源的决策依据
D:促进个体的职业生涯发展
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人力资源开发还包括()。
A:培训发展
B:教育发展
C:职业生涯发展
D:组织与团队发展
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高管薪酬设计的理论主要包括()。
A:公平理论
B:委托代理理论
C:锦标赛理论
D:明星效应说
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人力资源外部扫描内容主要包括()。
A:竞争对手分析
B:行业市场分析
C:技术、法律等环境分析
D:员工满意度调查
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胜任素质(模型)与任职者下列特征相关联()。
A:工作成功
B:有效完成工作
C:业绩优秀
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绩效管理的层次包括()。
A:组织绩效
B:部门绩效
C:团队绩效
D:个体绩效
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以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。
A:对知识/技术创新的依赖
B:追求成长和长期发展
C:员工自主管理能力高
D:注重等级和集权的文化
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人员招聘策略主要包括()。
A:（人才）招聘标准
B:招聘源
C:招聘方法
D:招聘吸引
E:招聘时间
F:招聘者（主体）
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抱怨的特点包括()。
A:冲突性
B:情绪性
C:传染性
D:爆发的突然性
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幼儿照顾与协助方案包括()。
A:幼儿紧急/生病照顾
B:自动提款与银行服务
C:课程辅导
D:假期照顾
E:托儿中心
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绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型
A:对
B:错
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信度是指测量的准确性和有效性
A:对
B:错
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通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践,也是员工(雇员)发展的重要途径和方式
A:对
B:错
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规划企业人力资源管理信息系统的构建以及供应商的选择,也是人力资源规划的内容
A:对
B:错
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雇员(员工)发展和员工培训是一回事
A:对
B:错
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有吸引力的福利待遇有助于吸引和留住合格的人力资源
A:对
B:错
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当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型
A:对
B:错
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员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起
A:对
B:错
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招募的核心是过滤,筛选的核心是吸引
A:对
B:错
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福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用
A:对
B:错
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