南开大学23年秋学期《供应链管理》在线作业一

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《供应链管理》在线作业-00001

（）通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较高
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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市场竞争力强，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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（）是制定一套运营政策用于控制短期运营
A:供应链战略
B:供应链设计
C:供应链规划
D:供应链运营
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每一条供应链的目标是（ ）
A:整体价值最大化
B:整体成本最小化
C:整体收益最大
D:整体资金规模大
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在供应链管理的模式下,采购活动是以（ ）方式进行的
A:订单驱动
B:制造订单
C奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考:生产驱动
D:计划驱动
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ECR代表的意思是（ ）
A:有效客户反应
B:快速响应
C:业务流程再造
D:精益制造
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供应链管理在什么时候最早提出的（ ）
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪90年代末期
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市场竞争力较弱，产品或服务增值率也较低的合作伙伴应该作为（）
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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在现在的市场竞争环境中，企业产品的生命周期在传统市场竞争环境中相比（）
A:不断延长
B:不断缩短
C:维持不变
D:有些产品生命周期延长，有些产品生周期缩短
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实施（）的竞争战略是旨在快速对市场变化做出反应以取得竞争优势
A:基于质量
B:基于价格
C:基于时间
D:基于服务
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下列哪项不属于响应型供应链的特点（）
A:供应链经营目标为快速响应不可预测的需求
B:采取主动措施减少提前期
C:尽量延迟产品差异化
D:追求库存最小
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供应链管理的最终目标是（ ）
A:竞争力
B:客户服务
C:营运能力
D:设计能力
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建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（ ）
A:利益与风险
B:成本与风险
C:资金与风险
D:投资与风险
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下列不属于传统管理模式主要特征的是（）
A:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
B:集权式，以追求稳定和控制为主
C:以规模求效益
D:动态、闭环、相对开放的柔性系统
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市场竞争力较强，产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为（）
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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下列哪项不属于传统管理模式的特征（）
A:少品种、大批量生产
B:多级递阶控制的组织结构
C:企业间是合作关系
D:以规模求效益
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供应链设计阶段的决策内容包括（）
A:规定订单完成时间
B:确定使用信息系统的类型
C:确定促销时机
D:确定后备库存政策
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属于多级库存优化与控制的方法有（ ）
A:减少成本
B:中心化（集中式）策略
C:改进服务质量
D:获得更多的市场信息
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外部集成化供应链管理的管理核心是（）
A:战略伙伴关系管理
B:质量管理
C:成本管理
D:客户需求管理
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（）通常面对的需求不确定性较高，供应端的不确定性较低
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（ ）的供应链设计策略。
A:以产品为中心
B:以客户为中心
C:以重点企业为中心
D:以市场为中心
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供应链运营阶段的决策内容包括（）
A:规定订单完成时间
B:确定使用信息系统的类型
C:确定生产能力
D:补充和仓储政策
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（）根据实际需求生产
A:推动式供应链
B:效率型供应链
C:推-拉式供应链
D:拉动式供应链
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下列不属于企业业务外包的主要动力的是（）
A:充分运用规模经济
B:降低资本投入
C:将业务的监控责任转移
D:专注于核心竞争力
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在（）中，供应商对部分退回产品给予全额返还
A:销售回扣合同
B:弹性数量合同
C:收入共享合同
D:补偿合同
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面向延迟制造的供应链特点有（）
A:静态的供应链结构
B:以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链
C:信息流的作用更突出
D:基于Internet的信息技术密集型供应链
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按照供应链经营的产品在市场上的需求特点划分，供应链可分为（ ）几种类型
A:风险规避型供应链
B:效率型供应链
C:响应型供应链
D:敏捷供应链
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供应链总周期是由（ ）构成
A:采购周期时间
B:设计/周期时间
C:内向运输周期时间
D:外向运输周期时间
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关于供应链管理产生的背景，下面说法正确的是（）
A:需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求
B:需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益
C:在品种增加的情况下，管理难度增大，资源获取的难度也增加
D:在新的环境下，企业不仅需要考虑自身的经济利益，也要兼顾社会利益
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联合库存管理的实施策略主要有（ ）
A:建立供需协调管理机制
B:发挥两种资源计划系统的作用
C:建立利益分配机制
D:建立快速响应系统
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当（）时，缩短提前期是采购重点
A:零部件预测准确性低
B:采购财务风险大
C:零部件更新速度快
D:零部件预测准确性高
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下列哪些特征属于创新性产品的特征（）
A:边际收益高
B:平均缺货率低
C:MTO产品的提前期短
D:需求不易预测
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供应链的特征有（ ）
A:供应链是交错链状的网络结构。
B:供应链是企业的主体部分。
C:供应链是一条增值链。
D:供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
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供应链是一个由（）组成的整体功能网链结构
A:供应商
B:制造商
C:分销商
D:零售商
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供应链运营的驱动要素有（ ）
A:库存
B:运输
C:设施
D:信息
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开发链是一系列同新产品推介相关的活动与过程，它包括：（）
A:产品设计
B:相关能力与知识的获取
C:资源获取决策
D:采购计划
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以下属于库存成本的有（ ）
A:购入成本
B:保管（储存）费用
C:订货费用
D:缺货成本
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供应链管理的基本特征是（）
A:横向一体化
B:更加关注零售企业的参与
C:合作型竞争
D:借助信息技术实现目标管理
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基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（ ）
A:产品需求的不确定性
B:储存产品仓库的不确定性
C:原材料供应的不确定性
D:资金
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供应链管理的决策阶段包括：（）。
A:供应链战略或设计阶段
B:供应链计划
C:供应链库存管理
D:供应链运作
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“纵向一体化”的管理模式增大了企业的行业风险
A:错误
B:正确
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实施基于时间的竞争战略是旨在快速对市场变化做出反应以取得竞争优势
A:错误
B:正确
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战略地位越高的部件，对其他企业的知识和能力的依赖性越小
A:错误
B:正确
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在供应链集成化管理实现的过程中，内部集成化供应链管理阶段强调战术问题而非战略问题
A:错误
B:正确
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外包意味着公司将失去根据自己而不是供应商的时间表引入新技术的能力
A:错误
B:正确
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传统管理模式通常采用多品种、小批量生产模式
A:错误
B:正确
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高产量是传统企业运作管理的优点
A:错误
B:正确
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建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是供应链管理的核心。
A:错误
B:正确
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“纵向一体化”的管理模式增加了企业的投资风险
A:错误
B:正确
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现在的企业面临的环境无论是企业内部环境还是外部环境，均存在许多事先难以预测的不确定性。
A:错误
B:正确
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