南开大学23年秋学期《工程项目管理》在线作业二

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《工程项目管理》在线作业-00002

（）是利用风险图解方法，确定项目安全完整性水平，并根据审核结果，从工程角度提出合适的控制和削减措施。
A:危害及其影响管理程序
B:危险源识别分析
C:危险与可操作性分析
D:安全完整性分析
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（）是指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素
A:工程项目概况
B:项目约束条件
C:历史资料
D:各种假设
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投标邀请书应该向（）或以上具备承担施工招标项目能力、自信良好的法人或其他组织发出以保证招标具有竞争性。
A:两家
B:三家
C:四家
D:五家
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最适合做项目的组织形式是()
A:职能式组织形式
B:矩阵式组织形式
C:项目式组织形式
D:复合式组织形式
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（）能表名系统各组成部分之间的相互关系，有助于项目管理者事先估计会发生哪些质量问题，并提出解决问题的措施。
A:成本/效益分析
B:基准比较
C:流程图
D:敏感性分析
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三全控制原理的内容不包括（）
A:全面质量控制
B:全过程质量控制
C:全员参与控制
D:全生命周期质量控制
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工程项目后评价的（）主要内容包括项目实施相关管理者管理、项目管理体制与机制、、项目管理者水平、企业项目管理、投资监管状况、体制机制创新等。
A:项目技术评价
B:项目财务和经济评价
C:项目环境和社会影响评价
D:项目管理评价
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组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
A:群体型组织
B:政治型组织
C:独立型组织
D:艺术型组织
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施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A:人员的培训
B:人员的标志
C:检查评价
D:重大风险的控制
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（）通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制
A:项目管理信息系统
B:项目信息门户
C:建筑信息建模
D:层次分析法奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考
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大部分变更申请不是由于下列原因造成的()
A:工程名称
B:一件外界的事情
C:定义项目范围方面的错误
D:增值变化
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工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征
A:创新性
B:全程性
C:专业性
D:咨询性
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国际工程招标（）是指在进行正式招标之前，通过审查挑选出一定数量有经验、有能力及有必要资源的公司获得投标资格。
A:确定项目策略
B:资格预审
C:招标和投标
D:开标和评标
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（）指由一种或者集中风险因素相互作用而发生的任何影响项目目标实现的可能的事件
A:风险事件
B:风险因素
C:风险后果
D:风险坐标
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项目竣工决算是由（）编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。
A:发包人
B:设计单位
C:承包人
D:监理单位
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工程项目信息化管理的作用不包括()
A:辅助决策
B:提高项目管理水平
C:大大增加收入
D:再造管理流程
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设计招标评标更多关注的是()
A:设计任务的报价
B:设计任务完成的进度
C:设计方案优劣
D:设计单位资历
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施工阶段合同管理的主要对象是()
A:施工质量
B:施工合同
C:施工风险
D:施工成本
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施工阶段合同管理的主要对象是()
A:施工质量
B:施工合同
C:施工风险
D:施工成本
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在工程项目中()属于要约邀请
A:投标人的投标文件
B:业主方的中标通知
C:投标人的投标保证
D:招标文件
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项目的内在联系包括（）。
A:过程联系
B:技术联系
C:组织联系
D:个体间的联系
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《中华人民共和国标准施工招标文件》中关于业主方的设计责任的规定包括（）
A:图纸的提供
B:图纸的修改
C:组织设计交底
D:提供行业惯例
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识别项目的主要组成部分应考虑两个方面，具体包括（）
A:项目目标层次
B:可作为独立的可交付成果
C:项目组织结构
D:便于实际管理
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建筑工程项目工程价款的结算方式包括（）
A:按月结算
B:竣工后一次结算
C:分段结算
D:结算双方约定并经开户银行同意的其他结算方式
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工程项目施工现场管理的主要内容包括（）
A:文明施工管理
B:职业健康安全管理
C:施工环境管理
D:合同管理
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价值管理是（）的量合体
A:价值创造
B:价值规划
C:价值工程
D:价值分析
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风险识别的主要依据包括（）
A:风险管理计划
B:项目规划
C:历史资料
D:风险类别
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常用的项目风险应对措施包括（）
A:风险减轻
B:风险预防
C:风险转移
D:风险规避
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应对人身风险的对策包括()
A:健身防病
B:社会保险
C:人身保险
D:风险自留
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项目投资机会研究的常用工具包括（）
A:PEST分析模型
B:SWOT分析模型
C:波特五力模型
D:WBS
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环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区
A:错误
B:正确
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内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。
A:错误
B:正确
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项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价
A:错误
B:正确
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施工质量控制中的施工准备控制即事前控制
A:错误
B:正确
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在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付前提下，施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。
A:错误
B:正确
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目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。
A:错误
B:正确
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工程项目是一个过程而不是产品
A:错误
B:正确
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业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。
A:错误
B:正确
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项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。
A:错误
B:正确
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PDCA循环中的A代表检查。
A:错误
B:正确
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某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。
A:错误
B:正确
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BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。
A:错误
B:正确
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PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
A:错误
B:正确
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合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。
A:错误
B:正确
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网络计划技术中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间称为自由时差
A:错误
B:正确
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项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。
A:错误
B:正确
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决策的构成要素包括决策主体、可选方案、决策状态和衡量标准
A:错误
B:正确
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在一般的施工合同中，会将变更明确区分为项目范围变更或其他方面的变更，如工期变更等。
A:错误
B:正确
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价值工程的表达式为V=F*C
A:错误
B:正确
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验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。
A:错误
B:正确
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