南开大学23年秋学期《工程项目管理》在线作业三

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《工程项目管理》在线作业-00003

发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即（）
A:合同终止
B:合同解除
C:索赔
D:反索赔
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()是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段，是科学技术转化为生产力的纽带
A:施工
B:质量
C:风险
D:设计
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工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
A:项目范围说明
B:项目建议
C:项目可交付成果
D:项目章程
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组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
A:群体型组织
B:政治型组织
C:独立型组织
D:艺术型组织
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项目回访与质量保修制度应纳入()的质量管理体系
A:设计单位
B:业主
C:发包人
D:承包人
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（）是指可能产生风险的各种问题和原因
A:风险事件
B:风险因素
C:风险后果
D:风险坐标
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（）是向世界银行等国际金融组织申请项目贷款必不可少的重要文件。
A:项目规划
B:项目计划
C:项目可行性研究
D:项目环境影响评价
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在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
A:领导和承诺
B:评审
C:组织结构
D:资源和文件
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设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()
A:纸媒海选
B:招聘
C:设计方案竞赛
D:设计投标
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下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()
A:范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B:描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
C:满足质量要求的工作业主都应接收
D:第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成
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大部分变更申请不是由于下列原因造成的()
A:工程名称
B:一件外界的事情
C:定义项目范围方面的错误
D:增值变化
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“预防为主”体现了()的思想
A:准备到位
B:安全生产
C:以人为本
D:安全第一
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投标邀请书应该向（）或以上具备承担施工招标项目能力、自信良好的法人或其他组织发出以保证招标具有竞争性。
A:两家
B:三家
C:四家
D:五家
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在工程项目中()属于要约邀请
A:投标人的投标文件
B:业主方的中标通知
C:投标人的投标保证
D:招标文件
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项目管理策划的成果是（）
A:项目管理规划
B:项目管理组织结构
C:WBS
D:项目实施方案
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（）是在施工进度计划基础上，根据各项工作施工时间及任务量分布，绘制的施工任务累计量曲线。
A:甘特图
B:甘特图比较法
C:S曲线
D:S曲线比较法
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工程项目后评价的（）主要内容包括项目总投资和负债状况，项目的财务评价指标、经济评价指标、偿债能力等。
A:项目技术评价
B:项目财务和经济评价
C:项目环境和社会影响评价
D:项目管理评价
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从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程
A:20世纪60年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
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工程项目健康、安全与环境管理简称为()
A:SHE
B:HSE
C:ESH
D:HES
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在工程项目中()属于要约邀请
A:投标人的投标文件
B:业主方的中标通知
C:投标人的投标保证
D:招标文件
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项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次（）
A:业务素质层
B:核心素质层
C:基本技能层
D:扩展影响层
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风险转移的策略主要包括()
A:奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考分包
B:放弃
C:保险
D:担保
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项目管理实施规划的编制依据包括（）
A:项目管理规划大纲
B:项目条件和环境分析资料
C:工程合同及相关文件
D:同类项目的相关资料
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工程项目质量策划的方法有（）
A:成本/效益分析
B:基准比较
C:流程图
D:敏感性分析
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LEC方法是用于系统风险有关的三种因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法，三种因素包括（）
A:事故发生的可能性
B:人体暴露与危险环境中的频繁程度
C:发生事故可能造成的后果
D:发生事故后的处理措施
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对人机学审查说法正确的包括()
A:运用生理学知识进行相关研究
B:研究是否满足人体特征因素
C:检查工艺安全设计的方法
D:用于危害事件辩识
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现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度（）
A:组织维度
B:结构维度
C:情景维度
D:工作维度
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图纸会审一般情况下参加人包括（）
A:发包人
B:设计单位
C:承包人
D:监理单位
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工程项目策划的原则包括（）
A:系统性原则
B:全生命周期原则
C:有效性原则
D:客观性原则
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合同实施阶段动态控制的主要内容包括（）
A:合同交底
B:合同分析
C:合同控制
D:索赔管理
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PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析
A:错误
B:正确
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结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。
A:错误
B:正确
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工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
A:错误
B:正确
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生产性建设项目总投资包括建设投资和流动资产投资两部分，非生产性建设项目总投资则只包括建设投资。
A:错误
B:正确
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工作分解结构的英文简称是OBS。
A:错误
B:正确
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内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。
A:错误
B:正确
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发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。
A:错误
B:正确
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项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。
A:错误
B:正确
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范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。
A:错误
B:正确
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决策的构成要素包括决策主体、可选方案、决策状态和衡量标准
A:错误
B:正确
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工程项目是一个过程而不是产品
A:错误
B:正确
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项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化，使项目管理规划大纲具有可操作性。
A:错误
B:正确
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决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种
A:错误
B:正确
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工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
A:错误
B:正确
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PDCA循环中的A代表检查。
A:错误
B:正确
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费用偏差=BCWP-ACWP
A:错误
B:正确
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验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。
A:错误
B:正确
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根据LEC法，如果危险性分值在50分一下为低危险性。
A:错误
B:正确
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Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。
A:错误
B:正确
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公开招标又称邀请招标
A:错误
B:正确
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