南开大学23年春学期《项目投资分析》在线作业二

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23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1909-2103）《项目投资分析》在线作业-00002

招投标的范围包括()
A:人员招标
B:工程招标
C:货物招标
D:服务招标
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项目风险识别的结果不包括()
A:做出风险报告
B:识别出的项目风险
C:潜在的项目风险
D:项目风险的征兆
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净利润=营业收入-营业成本-销售费用-管理费用-财务费用投资收益+营业外收入-营业外支出-税金
,此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。
A:一
B:二
C:三
D:四
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()是指,项目发起人给予投资者的回报是某项产品或演唱会、比赛等的门票。产品众筹具有提前锁定消费者、发布广告、筹集生产资金、检验产品的市场价值等多种价值。
A:股权众筹
B:产品众筹
C:公益众筹
D:经营众筹
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()是指,对于关系到国家安全的项目,项目建成后,开发商将所有权转让给政府,由政府授权企业进行经营。
A:BTO
B:TOT#BOOT
C:PPP
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项目经理应在项目进度计划基础上,充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性,编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。
A:行政管理技能
B:获取管理支持能力
C:资源配置能力
D:风险管理能力
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项目质量保证工作的基本内容不包括()
A:制定质量标准
B:制定质量发现体系
C:制定质量控制流程
D:建立质量保证体系并使之有效运行
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()是指,招标人将采购的有关要求送交选定的供应商或承包商,要求其在约定的时间提出报价,招标人经过分析比价,选择报价合理的卖方,就工期、造价、质量和付款条件等进行协商,达成一致意见后签订合同。
A:公开招标
B:直接邀请议标方式
C:比价议标方式
D:方案竞赛议标方式
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()是指,买方为卖方报销履行合同所发生的全部合理的实际成本,并向卖方支付一笔固定费用,该费用通常经过谈判以初始成本估计的某个百分比计算。费用只针对已完成工作来支付,如果项目范围没有变化,即使成本可能变化,费用金额不变。
A:成本加固定费用合同
B:成本加激励费用合同
C:成本加奖励费用合同
D:采购管理合同
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天使投资的特点不包括()。
A:投资额度小
B:运作方式死板
C:承受极高风险
D:投资成本较低
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项目风险评估的常用方法不包括()
A:损失期望值法
B:模拟仿真法
C:随机游走模型化方法法
D:专家决策法
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项目风险评估的内容不包括()
A:项目风险发生可能性的评估
B:项目风险后果严重程度的评估
C:项目风险起源地的评估
D:项目风险发生时间的评估
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BOT中,O是指()
A:office
B:offer
C:operate
D:order
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()是指,企业不为项目成立专门的项目团队,而把项目任务分解到现有的各个职能部门来完成,各个部门相互独立地开展各自的项目工作。
A:职能型结构
B:弱矩阵型结构
C:强矩阵型结构
D:平衡矩阵型结构
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()是指,从项目设计开始,政府就将项目特许给某一企业,直到项目经营期满收回投资并取得投资收益。项目公司有经营权,没有所有权。
A:BTO
B:DBFO
C:BOOT
D:BLT
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BOT中,B是指()
A:bid
B:build
C:begin
D:benefit
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项目的其他特性不包括()
A:重复性
B:风险性
C:过程渐进性
D:成果不可逆转性
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招投标的范围包括()
A:人员招标
B:工程招标
C:货物招标
D:服务招标
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项目成本控制的依据不包括()
A:项目的成本管理绩效报告
B:项目的变动请求
C:项目成本管理计划
D:工作包总预算成本的分摊
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()是指,借款方在项目投产后不用项目产品销售收入偿还债务,而是直接以项目产品还本付息。
A:投资者直接融资结构
B:项目公司融资结构
C:产品支付项目融资结构
D:产品担保项目融资结构
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项目生命周期的主要内容有()
A:项目的时限
B:项目的阶段
C:项目的任务
D:项目的成果
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既有项目法人项目财务评价的内容是()
A:确定财务评价范围
B:选取财务评价数据
C:编制财务报表
D:盈利能力分析
E:偿债能力分析
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项目进度计划编制方法包括()
A:系统分析方法
B:模拟法
C:资源波动法
D:甘特图法
E:项目管理软件法
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项目与运营的区别不包括()
A:工作性质不同
B:内容不同
C:工作环境不同
D:方式不同
E:组织与管理不同
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作为项目成本估算的结果，相关支持细节文件包括()
A:项目范围的描述
B:项目成本估算的基础和依据文件
C:项目成本估算各种假定条件的说明文件
D:项目成本估算可能出现的变动范围的说明
E:项目预期成果
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项目的特性包括()
A:目的性
B:独特性
C:一次性
D:约束性
E:其他特性
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影响项目成本预算计划方法选择的因素包括()
A:项目的规模大小
B:项目的复杂程度
C:项目的紧急性
D:对项目细节掌握的程度
E:有无相应的技术和设备
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项目成本控制的依据包括()
A:项目的成本管理绩效报告
B:项目的变动请求
C:项目成本管理计划
D:工作包总预算成本的分摊
E:制定项目的累计预算成本计划
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项目成本控制的结果包括()
A:项目成本估算的更新文件
B:项目预算的更新文件
C:项目活动改进文件
D:经验
E:教训
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项目评估与可行性研究的区别是()
A:可行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门，项目评估由项目投资机构或项目贷款决策机构主持和负责
B:可行性研究从微观效益或宏观效益角度评价，项目评估从还款能力角度评价
C:可行性研究需要规划多种方案，并从中选择最优方案；项目评估不必为项目设计多个实施方案，其主要任务是对可行性研究的全部内容，进行系统的审查、核实
D:可行性研究在先，评估在后。可行性研究是项目投资决策的基础。项目评估是投资决策的必备条件，是可行性研究的延续、深化和再研究
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设计工作可分为初步设计、再次设计、最终设计。
A:对
B:错
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矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。
A:错误
B:正确
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按性质不同,投资可分为:直接投资、间接投资。
A:对
B:错
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竣工验收是全面考核建设工作、检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的重要环节,也是保证工程质量的最后关口,对促进建设项目及时投产,发挥投资效果,总结建设经验起着重要作用。
A:对
B:错
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如果不确定性因素较小,内部组织可采用传统职能型设计。其结构是一个项目经理下设若干职能部门,每个职能部门分为若干小组。
A:对
B:错
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项目评估不必为项目设计多个实施方案,其主要任务是对可行性研究的全部内容,进行系统的审查、核实。
A:对
B:错
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项目风险应对的主要措施不包括风险分担措施。
A:对
B:错
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项目的所有过程和活动都纳入项目计划,并且应用相互协调的一组活动程序按规定的程序和计划实施。
A:对
B:错
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投标文件是招标人响应和依据投标文件向投标人发出的要约文件。
A:错误
B:正确
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直接进口投入物的影子价格（到厂价）=离岸价（FOB）影子汇率-贸易费用-国内运杂费
A:错误
B:正确
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CM模式的优点是业主与建设管理单位构成了委托——代理关系,作为代理人,建设管理单位的目标并非业主利益最大化,而是建设管理单位自身利益最大化。
A:对
B:错
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项目建议书与可行性研究报告的研究任务相同。
A:对
B:错
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项目投资建设程序,又称项目建设程序,是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中,各项工作可适时调整先后次序。
A:对
B:错
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敏感性分析用以考察项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响,找出敏感因素,估计项目效益对它们的敏感程度,粗略预测项目可能承担的风险。
A:对
B:错
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项目风险应对的主要措施不包括风险化解措施。
A:对
B:错
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竣工验收阶段是投资成果转入生产或使用的阶段,是建设单位、设计人、承包人向项目发起人或投资人交付生产能力或投资效益、质量、成本等部分成果的过程。
A:对
B:错
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EPC模式的优点是业主难以有效监督承包商。
A:对
B:错
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影子工资是指项目使用劳动力资源而使社会付出的代价,可通过影子工资换算系数得到。
A:对
B:错
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敏感性分析是项目经济评价中应用十分广泛的一种技术，用以考察项目涉及的各种不确定因素对项目效益的影响，为进一步的风险分析打下基础。
A:错误
B:正确
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竣工验收是全面考核建设工作、检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的重要环节，也是保证工程质量的最后关口，对促进建设项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验起着重要作用。
A:错误
B:正确
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