南开大学23年秋学期《供应链管理》在线作业三

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期(仅限-高起专1909、专升本1909)《供应链管理》在线作业-00003

外部集成化供应链管理的管理核心是()
A:战略伙伴关系管理
B:质量管理
C:成本管理
D:客户需求管理
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()通常面对的需求不确定性较高,供应端的不确定性较低
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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供应链管理的本质是在追求( ),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A:企业合作的效率
B:企业合作的速度
C:企业合作的收益
D:企业合作的深度
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()通常面对的需求不确定性较低,供应端的不确定性较高
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的( )
A:利益与风险
B:成本与风险
C:资金与风险
D:投资与风险
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供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是( )
A:用户的需求拉动
B:供应商的产品/服务推动
C:核心企业的推动
D:分销企业的拉动
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下列不属于企业业务外包的主要动力的是()
A:充分运用规模经济
B:降低资本投入
C:将业务的监控责任转移
D:专注于核心竞争力
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市场竞争力强,产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为()
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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()是制定一套运营政策用于控制短期运营
A:供应链战略
B:供应链设计
C:供应链规划
D:供应链运营
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为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循( )原则
A:集优原则
B:简洁性原则
C:协调性原则
D:动态性原则
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供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )
A:供应商的关系管理
B:供应商的目标管理
C:供应商的成本管理
D:供应商的考核管理
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供应链管理在什么时候最早提出的( )
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪90年代末期
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两阶段序贯供应链包括()
A:一个购买者和一个供应商
B:两个零售商
C:两个或多个供应商
D:一个供应商、一个批发商和一个零售商
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ECR代表的意思是( )
A:有效客户反应
B:快速响应
C:业务流程再造
D:精益制造
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()通常规定买方预先支付产品预付价的一小部分,供应商承诺保留一定水平的产能,假如买方没有行使期权,就会损失开始支付的费用,买方可以购买不超过期权水平的任何数量的产品并且支付剩余的价格。
A:回购合同
B:收入共享合同
C:期权合同
D:长期合同
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市场竞争力较弱,产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为()
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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供应链一般有(B)个核心企业
A:0
B:1
C:2
D:3
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()是指基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链。
A:敏捷供应链
B:稳定的供应链
C:动态供应链
D:响应型供应链
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属于多级库存优化与控制的方法有( )
A:减少成本
B:中心化(集中式)策略
C:改进服务质量
D:获得更多的市场信息
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下列不是经典EOQ模型的假设条件的是()
A:需求速度恒定
B:企业自制所需产品
C:订货批量恒定
D:初始库存为零
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下列哪项不属于供应链合作伙伴关系的特点()
A:企业与其合作伙伴在信息共享方面合作
B:以加强基于产品质量和服务的物流关系为特征
C:强调基于时间的供应链管理
D:强调基于价值的供应链管理
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()根据实际需求生产
A:推动式供应链
B:效率型供应链
C:推-拉式供应链
D:拉动式供应链
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()通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较高
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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下列不是供应链特性的是( )
A:供应链是交错链状的网络结构。
B:供应链是企业的主体部分。
C:供应链是一条增值链。
D:供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
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供应链设计阶段的决策内容包括()
A:规定订单完成时间
B:确定使用信息系统的类型
C:确定促销时机
D:确定后备库存政策
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牛鞭效应会导致()。
A:库存过量。
B:平稳的生产批量。
C:让人无法接受的服务水平。
D:产品过时。
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当()时,减少总成本是采购重点
A:零部件预测准确性高
B:零部件供应风险低
C:零部件采购成本对财务影响大
D:零部件更新速度较低
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供应链总周期是由( )构成
A:采购周期时间
B:设计/周期时间
C:内向运输周期时间
D:外向运输周期时间
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随着人们经济生活水平的提高,需求呈现的特征为()
A:个性化
B:大批量
C:多样化
D:少品种
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供应链设计阶段的决策奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考内容包括()
A:规定订单完成时间
B:确定使用信息系统的类型
C:确定生产能力
D:确定后备库存政策
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联合库存管理的实施策略主要有( )
A:建立供需协调管理机制
B:发挥两种资源计划系统的作用
C:建立利益分配机制
D:建立快速响应系统
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当()时,缩短提前期是采购重点
A:零部件预测准确性低
B:采购财务风险大
C:零部件更新速度快
D:零部件预测准确性高
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供应链过程是一个复杂的网链模式,覆盖了从( )直至最终用户的整个过程。
A:原材料供应商
B:零部件供应商
C:产品制造商
D:分销商
E:零售商
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供应链的特征有( )
A:供应链是交错链状的网络结构。
B:供应链是企业的主体部分。
C:供应链是一条增值链。
D:供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
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实施供应链管理要解决的问题包括()
A:库存水平过高
B:产品寿命周期变短
C:用户多样化需求
D:生产率过低
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一般来说,价格、质量、()是决定企业竞争力的五大要素
A:成本
B:价格
C:时间
D:服务
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当()时,企业应采用双重采购、柔性化采购和缩短提前期的采购战略。
A:零部件预测准确性低
B:零部件供应风险大
C:采购财务风险大
D:零部件更新速度快
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供应链运营的驱动要素有( )
A:库存
B:运输
C:设施
D:信息
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下列属于大批量定制生产特征的是()
A:产品开发周期短
B:低成本、高质量、定制化的产品和服务
C:分化的需求
D:多元化的细分市场
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供应链管理思想同时关注()多个层次上的活动。
A:战略层
B:战术层
C:运营层
D:决策层
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现代的供应链概念注重企业内部操作层面的管理,注重企业的自身资源利用目标
A:错误
B:正确
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供应链的不同环节通常具有不同甚至相互冲突的目标
A:错误
B:正确
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按运输方式分配订单是供应链运营阶段的决策内容
A:错误
B:正确
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如果目标顾客偏好个人定制化产品,企业应构建一条刚性供应链
A:错误
B:正确
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现在的企业面临的环境无论是企业内部环境还是外部环境,均存在许多事先难以预测的不确定性。
A:错误
B:正确
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汽车座椅属于模块化产品
A:错误
B:正确
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响应型供应链是一种主要体现供应链物料的转换功能的供应链。
A:错误
B:正确
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供应链管理就是对供应商的管理
A:错误
B:正确
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企业在考虑业务外包策略时,首先应考虑核心业务是否可以外包。
A:错误
B:正确
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功能型产品一般需求不可预测,产品生命周期较短
A:错误
B:正确
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