南开大学23年秋学期《人力资源管理》在线作业一

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《人力资源管理》在线作业-00001

（）不属于我国部门人力资源管理中法定福利的范畴。
A:社会保险
B:法定假期
C:住房公积金
D:奖金
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在人力资源总报酬体系中，最具代表性的原美国和加拿大薪酬学会提出（）内容。
A:两部分
B:三部分
C:四部分
D:五部分
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面试是（）的对话过程。
A:面试考官与被面试者之间背对背
B:面试考官与被面试者之间面对面
C:特尔斐法评审
D:实际技能操作
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认知能力测试必须有较高的（）效度。
A:内容
B:预测
C:教育
D:训练
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传统的组织设计强调等级（）的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。
A:灵活
B:松散
C:自由
D:严格
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（）不属于绩效评价的范畴。
A:绩效计划
B:绩效审查
C:绩效考核
D:绩效评估
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在人力资源甄选中，使面试的结构性与灵活性相结合的面试形式称为（）。
A:结构化面试
B:非结构化面试
C:半结构化面试
D:实际操作
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以下（）不属于人格测量方法范畴。
A:自陈量表法
B:任职能力测试法
C:评价量表法
D:投射法
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（）不属于员工为某组织工作而获得的外在报酬。
A:薪资
B:职业发展机会
C:福利
D:宽大的办公室
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下列哪个不属于企业人力资源管理的经营性功能()
A:招聘或选拔人员
B:获取人力资源
C:经办员工流动
D:实施员工薪资福利计划方案
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（）的很多技术可以用于改善员工群体或团队的工作绩效、建立新的团队、改善不同团队之间的互动性等。
A:面谈
B:视听技术
C:远程学习
D:团队建设培训
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在绩效辅导过程中，员工的直接上级承担重要的责任，此种能力显现为极为关键的（）胜任素质。
A:执行
B:业绩
C:生产
D:管理
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组织绩效指（）身的运营效率以及在多大程度上达成了预定目标。
A:作为整体的组织
B:作为整体的组织的组成其成员
C:作为整体的组织及其其成员个人
D:员工个人
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在非结构化面试中，面试官（）。
A:有统一的打分规则和评价标准
B:提出同样的问题
C:不可根据自己的兴趣点去进行跟踪式提问
D:可提出不同的问题并根据自己的兴趣点去进行跟踪式提问
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工作专门化又称劳动分工或专业化，指在将组织中的各项工作任务划分为各个单独的工作单元时的（）程度。
A:独立性
B:分散性
C:精细化
D:泛化
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（）不属于薪酬管理系统寻求保持平衡的目标范畴。
A:公平性
B:有效性
C:中庸性
D:合法性
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在人力资源甄选中，面试考官和被面试者一对一进行口头引导或询问，被面试者作出回答，又称（）。
A:系列面试
B:集体面试
C:口头询问
D:单独面试
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（）不属于我国人力资源管理中法定的社会保险。
A:养老保险
B:失业保险
C:医疗保险
D:健康保险
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（）不属于人力资源甄选技术的范畴。
A:绩效薪酬核查
B:履历分析
C:背景核查
D:诚实性测试
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下列哪个步骤属于工作分析的结果表达阶段()
A:信息描述
B:信息确认
C:工作描述
D:制作考核标准
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（）属于我国部门人力资源管理中法定福利的范畴。
A:社会保险
B:法定假期
C:住房公积金
D:奖金
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经济增长和发展取决于（）方面的投资。
A:物理资本
B:人力资本
C:单个组织
D:社会关注
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在组织系统的人力资源管理中，晋升的内涵包括（）。
A:晋升往往伴随权力的增加
B:晋升往往伴随可支配的组织资源增多
C:晋升与薪酬的增加相联系
D:晋升体现一个人在组织中乃至社会上的地位
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对人格进行测量的方法包括（）。
A:自陈量表法：
B:任职能力测试法
C:评价量表法
D:投射法
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有效的绩效管理过程包括（）。
A:对绩效内容和标准的界定
B:对绩效完成过程的监督指导
C:对绩效完成情况的衡量和评价
D:围绕员工绩效提供积极、富有建设性的反馈
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在教练辅导计划中，教练扮演的角色为（）。
A:对员工提供一对一的辅导，向他们提供反馈。
B:帮助员工学会自己学习。
C:为员工提供单凭个人无法获得的资源
D:员工直接上级不可作为下属的教练
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人力资源管理中，绩效辅导的主要活动包括（）。
A:制定开发目标
B:保持有效沟通
C:记录绩效
D:诊断绩效和开发员工
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培训目的（），有利于培训效果评估工作的开展。
A:清晰
B:具体
C:目标明确
D:明确培训所要达成的可衡量效果
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培训管理要确保（）。
A:使培训工作满足企业的战略主题及组织文化的要求
B:能够满足员工不断更新知识技能，提高自身劳动力市场价值的要求
C:能够成功地转化为员工个人及群体的工作实践，从而提升组织绩效
D:使培训支出能够控制在预算范围内，在达成培训效果的情况下节约成本
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在绩效辅导过程中，员工和上级管理者的沟通包括（）内容。
A:通过持续的沟通对绩效计划作出适时调整
B:员工在绩效计划执行过程中了解相关信息，同时获得必要的资源支持
C:管理人员在绩效计划执行过程中了解信息，掌奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考握员工的工作进展情况，以提供支持和帮助
D:对员工提供心理支持
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人才盘点的操作方法包括（）等。
A:360度反馈
B:人格测试
C:访谈
D:知识技能考核
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组织在招募时，需拟定（）等战略。
A:高薪
B:广泛搜寻
C:培训
D:绩效考核
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人力资源甄选测试需了解求职者（）等特征。
A:家庭背景
B:性别
C:能力
D:人格
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国际劳工标准区分为（）。
A:核心劳工标准
B:优先性劳工标准
C:特殊人群类标准
D:人权标准
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内部人力资源供给预测的方法包括()
A:人员招聘法
B:技能清单
C:人员查核法
D:人员替代法
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要使测试达到较高信度，需注意（）。
A:测试过程标准化
B:选取的样本具有广泛代表性；
C:注意保持良好的测试环境，包括心理环境和物理环境；
D:注意测试的难度和长度
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影响员工个人绩效的因素包括（）。
A:责任和目标因素
B:能力因素
C:动机因素：
D:客观条件因素
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绩效评价工作包括()
A:选择评价指标与测量方法
B:绩效信息的收集与分析
C:选择评价主体与客体
D:绩效评价结果的运用
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人力资源管理部门就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟
通体现为（）方面。
A:与高层领导者及其职能领域中的管理人员进行沟通
B:通过内部通讯、员工大会等多种形式与员工进行沟通
C:与立法机构和司法机构进行沟通
D:与相关政府机构、新闻媒体、工会、外部求职者甚至社会公众进行沟通
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招聘的意义在于()
A:部门成功管理的基础
B:与外界沟通的窗口
C:为部门注入新的管理思想和活力
D:对部门经济具有直接影响
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如果工作的正规化程度很高，则承担这种工作的人对于工作内容、工作时间以及工作方式等都有很大的自主决定权。
A:对
B:错
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经验判断法属于人力资源预测中使用的定量分析方法。
A:对
B:错
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《劳动合同法》规定，对危害生命安全和身体健康的劳动条件，劳动者有权对用人单位提出批评、检举和控告。
A:对
B:错
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无论是自愿离职还是非自愿离职给企业带来的成本都不高，但优秀员工的流失会给企业带来损失。
A:对
B:错
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西门子公司将人力资源管理职能划分为人力资源战略职能、人力资源咨询职能和事务性管理职能三类。
A:对
B:错
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与工作样本测试的区别在于：工作样本测试使用实际的工作任务对求职者进行测试；而评价中心技术则是用模拟的工作任务来进行测试。
A:对
B:错
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根据组织的发展及时对职务分析进行调整和修订，以保证工作分析文件的适应性和适用性属于工作分析的结果表达阶段
A:错误
B:正确
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员工的职业生涯开发与管理工作不仅仅是员工本人及上级管理者的责任，组织的人力资源管理部门及人力资源专业人员同样应在员工职业生涯发展方面发挥重要作用。
A:对
B:错
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成就测试是要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果。往往是一种事后的评估。
A:对
B:错
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在人力资源管理中，若通过绩效评价看出一位员工绩效低于组织期望的标准，在绩效反馈过程中应将重点放在采取行动对不良绩效问题加以纠正方面。
A:对
B:错
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