南开大学23年秋学期《战略人力资源管理》在线作业一

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《战略人力资源管理》在线作业-00001

薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
A:薪水调查与定位
B:工作（职位）评价
C:将绩效与薪酬挂钩
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对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。
A:能动性
B:磨损性与再生性
C:时效性
D:社会性
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下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。
A:岗位薪酬
B:知识薪酬
C:技能薪酬
D:胜任素质薪酬
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在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。
A:探索阶段
B:立业阶段
C:维持阶段
D:离职阶段
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注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。
A:能动性
B:磨损性与再生性
C:时效性
D:社会性
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在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A:时间分配原理
B:学习转化原理
C:学习反馈原理
D:学习期望原理
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美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A:降低员工的积极性，效率低下
B:收入差距小，压抑经理人员的积极性
C:人才难以脱颖而出
D:劳资对抗
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薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。
A:薪水调查与定位
B:工作（职位）评价
C:将绩效与薪酬挂钩
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选择大学老师等职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A:技术职能型
B:管理型
C:自主独立型
D:安全稳定型
E:创造型
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在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。
A:探索阶段
B:立业阶段
C:维持阶段
D:离职阶段
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日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A:短期就业造成的短期行为
B:收入差距过大
C:劳资对抗
D:组织劳动力成本负担重
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与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。
A:视员工为成本负担
B:功能活动丰富并有效整合
C:与其它部门抵触对立
D:工作被动，注重管理好别出事
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组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是()。
A:保障功能
B:激励功能
C:竞争功能
D:导向功能
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培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A:反应层面
B:知识层面
C:行为层面
D:结果层面
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保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。
A:时间分配原理
B:学习转化原理
C:学习反馈原理
D:学习期望原理
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哪种培训形式更有利于集中学习攻克技术难关()。
A:在岗培训
B:脱岗培训
C:自我学习
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下列属于反映员工绩效结果的是()。
A:专业知识
B:遵守规则
C:按时出勤
D:顾客投诉
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薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。
A:薪水或工资水平
B:薪水或工资等级结构
C:薪水或工资政策
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培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A:反应层面
B:知识层面
C:行为层面
D:结果层面
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日本企业人力资源管理模式的优势包括()。
A:能迅速网罗人才
B:靠竞争提升素质与创新
C:激励人才取得更高业绩
D:稳定员工队伍
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传统日本企业的育人特点包括()。
A:重视员工培训，开发员工通才能力
B:重视企业内训
C:岗位轮换和基层锻炼
D:重视传帮带
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效度可以分为()。
A:效标效度
B:内容效度
C:重测信度
D:等值测试信度
E:半分测试信度
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企业人力资源管理的目标是()。
A:实现组织目标
B:开发人力资源管理政策制度
C:塑造提升优秀组织文化
D:建设激励和发展员工队伍
E:提供良好的工作环境与工作条件
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在宏观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
A:趋势图预测
B:工作测时
C:工作抽样
D:一元回归分析
E:工作日写实
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美国企业的用人主要特点包括()。
A:通过工作分析明确权责
B:人职匹配优胜劣汰
C:明确考核、公平竞争、明确奖惩
D:基于能力和业绩的晋升“快车道”
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战略性人力资源管理主要体现在()。
A:模块化职能活动
B:支持（战略目标和业务实现）
C:契合（组织情境）
D:驱动（创新战略）
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以人为导向的薪酬设计包括()。
A:岗位薪酬
B:知识薪酬
C:技能薪酬
D:胜任素质薪酬
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美国企业留人主要依靠()。
A:股票期权
B:忠诚
C:感情和关系
D:契约
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组织关注员工安全与健康的原因包括()。
A:严重影响生产效率和员工士气
B:工伤事故补偿费用的增加
C:重新招聘培训新员工的费用增加
D:政府相关法律法规的约束以及高额罚款
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人力资源外部扫描内容主要包括()。
A:竞争对手分析
B:行业市场分析
C:技术、法律等环境分析
D:员工满意度调查
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人员筛选(甄选)决策主要包括()。
A:甄选策略
B:甄选程序
C:甄选技术
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有效的人力资源管理特征包括()。
A:执行高效性
B:环境响应性
C:文化匹配性
D:战略一致性
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对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。
A:实现组织战略与经营目标
B:引导员工行为与努力方向
C:提供人力资源的决策依据
D:促进个体的职业生涯发展
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传统日本企业的用人特点包括()。
A:注重稳定的长期雇佣关系
B:年功序列制
C:企业工会
D:注重文化建设，重视情感沟通
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创造一个提高安全水平的心理环境的态度包括()。
A:通过培训、领导垂范让员工意识到
B:渗透到企业经营、企业文化的方方面面
C:安全小组和安全守门人的设立
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理想的薪酬方案特征包括()。
A:内部公平
B:外部竞争力
C:组织支付得起
D:符合法律要求
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发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括()。
A:机器设备防护
B:人员防护
C:环境防护
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结构性人员甄选要点包括()。
A:正式的工作分析提出对人员特质要求
B:标准化的信息收集
C:直觉式判断
D:通过主观观察推断未来绩效
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员工在工作场所得到的报酬包括()。
A:直接经济报酬
B:间接经济报酬（如福利等）
C:工作方面的非经济报酬
D:组织环境方面的非经济报酬
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人力资源规划的任务包括()。
A:谋走势
B:明格局
C:定目标
D:选模式
E:定策略
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员工关系管理是要维护和管理组织中员工与管理层之间的关系
A:对
B:错
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组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析
A:对
B:错
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强调合伙伙伴密不可分,注重员工技能培养,坚持长期激励,是家长制的人力资源管理模式特点
A:对
B:错
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日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小,压抑了经理人员的积极性
A:对
B:错
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根据员工绩效进行奖惩既是绩效结果的应用,也是组织对员工绩效进行控制的方式
A:对
B:错
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当员工无法适合工作与组织时,会产生较大的心理压力,容易产生职业倦怠,提早退休
A:对
B:错
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根据弹性雇佣理论,管理者可以考虑在正式雇佣还是非正式雇佣,全日制雇佣还是非全日制雇佣,长期雇佣还是临时雇佣中选择
A:对
B:错
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纪律处分(惩戒管理)是对没有遵守组织规则的员工所采取的行动
A:对
B:错
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美国企业更重视通过终身教育,把组织的未来和员工的未来紧密联系起来,注重挖掘人才的工作潜力、与人合作、群体智慧以及进取精神
A:对
B:错
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能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法
A:对
B:错
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